Così, sembra che sempre più persone condividono il sogno di iniziare una fattoria di famiglia sostenibile. È un sentimento che capisco molto bene, dal momento che nel 2006, Liz e io abbiamo scelto di uscire dal mondo aziendale per avviare la nostra fattoria di bestiame sostenibile.
Avviare e gestire quella fattoria, che è diventata una premiata azienda di formaggi artigianali, è il mio ricordo più caro.,
Servire la comunità alimentare locale e ricollegare gli animali di razza del patrimonio a terreni agricoli trascurati era ed è una ricerca degna, ed è una ricerca a cui un numero crescente di persone è attratto.
Se sei una di quelle persone, è fantastico e ti incoraggio a seguire il tuo sogno.
Ma, prima di saltare la nave per fare proprio questo, mi permetta di offrire alcune linee guida che possono aiutare a creare una fattoria di famiglia che riesce in ogni modo importante.
Ora, queste linee guida, che chiamerò 11 Regole di business per l’avvio di una fattoria di famiglia, si basano sulla mia esperienza., Altri possono avere le proprie regole o linee guida da aggiungere, e come suggerisce il titolo, queste sono solo regole di business. Non regole sulla coltivazione o sulla zootecnia.
Ancora, parlo con un sacco di agricoltori di famiglia che sembrano essere in difficoltà. E quando guardo le loro situazioni, è comprensibile, poiché hanno ignorato molte di queste regole.
Ma, se hai intenzione di coltivare, vorrai avere successo, e tutti abbiamo bisogno di te per avere successo.,
Ok, quindi ecco le mie 11 regole aziendali per gestire un’azienda agricola di successo
Farm Rule #1-La tua azienda è un business, non un hobby
Ci sono un certo numero di modi in cui le persone entrano in agricoltura. Alcune persone hanno la fortuna di ereditare la terra e una tradizione agricola familiare.
Per quelle persone, l’agricoltura è nel loro DNA e sanno che è un’attività agricola, non un hobby del fine settimana.
Altri entrano in agricoltura facendo una scelta consapevole di lasciare una carriera e iniziare o acquisire una fattoria.,
Ho visto entrambi i lati di quella recinzione, avendo lasciato il mondo del marketing B2B per avviare un’azienda zootecnica.
Ho anche visto il lato dell’acquisizione quando ho venduto quell’azienda agricola a una coppia di professionisti che voleva entrare in quel mondo.
Ma molte persone, se non la maggior parte, entrano in agricoltura più lentamente.
Iniziano modestamente-un pollo o due qui, un letto rialzato o due lì, e producono un po ‘ più di cibo di quello che possono consumare. Quindi pensano, perché non venderlo?Prima ai vicini, poi a un mercato locale. Tu know…it ‘s il,” se si costruisce che verrà mentalità.,”
Prima che lo sappiano, stanno coltivando, senza mai aver creato un business plan per avere successo nell’agricoltura. Passano alcuni anni e si espandono il loro gregge di polli, o strati o una dozzina di trattori di pollo tirando uccelli di carne.
I loro giorni sono occupati, tirando trattori, pulendo le uova, seminando, piantando e raccogliendo colture. Poi si precipitano in un mercato del sabato per vendere quello che possono, portare a casa quello che non possono e continuare a fare la stessa cosa.
E imparano una dura verità – se la costruisci, NON verranno.
Invece, devi attirarli, e questo si chiama marketing.,
Conosco molte persone come questa, molti amici. Non si fermano mai e valutano se quello che stanno facendo è il giusto modello di business, perché non hanno mai creato un business plan in primo luogo. Hanno appena iniziato con un hobby e continuano a fare la stessa cosa.
Questo è un errore, quindi non farlo.
Se vuoi un hobby, va bene. Si chiama fattoria, semmai, e puoi cercare altrove qualsiasi reddito tu voglia.
Ma ecco la cosa. Se vuoi che la fattoria produca il tuo reddito, è un business.
Quindi devi trattarlo come tale.,
E questo mi porta alla regola #2, che è una delle prime cose che devi capire. Quindi eccolo qui:
Regola #2-Inchioda il tuo vantaggio competitivo prima di iniziare
Uno dei motivi per cui così tante persone, almeno dal lato del bestiame, iniziano con i polli è perché lo considerano a basso rischio.
