Lou Brooks, használt engedéllyel

1997-Ben az IBM Deep Blue szuperszámítógép megverni a világ legjobb sakkozó, Gary Kasparov. Azonnal, néhány ember megjegyezte, hogy még mindig jobbak vagyunk az ősi kínai Go játékban. Go, úgy érveltek, hogy a belátható jövőben nem fogják elérni a robotokat., A lehetséges mozdulatok sokasága és a nyerés értékelésének árnyalatai tovább távolították el a rote kombinatorika birodalmából és az intuíció pályájára, állítólag az emberiség specialitására. “Lehet, hogy száz év múlva egy számítógép legyőzi az embereket Go-ban” – mondta egy Princeton asztrofizikus a New York Timesnak nem sokkal a Kasparov mérkőzés után. “Talán még tovább.”Ha követed a híreket, tudod, hogy 2016-ig tartott.

mit mond a DeepMind AlphaGo sikere a legjobb húsalapú játékosok ellen az intuícióról, emberről vagy másról?, Egyrészt, ez leüt néhány highfalutin állítások erről a különleges értelemben, felfedve, hogy, mint néhány pszichológus már régóta tartott, nem más, mint a minta felismerése.

másrészt a “mintafelismerés” nem tesz teljes igazságot a sok mintának, amelyet az intuíció felismer. Az emberi viselkedés nagy része automatikusan történik, a genetika és a szokás vezérli, nem pedig a tudatos megfontolás. “Nem bírtad ki, ha bementél egy étterembe, és az első alapelvekből kellett rekonstruálnod, hogyan viselkedj” – mondja Valerie Thompson, a kanadai Saskatchewan Egyetem pszichológusa.,

még bonyolultabb problémák esetén is az intuíció hajtja a döntéseket-mondja Gerd Gigerenzer, a berlini Max Planck Emberi Fejlesztési Intézet pszichológusa. A legnagyobb német cégek felsővezetőivel együttműködve úgy találja, hogy ” minden adatukat átnézik—és az adatok alá vannak temetve—, végül az adatok nem mondják meg nekik, mit kell tenniük.”Az intuíció-mondja-a tudattalan intelligencia olyan formája, amelyre szükség van, mint a tudatos intelligencia.”

annak ellenére, hogy az intuíció mindenütt jelen van, sok téves intuíciót hordozunk az intuícióval kapcsolatban., Itt megfontoljuk a tudattalan feldolgozás nyolc aspektusát—beleértve annak alkalmazását a kreativitásra, az erkölcsre és a társadalmi interakcióra—, hogy megnézzük, mit csinál jól, hol kudarcot vall, ki használja, mikor Bízunk benne, és hogyan lehet javítani. A Deep Blue és az AlphaGo építéséhez sok kemény, megfontolt gondolkodásra volt szükség, de rengeteg emberi intuícióra és betekintésre is szükség volt. Az a tény, hogy a saját játékunk néhány apró sarkában csapkodtunk össze gépeket, azt bizonyítja, ha mást nem, akkor a saját intuícióinkat is meg tudjuk hackelni.,

az intuíció rendkívül hatékony—ha nem gondolkodik túl sokat

egy kutatási testület feltárja, hogy az intuíció nemcsak gyorsabb lehet, mint a reflexió, hanem pontosabb is.

Vagyunk elég jó megítélni az embereket az alapján, az első benyomás, vékony szelet tapasztalat kezdve egy pillantást egy képet, hogy egy öt perces kölcsönhatás, valamint a tanácskozás nem csak külső, de tolakodó., A “vékony szeletelés” – nek nevezett képesség egyik tanulmányában a néhai pszichológus, Nalini Ambady arra kérte a résztvevőket, hogy nézzék meg a professzorok csendes 10 másodperces videoklipjeit, és értékeljék az oktató általános hatékonyságát. Értékelésük erősen korrelált a hallgatók félév végi értékeléseivel. Egy másik résztvevőnek 1000-ről vissza kellett számolnia kilencesével, amikor megnézték a klipeket, elfoglalva tudatos munkamemóriájukat. Értékelésük ugyanolyan pontos volt, bemutatva a társadalmi feldolgozás intuitív jellegét.,

