szűk keresztmetszet

mi a szűk keresztmetszet?

a szűk keresztmetszet egy termelési rendszer (például futószalag vagy számítógépes hálózat) torlódási pontja, amely akkor fordul elő, amikor a munkaterhelés túl gyorsan érkezik a gyártási folyamat kezeléséhez. A szűk keresztmetszet által előidézett hiányosságok gyakran késedelmeket és magasabb termelési költségeket okoznak. A “szűk keresztmetszet” kifejezés a palack tipikus alakjára utal, valamint arra a tényre, hogy a palack nyaka a legszűkebb pont, amely a torlódás legvalószínűbb helye, ami lelassítja a folyadék áramlását a palackból.,

a szűk keresztmetszet jelentős hatással lehet a gyártás folyamatára, és jelentősen megnövelheti a gyártás idejét és költségét. A vállalatok nagyobb kockázatot jelentenek a szűk keresztmetszetekre, amikor új termék gyártási folyamatát indítják el. Ez azért van, mert a folyamat során lehetnek olyan hibák, amelyeket a vállalatnak azonosítania és kijavítania kell; ez a helyzet nagyobb ellenőrzést és finomhangolást igényel. A műveletirányítás a gyártási folyamat ellenőrzésével, a lehetséges szűk keresztmetszetek azonosításával, valamint a hatékony megoldások megtalálásával foglalkozik.,

szűk keresztmetszet megértése

példaként feltételezzük, hogy a bútorgyártó a fát, a fémet és az egyéb nyersanyagokat a termelésbe helyezi, majd munkaerő-és gépköltségeket okoz a bútorok előállításához és összeszereléséhez. A gyártás befejezése után a késztermékeket leltárban tárolják. A készletköltség átkerül az eladott áruk költségére (fogaskerekek), amikor a bútorokat eladják az ügyfélnek.,

Ha van egy szűk elején a termelés, a bútorokat készítő nem mozog elég nyersanyag a folyamat, ami azt jelenti, hogy a gépek tétlenül, valamint a fizetett munkavállalók nem működik eredményesen, ami egy helyzet underutilization a források. Ez növeli a termelési költségeket, valamint potenciálisan nagy lehetőségköltséget jelent, ami azt jelentheti, hogy a befejezett áruk nem szállítanak időben az ügyfeleknek.,

szűk keresztmetszetek és termelési kapacitás

a szűk keresztmetszet befolyásolja a termelési kapacitás szintjét, amelyet egy vállalat havonta elérhet. Az elméleti kapacitás feltételezi, hogy egy vállalat bármikor maximális kapacitással képes előállítani. Ez a koncepció nem feltételez gépi meghibásodásokat, fürdőszoba szünetek, vagy munkavállalói vakáció.

mivel az elméleti kapacitás nem reális, a legtöbb vállalkozás gyakorlati kapacitást használ a termelés kezelésére. Ez a kapacitásszint a gépjavítások és a munkavállalók szabadidejének leállását feltételezi., A gyakorlati kapacitás olyan tartományt biztosít, amelyre a különböző folyamatok hatékonyan működhetnek lebontás nélkül. Az optimális tartomány felett haladva egy vagy több folyamat meghibásodása miatt a szűk keresztmetszet kockázata nő.

Ha egy vállalat úgy találja, hogy termelési kapacitása nem megfelelő a termelési célok teljesítéséhez, több lehetőség áll rendelkezésére. A vállalat vezetése dönthet úgy, hogy csökkenti termelési céljait annak érdekében, hogy összhangba hozza őket termelési kapacitásával., Vagy azon dolgozhatnak, hogy olyan megoldásokat találjanak, amelyek egyidejűleg megakadályozzák a szűk keresztmetszeteket és növelik a termelést. A vállalatok gyakran használnak kapacitásigény-tervezési (CRP) eszközöket és módszereket a termelési célok meghatározására és teljesítésére.

szűk keresztmetszetek és termelési varianciák

a gyártási folyamat varianciája a költségvetés és a tényleges eredmények közötti különbség. A vezetők elemzik a változásokhoz szükséges eltéréseket, beleértve a szűk keresztmetszetek eltávolítására irányuló változtatásokat is., Ha a tényleges munkaerőköltségek sokkal magasabbak, mint a költségvetésben szereplő összegek, a menedzser megállapíthatja, hogy a szűk keresztmetszet késlelteti a termelést és a munkaórák pazarlását. Ha a menedzsment eltávolíthatja a szűk keresztmetszetet, a munkaerőköltségek csökkenthetők.

a szűk keresztmetszet anyagi eltérést is okozhat, ha az anyagok károsodásnak vagy esetleges károsodásnak vannak kitéve, mivel a gyári padlón ülnek, várva, hogy felhasználják a gyártásban. A szűk keresztmetszeteket a kapacitáskihasználás növelésével, új beszállítók megtalálásával, a munkafolyamatok automatizálásával, valamint a fogyasztói kereslet jobb előrejelzésének létrehozásával lehet megoldani.,

valós példa a szűk keresztmetszetre

szűk keresztmetszetek akkor is előfordulhatnak, ha a kereslet váratlanul megugrik, és meghaladja a vállalat gyárainak vagy beszállítóinak termelési kapacitását. Például, amikor Tesla, Inc. (TSLA) először kezdte meg az összes elektromos jármű gyártását, a járművek iránti kereslet magas volt, egyes elemzők pedig attól tartottak, hogy a gyártás lelassul a gyártósor problémái miatt. Valójában a Tesla folyamatos gyártási szűk keresztmetszeteket tapasztalt, mivel az egyedi akkumulátorcsomagokat kell gyártani, amelyek árammal látják el járműveiket.,

a Tesla alapítója, Elon Musk elmondta, hogy a vállalat azon képessége, hogy bővítse termékcsaládját, egyenesen attól függ, hogy képes-e nagyszámú akkumulátort előállítani. Hogy ez így legyen, a joint venture Panasonic, Tesla nyitott egy hatalmas “Gigafactory” közel Reno, Nevada 2016-ban, ami a cég lítium-ion akkumulátor, elektromos jármű részegységeknek.

2018 közepére a vállalat azt állította, hogy a gyár már a gigawattóra (GWh) szempontjából a világ legnagyobb volumenű akkumulátorgyára., Annak érdekében, hogy a hátsó járművek várólistáján egy horpadás legyen, a Tesla azt mondja, hogy továbbra is be kell fektetnie, és világszerte több Gigafactory-t kell építenie.