Dopo tutto, alcune galline non costano molto, quindi è facile iniziare a produrre uova per gli altri.,
E i trattori per polli non sono costosi da costruire, quindi non è un grosso problema entrare nel business della carne di pollame pascolata, anche se devi capire il lato della macellazione e della lavorazione.
Ma ecco la cosa. Se il business è facile entrare in per voi, è facile per qualcun altro a fare lo stesso.
Ciò significa che le barriere all’ingresso sono basse. E, in generale, questo è male. Quindi, come raggiungerai un vantaggio competitivo?
Ora, non fraintendermi can puoi ottenere un vantaggio in quel business.,
Ma, se le barriere all’ingresso sono basse, il tuo vantaggio deve venire dalla vicinanza ai mercati, dall’essere un produttore a basso costo o perché hai ottenuto un grande riconoscimento del marchio.
Ci sono un certo numero di modi in cui puoi ottenere un vantaggio indipendentemente dalla strategia agricola specifica che scegli, ma il punto che sto facendo è questo: inchiodare quale sarà il tuo vantaggio competitivo prima di iniziare.
Quindi, avere una ragione strategica per ogni azienda agricola si opera, e ogni decisione azienda si fanno., In altre parole, non solo aumentare la produzione di carne di pollo l’anno prossimo perché hai venduto quest’anno.
Se il tuo motivo è il profitto, e dovrebbe essere perché questo è un business, giusto, allora devi valutare quale sia l’impresa agricola più redditizia per te e il tuo mercato.
Per esempio, anni fa abbiamo sollevato tacchini patrimonio per il Ringraziamento. Raccoglievamo qualche centinaio all’anno e li vendevamo ai clienti di Atlanta e dintorni. Abbiamo sempre esaurito a $7.50 / lb, e questo è stato nel 2009-2010., Ma, anche se abbiamo esaurito, non era la vendita più facile, dal momento che i negozi di alimentari praticamente regalano tacchini al Ringraziamento.
E qui non è la cosa even anche a quel prezzo, non era un business redditizio, un fatto aggravato dal lato negativo di essere pagati solo una volta all’anno, dopo molti mesi di cassa per mangimi, manodopera e utilità.
Certo, era un’impresa complementare ai nostri altri prodotti a base di carne, ma il punto è questo:
alzare i tacchini del patrimonio non ha fatto nulla di positivo per la nostra linea di fondo, e rimuovere l’impresa non ha rischiato i nostri clienti in altre aree.,
Allora perché non concentrare i nostri sforzi altrove?
L’abbiamo fatto, ed è questo che ci ha portato ad avviare un’attività casearia a latte crudo e formaggio di fattoria, che non solo era molto più redditizia, era molto più facile differenziarci e avere unicità competitiva.
Dopo tutto, le barriere all’ingresso in quel business sono sostanziali, dal momento che richiede terra, bestiame, infrastrutture e, beh well devi sapere come fare un buon formaggio.,
Ma ci sono anche altri modi per distinguersi, che si tratti di offrire salumi e salsicce invece di mezze maiali, o di offrire soggiorni in fattoria glamour invece di semplici tour in fattoria.
Assicurati di poter rispondere a questa semplice domanda. Siete pronti. Ecco che arriva:
il vantaggio competitivo difendibile della mia fattoria è ___________________________
Una volta che sai cosa sarà, è tempo di pensare al mercato, quindi ecco la regola farm # 3.,
Regola # 3-Seleziona la migliore strategia” Vai al mercato ” Prima di iniziare
Se hai qualcosa da vendere, ci sono molti modi per venderlo, giusto? In particolare in questo giorno ed età di e-commerce e drone spedizioni.