kritikusan egy másik csoportot arra kértek, hogy töltsön egy percet az ítélet indokainak leírásával, mielőtt megadná a minősítést. A pontosság drámaian csökkent. Ambady gyanította, hogy a tanácskozás élénk, de félrevezető jelzésekre összpontosította őket, például bizonyos gesztusok vagy kijelentések, ahelyett, hogy a finom jelek összetett kölcsönhatása holisztikus benyomást keltene. Hasonló interferenciát talált, amikor a résztvevők 15 másodperces klipeket néztek pár emberről, és megítélték, hogy idegenek-e, barátok, vagy társkereső partnerek.,

más kutatások azt mutatják, hogy a vékony szeletekből jobban felismerjük a megtévesztést és a szexuális irányultságot, ha a reflexió helyett az intuícióra támaszkodunk. Olyan, mintha botváltást vezetnél-mondja Judith Hall, az északkeleti Egyetem pszichológusa -, és ha túl sokat gondolkodsz rajta, nem emlékszel, mit csinálsz. De ha automata pilótával megy, akkor jól van. A társadalmi életünk nagy része ilyen.”

a túl sok gondolkodás károsíthatja a preferenciák kialakításának képességét is., A főiskola hallgatói minősítések eper lekvárt, főiskolai tanfolyamok igazítva jobb a szakértői vélemények is, amikor a diákok nem kérte, hogy elemezze az indokolás. Az emberek kocsi-vásárlási döntések, amelyek mind objektíve jobban személyesen lehetőség, amikor felkérték, hogy összpontosítson az érzéseit inkább, minthogy a részleteket, de csak akkor, ha a határozat komplex—, amikor volt egy csomó információt, hogy a folyamat.
Az intuíció különleges képességei csak bizonyos körülmények között szabadulnak fel., Egy tanulmányban a résztvevők nyolc feladatot teljesítettek, köztük négyet, amelyek a fényvisszaverő gondolkodást (megkülönböztető Szabályokat, a szókincs megértését), négyet pedig az intuíciót és a kreativitást (új termékek vagy beszédfigurák generálása) érintették. Aztán értékelték azt a fokot, amelyre intuíciót használtak (“bél érzések”, “megérzések”, “szívem”). Az első négy feladatban-ahogy az várható volt-a zsigereik használata ártott a teljesítményüknek, a többiekben pedig segített nekik. Néha a szív okosabb, mint a fej.,

Lou Brooks, használt engedéllyel

Túl Mélyen Csatolt Intuitív Meggyőződés

Ha egy intuíció találat, mi ragaszkodunk ahhoz, hogy annak ellenére, hogy a veszélyeket. Az intuíció például mindenféle kognitív és társadalmi elfogultsághoz vezethet, mint például a horgonyzó hatás (ahol a döntéseket az első ránk dobott információ befolyásolja) és a faji előítélet. Még azokon a területeken is, ahol a szívnek uralkodnia kell, mint a romantika, tudatlan lehet., Egy klasszikus tanulmányban, amikor a hídon lévő férfiakat egy vonzó nő megállította, és felkérte egy kérdőív kitöltését, valószínűbb, hogy később megpróbálják kapcsolatba lépni vele, ha ez egy ijesztő függőhíd volt, az érzelmi izgalmat a Szexuális vonzalomhoz tévesen hozzárendelve.

álmaink, az éjszaka akaratlan látomásai az igazság erőteljes auráját tartják, amelyet nem tudunk teljesen eloltani. Az emberek arról számolnak be, hogy nagyobb valószínűséggel változtatják meg utazási terveiket, ha Repülőgép-összeomlásról álmodnak, mintha a kormány tényleges utazási figyelmeztetést jelentett volna be., A tesztelők pedig nem rázhatják meg az “első ösztön tévedését”.”Négyből három főiskolai hallgató arról számolt be, hogy amikor egy vizsga válaszát átgondolják, kezdeti választásuk általában helyes lesz. De amikor a tényleges vizsgák törlési jeleit elemezték,a fordított igaz volt: kétszer annyi megváltozott válasz ment rosszról jobbra, mint jobbra.

