kezdem a listát az egyik kedvenc alkalmazott elismerését, idézetek,

Ész, mint a szív, ahol ők értékelik.
– Robert McNamara

gyakran beszélünk a munkavállalók elismeréséről, mint olyan kritériumokról, amelyeket ellenőrizni kell a menedzsment teendőinek listáján.

de a munkahelyi megbecsülés fontossága messze túlmutat ezen.

Az értékelés keresése az emberi vonás velejárója., Néhány dicsérő szó, valamint az alkalmazottakkal szembeni kis elismerési cselekedetek gyakran hosszú utat tesznek meg.

amikor felismerettnek érzik magukat, az általános munkahelyi elégedettségük növekszik, és természetesen tükrözi teljesítményüket.

  • az alkalmazottak 26% – a A jelenlegi munkáltatójukkal való tartózkodás első három tényezőjében a munkájuk elismerését rangsorolta.

  • a munkavállalók 17% – a azt mondta, hogy menedzserük/munkáltatójuk szörnyű volt, mert soha nem ismerték fel munkájukat.

  • 43% – uk a menedzserüket/munkáltatójukat csak rendben tartotta, mert az elismerést nem gyakran és időben végzik el.,

a fenti adatok azt sugallják, hogy a munkavállalók elismerését nem szabad az év számozott napjaira korlátozni. Valójában be kell ágyazni a vállalati kultúra szövetébe.

Ez a blog a vezetők, a munkáltatók és az üzleti vezetők, hogy inspirálja Önt, hogy újra feltalálja a jutalom, elismerés program.

kapcsolódó cikkek: jutalmak és elismerési ötletek az alkalmazottak elismerésének növelésére

az elismerés ereje: Top 25 munkavállalói elismerési Idézetek

(kreditek: Unsplash)

a tökéletes alkalmazott nem létezik. Táplálják őket.,

amikor azt látja, hogy egy alkalmazott keményebben dolgozik, és megy az extra mérföld, ne felejtse el elismerni erőfeszítéseiket. Megfelelő értékelés nélkül az általuk megszerzett” jó érzés ” tényező eltűnik. Hirtelen, van egy hihetetlenül kikapcsolt alkalmazottja a kezedben.

Susan M. Heathfield

az elismerés nem szűkös erőforrás. Nem használhatja fel, vagy elfogy belőle.

Brad Federman

,

Mike Abrashoff

mindez a munkavállalói elkötelezettségre vezethető vissza. Minden elismerésre került. Minden a vezetésre hárult, ami oda vezetett, hogy minden tengerész érezte a felelősséget és az eredményekért való elszámoltathatóságot. Felkérhet egy csapatot, hogy teljesítsen egy küldetést, de nem tud kiválóságot rendelni.

Mary Kay Ash

nem számít, mennyire elfoglalt vagy, időt kell szánnia arra, hogy a másik személy fontosnak érezze magát.,

William Arthur Ward

a Hála képes átalakítani közös nappal a hálaadás, viszont rutin munkahelyet örömet, a változás a hétköznapi lehetőségeket áldást.

Randy Pausch

a hála bemutatása az egyik legegyszerűbb, mégis legerősebb dolog, amit az emberek egymásért tehetnek.

Sybil F. Stershic

az alkalmazottak úgy érzik, ahogy az ügyfelek érezni fogják.,

Francis Hesselbein

Dispirited, unmotivated, unappreciated workers cannot competite in a highly competitive world.

Betty Bender

amikor az emberek munkába mennek, nem szabad otthon hagyniuk a szívüket.

az elismerés a legnagyobb motiváló tényező.,

Bob Nelson

szánjon időt a munkavállalók értékelésére, és ezerféleképpen viszonozzák.

Teréz anya

ebben a világban több a szeretet és az elismerés iránti éhség, mint a kenyér.

Jag Randhawa

minden alkalmazottnak veleszületett vágya van arra, hogy hozzájáruljon valami nagyobbhoz, mint maguk.,

David Novak

az emberek távoznak, amikor nem érzik magukat nagyra. Ezért nagyon nagy értéket képviseltünk. Üzletünk az emberek képessége először; akkor kielégíti az ügyfeleket; akkor pénzt keres.

Pamela Stroko

az emberek tudni akarják, hogy számítanak, és azt akarják, hogy emberként kezeljék őket. Ez az új tehetséggondozó szerződés.,

Eraldo Banovac

a sikeres menedzsment fő előfeltétele a munkavállalók motiválása a teljes potenciáljukra.

Jack Welch

mielőtt vezető lennél, a siker az önmagad növekedéséről szól. Amikor vezetővé válsz, a siker mások növekedéséről szól.

William Arthur Ward

a hála érzése és annak nem kifejezése olyan, mintha egy ajándékot csomagolnánk, és nem adnánk meg.,

Amit Kalantri

ha teljesíti alkalmazottai kívánságait, az alkalmazottak teljesítik a látomásait.

James Allen

egyetlen vám sem sürgetőbb, mint a visszatérő köszönet.

Luc de Clapiers

Ha az emberek nem bókolják egymást, kevés társadalom lenne.,

Ronald Reagan

a legnagyobb vezető nem feltétlenül az, aki a legnagyobb dolgokat csinálja. Ő az, aki ráveszi az embereket, hogy a legnagyobb dolgokat tegyék.

Ari Weinzweig

ha nem hoz létre nagyszerű, kifizetődő helyet az emberek számára, akkor nem fognak nagyszerű munkát végezni.,

Sir Richard Branson

én mindig is hittem, hogy így bánsz a munkavállalók, ahogy bánnak majd a vásárlók, de hogy az emberek virágzik, amikor dicsérte.

Marissa Mayer

a legjobb emberek megszerzéséről, megtartásáról, kreatív környezet ápolásáról& segít megtalálni az innováció módját.

Letitia Baldrige

A jó modor költséghatékony., Nemcsak növelik a munkahelyi életminőséget, hanem hozzájárulnak a munkavállalói morálhoz, szépítik a cég imázsát, és jelentős szerepet játszanak a profitszerzésben.

Mary Gauthier

Jennifer Hyman

lerúgom minden havi csapat találkozó központi érték történeteket’ – csapat tagjai felállni, felismeri, hogy egy másik csapat tagja példázza egy alapvető érték.,

Toni Duggan

a legtöbb edző figyelme a részletekre nagyon jó; ez a munkájuk. Elemezniük kell a csapatokat, és elemezniük kell a saját csapatukat.

Douglas Conant

személyes szinten körülbelül 20 köszönőlevelet küldök a személyzetnek, minden szinten. És hathetente ebédelek egy tucat alkalmazottal, hogy megismerjem az üzleti szempontokat, megoldjam a problémákat, és visszajelzést kapjak.,

ezt a cikket Darshana Dutta írta. Tartalomkészítőként és digitális Marketingszakemberként dolgozik a Vantage Circle-nél. Széles körben ír a munkavállalói elkötelezettség és a vállalati kultúra átalakulása körüli trendekről. Bármilyen kapcsolódó lekérdezés esetén vegye fel a kapcsolatot [email protected]