Ma le domande fondamentali a cui devi rispondere CHIARAMENTE sono: a chi venderai e come li raggiungerai?,
È necessario definire il vostro go-to-market plan
Ora, con l’agricoltura, qui ci sono modi comuni per andare al mercato:
- i mercati degli agricoltori
- agriturismo o azienda agricola vendita
- CSA o l’agricoltura sostenuta dalla comunità
- MBC o consegna a gruppi di aziende dei clienti
- Vendita ai ristoranti
- Vendita ai rivenditori
- vendita all’Ingrosso di distributori
naturalmente, si può mescolare e abbinare questi, o si evolvono nel tempo. In realtà, ho venduto prodotti agricoli utilizzando ciascuno di questi 7 approcci go-to-market., Ma la strategia che è meglio per me può essere diverso da quello che è meglio per voi, perché ognuna di queste strategie hanno i loro pro e contro.
Ora, come sanno i membri di theSmall Farm Nation Academy, non credo nel perdere tempo a cercare di definire il tuo cliente ideale. Ma quello che dovrai determinare è questo: come troverai e raggiungerai i clienti che acquisteranno i TUOI prodotti agricoli specifici?
E, si sta andando a vendere un prodotto, come sapone o formaggio, o un rapporto, come ad esempio con voi l’agricoltore di fiducia.,
E, sì, molti clienti agricoli acquistano a causa sia del prodotto che del rapporto, ma molti prodotti agricoli, come formaggio e sapone, vengono venduti a mercati lontani in cui l’acquirente non ha alcun legame con l’agricoltore o il produttore.
D’altra parte, se il vantaggio competitivo scelto dipende dagli acquirenti che hanno una relazione con te, ciò richiederà il marketing diretto, il che significa che venderai nei mercati, in azienda o tramite CSA o MBC.,
E il marketing mangerà metà del tuo tempo nella gestione della tua azienda agricola, mentre crei il tuo sito web, costruisci il tuo marchio, costruisci la tua lista e-mail e fai email marketing, gestisci ordini e pagamenti e gestisci i problemi del servizio clienti.
Praticamente nessuno di questi problemi esiste quando si vende attraverso i distributori, ma, poi di nuovo, si ottiene tutto il dollaro al dettaglio quando si vende direttamente.
Quindi, fai il tuo business plan, scegli il tuo vantaggio competitivo e poi decidi il modo migliore per andare sul mercato per ottenere quel vantaggio.,
Sono tentato di dire che questa terza regola, capire dove troverai i tuoi clienti, è la più importante di queste 10 regole. Ma, in realtà, è un pareggio con la prossima regola.
Regola # 4-Evitare il debito a (quasi) tutti i costi
Quindi, dico quasi, perché il debito può essere utilizzato in modo intelligente per ottenere leva. Ma questo non significa che la maggior parte delle persone usano il debito in modo intelligente.
Guarda, la tua fattoria è un business e le aziende hanno bilanci. Quindi diamo un’occhiata a questo.
I bilanci sono suddivisi in attività e passività. Attivo-buono, passivo-cattivo, giusto?, Perché è qualcosa che tu owe…it e ‘ un debito che devi saldare.
Quindi è meglio essere sicuri di avere la possibilità di risolvere, o il creditore verrà dopo le altre attività. Come la tua terra e la tua casa.
In effetti, uno dei membri della Small Farm Nation Academy ha appena pubblicato nel forum come è successo a loro quello scenario esatto. Ma, se il vostro business ha il reddito per sostenere il debito, poi qualche debito può avere senso.,
Voglio dire, avevo una linea di credito di $3 milioni con una banca per finanziare il libro paga e il capitale circolante fino a quando non ricevevo pagamenti dai clienti, con i crediti dei clienti utilizzati come garanzia.
Quindi, aveva senso in quel caso.
Ma userei il debito per comprare un trattore per rendere la mia vita agricola più facile? Cavolo, no mean voglio dire, diamine no. Scusate ragazzi. Perché non posso quantificare il reddito che genererò come risultato di quell’acquisto per servire quel debito.
Quindi nessun modo. Prendo quel trattore quando posso permettermi di comprarlo.
Con contanti.,
Ci sono molti modi per finanziare la tua azienda agricola, dalle sovvenzioni, ai risparmi e all’aiuto familiare, ai pagamenti anticipati tramite programmi CSA.
Solo remember…it il debito rovina molte più fattorie della siccità.
C’è abbastanza di cui preoccuparsi in agricoltura. Progetta la tua azienda agricola per funzionare senza debito in modo da non aggiungere quel livello di stress.
Regola # 5-Colmare il divario tra ciò che la terra ha bisogno e ciò che il mercato ha bisogno
Questo è sia un business e una regola ecologica. Ed è importante perché spesso ci facciamo prendere dalla nostra ideologia, o dalle nostre fantasie su ciò che vogliamo fare nella fattoria.,
Va bene if se hai una fattoria per hobby. Ma nel momento in cui si dipende da esso per reddito, è un business, e devi lasciare andare quelle fantasie.
Ma questo non significa che non si può abbinare il vostro obiettivo di business primario—per guadagnare profitti interessanti—con i vostri valori ecologici e le risorse del territorio.
Ad esempio, non ho mai deciso di essere un allevatore di maiali. Ma il mio primo pezzo di proprietà rurale era composto da circa 80 acri di pascoli e oltre 30 acri di foresta di latifoglie.
Certo, ho messo le mucche al pascolo per la carne e il latte per usare l’erba., In effetti, ho allevato pecore, tacchini e tonnellate di polli al pascolo con le mucche, accatastando più imprese su quella risorsa. Ma cosa potevo fare per rendere il woodlot produttivo?
La risposta era maiali, e non passò molto tempo prima che avessi più di 100 maiali dell’isola di Ossabaw che scappavano attraverso le foreste. Li abbiamo venduti all’inizio come tagli al dettaglio, ma più tardi come metà maiali, vendendo circa 6 al mese ai nostri clienti che volevano quel maiale molto raro e molto speciale.
Quindi questo è un esempio di corrispondenza delle risorse della terra alla domanda del mercato. Domanda, ovviamente, che abbiamo dovuto creare., Voglio dire, nessuno è mai venuto da noi e ha detto, ehi, mi cresci un maiale Ossabaw.
Ma questo è ciò che il marketing è tutto, creando domanda.
Oltre ai maiali nei boschi e alle specie multiple al pascolo, abbiamo riconosciuto un’altra opportunità per colmare il divario tra ciò che la terra offriva e il mercato aveva bisogno.
E quello era agriturismo.,
Così abbiamo offerto un sacco di eventi nel corso degli anni, che vanno dai nostri tour in fattoria mensili, dove fino a 100 persone avrebbero visitato, a cene in fattoria con chef premiati James Beard, a lezioni di salumi, carne di maiale e pollo macellazione e anche la produzione di formaggio.
E, Ho guidato molti corsi di business farm, tra cui scuole di fattoria e le classi di avviare un business formaggio artigianale.
Parlando di formaggio artigianale, di certo non ho mai avuto intenzione di diventare un casaro. Ma è successo perché il terreno che abbiamo acquistato aveva una vecchia sala di mungitura.
È stato abbattuto e sventrato but ma i muri erano lì., Così abbiamo investito nel ripararlo, iniziato a mungere le mucche e imparato a fare il formaggio abbastanza bene. Abbastanza bene per vincere premi al campionato di formaggio degli Stati Uniti e al concorso annuale della American Cheese Society comunque.
Quindi, come puoi vedere, ci sono molti modi per abbinare la terra al mercato.
Pensa al modo migliore per farlo senza usare il debito e sarai sulla buona strada.
Ora, passiamo alla regola # 6.
Regola # 6-Equilibrio profitto con passione
Va bene, quindi stiamo parlando di un business, giusto? Non è un hobby.,
Quindi measure misura TUTTO CIÒ che influenza il profitto
Tutto.
Non si tratta di ciò che gli animali sono carini o quali compiti da giardino ti piace fare. Si tratta di fare soldi. E fare abbastanza soldi both sia in termini di margine di profitto che in termini di flusso di cassa costante.
Spesso, vedo o sento le persone fare questa domanda stupida.
“Cosa dovrei pagare per il mio manzo / barbabietole/pollo / sapone” it lo chiami.
Sciocco perché non è una domanda che gli imprenditori chiedono agli altri. Pensi che Apple stia chiedendo a Samsung cosa addebitare per il nuovo iPhone?,
Certo, gli imprenditori pensano a quella domanda su cosa caricare, molto.
Ma la risposta è semplice e deriva da tre punti dati:
- qual è il costo di produzione
- qual è il margine di profitto richiesto
- quale sarà il mercato
Nessuno oltre a te conoscerà quei punti dati. Certo, altri potrebbero avere un’opinione di ciò che il mercato sopporterà, ma la loro risposta è priva di significato.
Per una ragione, puoi creare un mercato per qualsiasi cosa., Pensi che siamo stati tutti seduti intorno a pochi anni fa pensando che avremmo pagato Apple $1,000 per un telefono cellulare?
Certo che no, e chissà dove abbiamo trovato i soldi per farlo. So che non l’ho ancora fatto, mentre mi aggrappo al mio 5c. Sto ancora aspettando il flip phone Apple.
Ma Apple ha creato il mercato per questo, proprio come è possibile per i vostri prodotti agricoli.
Ma altri non sapranno quali margini di profitto richiedono. Per esempio, se si dispone di debito al servizio, i margini devono accogliere che. E certamente non conoscono il costo di produzione.,
Quindi il punto è, misurare tutto ciò che influenza il profitto.
È assolutamente necessario conoscere il costo di produzione, fino al nichel. Quanto ti costa, ALL IN, produrre quella cagliata di pollo, carota o formaggio.
Detto abbastanza. andiamo avanti.
Regola # 7-Comprendi l’impatto completo che un’azienda agricola avrà sulla tua famiglia
Quindi yeah sì, non ho dovuto affrontare troppo questo problema, ma molti lo fanno. Ancora una volta, questo è un business, e i vostri vari membri della famiglia sono, in effetti, dipendenti.
I dipendenti hanno bisogno di una direzione, il che significa che qualcuno è al comando., Ciò significa che ci saranno inevitabilmente controversie e disaccordi.
Finora, nessun problema. Lo incontriamo tutti nel nostro lavoro. Solo, in azienda significa che un disaccordo a casa può diventare un disaccordo sul lavoro e viceversa.
Ora, ci sono tonnellate di grandi cose di essere una famiglia agricola pure. Può davvero avvicinarti, trascorrendo le tue giornate a lavorare la terra come una squadra e una famiglia.
Mia moglie ed io abbiamo ricordi così grandi di tutto, dalla mungitura delle mucche e guardando i vitelli nascere alla consegna ai clienti e agli ordini di imballaggio.,
Molto è un lavoro duro, ma è un lavoro che abbiamo fatto insieme.
Poi di nuovo, abbiamo avuto più di uno scambio riscaldato uh uh exchange, quando le pecore sono uscite e hanno cercato di corral loro, o con l’affrontare vari problemi di bestiame nel calore del momento.
Perché a volte hai a che fare con situazioni stressanti e sensibili al tempo nella fattoria, mentre guardi le tue mucche correre lungo la strada asfaltata verso lo stagno dei vicini.
E quello che fai e dici in quei momenti può indugiare a casa. Quindi è necessario disporre di un processo per comunicare apertamente questi problemi e lavorare insieme.,
Il punto che sto facendo è che non c’è separazione tra lavoro e vita domestica nella fattoria. È TUTTA la vita agricola. Tutto il tempo.
Regola # 8-Conoscere la differenza tra i margini di profitto e il flusso di cassa
Se la gestione di un business è nuovo per voi, questa dichiarazione successiva può sembrare strano. Ma ci sono un sacco di modi un business redditizio può andare fuori mercato. O presentare istanza di fallimento. Può sembrare controintuitivo, ma è vero.
Ci sono state molte aziende che avevano MARGINI di profitto interessanti ma una scarsa gestione del flusso di cassa., E sono andati in bancarotta, perché non potevano trovare i soldi per pagare il debito.
E ci sono state ancora più aziende che sono cresciute troppo velocemente, quindi sono andate sotto.
Sembra pazzo, giusto? Ma pensala in questo modo.
Supponiamo che tu inizi un’attività di pollame pascolato con – non lo so-poche centinaia di pulcini di razza heritage. Li coltivi, li macelli e li vendi e ottieni recensioni entusiastiche.
Poi, un rivenditore locale cattura vento e vuole portare i vostri uccelli. E vogliono che tu cresca 150 a settimana per loro.,
Le razze heritage impiegano 12 settimane per crescere e hanno bisogno di 3 settimane nella chioccia.
Quindi, usi le tue abilità di falegnameria per espandere la chioccia, ma devi comunque ordinare i pulcini. Dal momento che ci vogliono 12 settimane per crescere, avrai ordinato 1.800 pulcini prima che il primo pulcino venga elaborato.
Se gli uccelli costano each 2 ciascuno, all in, che è $3.600 sei fuori, solo per gli uccelli.,
Poi c’è il mangime biologico per i pulcini in cima a quello, per non parlare dei trattori di pollo aggiuntivi, alimentatori e abbeveratoi che dovrai costruire o acquistare, che, non importa quanto a portata di mano tu sia, ti costerà di più.
Quindi, devi pagare per elaborare il tuo primo lotto di uccelli. Anche se lo si fa in azienda, si doveva comprare la scottatura, plucker, coltelli, tavoli, serbatoio freddo e borse.
E per tutto il tempo stai fornendo anche il lavoro. Quindi sei senza dubbio fuori di oltre cinquemila dollari prima di consegnare quel primo ordine di 150 pulcini., Quando lo fai, il rivenditore è entusiasta, e tu sei troppo.
Fino a scoprire i loro termini di pagamento sono net-45. Quindi devi aspettare altri 45 giorni per essere pagato. A quel punto sei diecimila dollari in piu ‘ nel buco e affonderai velocemente.
Questo semplice esempio è come le aziende, grandi e piccole, vengono schiacciate.
Credimi, lo so. La mia prima attività è iniziata con il solo lavoro a casa. Cinque anni dopo avevo 450 dipendenti in sei paesi, quindi so com’è questo tipo di crescita.
Esaltante? Sì. Spaventoso e pericoloso? Puoi scommetterci.,
E ci sono tutti i tipi di altri eventi che possono uccidere il tuo business. Come una perdita non assicurata.
Avevamo due congelatori walk-in da 28’ per carne e uova. E se fallissero e non avessimo la possibilità di conservare la carne? Che dire delle nostre grotte di formaggio refrigerate che ospitavano, facilmente, centomila dollari di formaggio?
Se questi falliscono e non sei assicurato, hai finito.
Stessa cosa con il bestiame rubato o distrutto, danni da inondazioni o incendi e così via.
In tutti questi casi, un vecchio detto ha superato la prova del tempo per una buona ragione., E questo detto è questo:
CASH IS KING
E, un altro modo in cui puoi essere redditizio e andare fuori mercato è che ti imbatti in problemi legali, di solito da una causa legale.
E questo è un perfetto seguito nella regola #9.
Regola # 9-Proteggi il tuo culo-ets
L’ho detto un sacco ora, quindi lo dirò di nuovo. Questo è un business, giusto? Quindi, qualche vero business NON funziona come una società?
Certo che no.
Quindi formare una LLC come minimo per fornire una certa separazione di attività e beni personali.
Ora sai che non sono un CPA o un avvocato, quindi non sto dando consigli legali., Vedi i tuoi esperti per questo. Ma, in qualsiasi attività commerciale, devi proteggere i tuoi beni personali, specialmente in questa società litigiosa.
E, al di là della struttura legale, ottenere l’assicurazione giusta per proteggerti. Ciò significa una politica agricola per assicurare contro la perdita di attrezzature, infrastrutture e bestiame. Ma, più importante, significa una politica di responsabilità del prodotto. Questo è super importante se stai producendo cibo come, diciamo, formaggio.
Ho avuto tutte le mie polizze attraverso Westfield Insurance. Hanno una sezione Farm & Ag sul loro sito web.,
Ma tieni presente che l’assicurazione di responsabilità civile del prodotto probabilmente non ti salverà se sei negligente. Voglio dire, devi fare il formaggio nel modo giusto seguendo buoni processi di produzione e così via.
Quindi proteggi i tuoi beni formando la struttura legale raccomandata dai tuoi consulenti e ottenendo un’assicurazione.
Ora, su, sono sicuro, la regola più controversa in questa lista.
Regola #10-Esci dal tuo lavoro di giorno
Sì, eccolo. L’ho detto. Chiudi la porta dietro di te, brucia il ponte e lascia il tuo lavoro quotidiano., Se vuoi avere un’azienda agricola di successo—o qualsiasi attività commerciale-sbarazzati delle tue stampelle.
Esci e fallo.
Ora, so che ci sono molti di voi che dicono: “No! E ‘ pazzesco! Non fare il salto finché non sai che sta funzionando.”
E, va bene, va bene se è quello che vuoi fare. Ma sono disposto a scommettere che, se la pensi così, sarai sempre bloccato nel tuo lavoro di giorno.
Ora, NON ti sto dicendo di lasciare il tuo lavoro e iniziare una fattoria. Sarebbe ridicolo. Quello che sto dicendo è che, se siete determinati ad avere un’azienda agricola, allora—sì—uscire e costruire uno.,
Si vuole costruire una grande azienda agricola, e ci vorrà la vostra energia a tempo pieno, passione e impegno per raggiungere questo obiettivo.
Aggrapparsi a un lavoro crea due problemi per te.
In primo luogo, che il reddito (e sì, l’assistenza sanitaria) dal lavoro sarà sempre tirando voi come una rete di sicurezza. Ehi amico, puoi sempre tornare alla corsa al successo. E ‘ pulito qui, si ottiene uno stipendio. Smettila di fare quel lavoro agricolo.
Il secondo problema è che ti toglie molta attenzione, cosa dovrai fare con il pendolarismo, lo stress e il lavoro giornaliero effettivo.,
Questo è il consumo di energia che potrebbe e dovrebbe andare nel tuo sogno di costruire un’azienda agricola.
E questo non è un caso in cui non pratichi ciò che predico.
Ho saltato la nave come presidente di una divisione di una società Fortune 500 al culmine della mia carriera per iniziare la mia attività.
Poi, ero subito senza un lavoro, e utilizzato 15 carte di credito per eseguire fino debt 120K in debito per finanziare il lancio della mia prima attività.
Quindi, sì – ho rotto quella regola del debito. Ma sapevo che avrei venduto clienti e pagato il debito, che ho pagato il primo anno. Ma ho bruciato i ponti dietro di me.,
Senza un posto in cui tornare Avevo solo una direzione da eseguire. Avanti.
Ho corso in quel modo da allora.
Eccoci qui, la regola finale
Regola #11-Inizia il marketing prima di iniziare a coltivare
Quindi, se l’ultima regola sembra pazza, questa potrebbe anche essere.
Voglio dire, come si può iniziare a marketing prima di iniziare l’agricoltura?
Bene, puoi. Questo è esattamente quello che abbiamo fatto, come abbiamo iniziato blogging e marketing più di un anno prima abbiamo avuto il nostro primo prodotto. Ed è esattamente quello che James & Eileen Ray ha fatto a Little Seed Farm., Torna a quell’episodio e ascolta la loro storia di come hanno chiuso le porte dietro di loro, hanno lasciato i loro lavori a New York e hanno iniziato un’attività di sapone al latte di capra in Tennessee.,titive Vantaggio Prima di Iniziare
Regola#3 – Selezionare la Migliore di “Go to Market” la Strategia Prima di Iniziare
Regola#4 – Evitare i Debiti a tutte (o Quasi) Tutti i Costi
la Regola#5 – colmare il Divario Tra Ciò che la Terra Bisogni e le Esigenze del Mercato
Regola#6 – Equilibrio Passione con Profitto
Regola#7 – Capire l’Impatto di una azienda Agricola sulla Tua Famiglia
Regola#8 – Conoscere la Differenza Tra i Margini di Profitto e il Flusso di Cassa
Regola#9 – Proteggi il Tuo Culo-ets
Regola#10 – lasciare il Tuo Lavoro
Regola#11 – Avvio di Marketing Prima di Iniziare l’Agricoltura
Lascia un commento