“általában” – mondja Sascha Topolinski pszichológus, a németországi Kölni Egyetem, ” az intuíció valami érzelmi, ami magabiztossá teszi egy ötletet. Nem veheti el tőlem ezt az érzést., Nem bízom ebben az autó eladóban. Nem tudom megmondani, miért, de biztos vagyok benne, hogy nem szeretem őt.””

az intuíció pontosságára vonatkozó intuíció még inkább fallible. Amikor az emberek arra kérték, hogy értékeljék a bizalmat, hogy a “bél érzések” kormányozta őket ügyesen egy teszt, bizalom értékelés nem volt kapcsolata a tényleges teljesítmény.

még akkor is, ha elismerjük az intuíció abszurditását, gyakran ragaszkodunk hozzá. Fontolja meg a babonákat. Ateista vagyok, aki kopogtat a fán, miközben tudja, hogy ez Roxfort., “Amikor az intuíció felhívja a figyelmet és érzelmeket vált ki, különösen nehéz lehet megrázni” – mondja Jane Risen, a Chicagói Egyetem pszichológusa. Úgy nevezi, hogy a hiedelmek fenntartása, amelyekről tudjuk, hogy hamisak, “az intuícióhoz való hozzáférés.”Lehet, hogy az intuíció nem varázslat, de valóban a varázslat alatt vagyunk.

az intuíció javítható-a gyakorlatban

a jó intuíció minden területen sok gyakorlatot igényel. De nem minden domain alkalmas a jó intuíciókra. Először is, az eseményeket és az eredményeket összekapcsoló szabályszerűségeknek kell lenniük—a tartománynak magas “érvényességgel” kell rendelkeznie.,”

Gary Klein, a washingtoni pszichológus, a MacroCognition tanácsadó cég már régóta feltárta a bölcsesség szerepét olyan szakértők intuíciójában, mint például a tűzparancsnokok, akik gyorsan képesek egy égő épületet méretezni. “A tüzek követik a fizika törvényeit” – mondja Klein.

a globális gazdaság lényegesen kaotikusabb, megelőzve a kiszámíthatóságot. (Ahogy Gigerenzer megjegyzi, öt évvel a 2007-es lakhatási válság előtt az amerikai gazdasági szövetség elnöke azt mondta: “a makroökonómia … sikerült. A depresszió megelőzésének központi problémája megoldódott.,”)

az, hogy bíznod kell—e az érzéseidben, nem az érzések erejétől függ—rossz intuícióink vannak az intuíciókról -, hanem annak a tartománynak a szerkezetétől, amelyben dolgozol. Nézz kifelé, ne befelé.

másodszor, egyértelmű visszajelzésre van szüksége az intuitív döntések élesítéséhez. A szakirodalom áttekintése azt mutatja, hogy az időjárás-előrejelzők, a tesztpilóták és a sakkmesterek megbízhatóbb szakértelemmel rendelkeztek, mint a pszichológusok, a felvételi tisztviselők és a bírák. Az utóbbi területek eredményei fuzzier, és játszhat ki sokkal azután, hogy döntést hozott., Ez a mindennapi élet nagy részére is vonatkozik.”Nem csinálsz naplót és Excel fájlt, ahol azt írod:” oké, október 1-jén meghoztam ezt a döntést, vagy megvettem ezt a terméket”, és így tovább ” – mondja Topolinski. Nincsenek kemény adatok arról, hogy mit csinálunk.

az egyik domain jó intuíciói nem garantálják a jó intuíciókat a másikban. Ahogy Gigerenzer fogalmaz, ” egy focista, akinek nagy intuíciói vannak a gólszerzésről, rossz intuíciói lehetnek a pénzének elköltéséről. Tehát nem lehet általános intuíció teszt.”Még egy területen belül is, a szakértelem különböző típusú feladatok között változhat.,

a koncentrált gondolkodást nemcsak az intuitív szakértelem idővel történő képzésére, hanem a pillanat intuícióinak meghívására vagy elkerülésére is felhasználhatjuk. A metaforák és vázlatok kiváló eszközök, amelyek segítenek a problémák áthidalásában vagy a megoldások világosabbá tételében.

Klein arra buzdítja az embereket, hogy fontolják meg a premortemeket: amikor egy tervet mérlegelnek, képzeljék el egy jövőbeli nézőpontból, hogy kudarcot vallott, és gondolkodjanak azon, hogy mi történt rosszul. Ez a gondolkodó eszköz a gyenge pontokat valós—intuitív tárgyakká teszi, nem pedig elvont és figyelmen kívül hagyott hipotéziseket.,

Daniel Dennett, a Tufts Egyetem filozófusa megfogalmazta az intuíciószivattyúk kifejezést olyan gondolatkísérletekre, amelyek a problémák áthidalását célozták. De megjegyzi,hogy jó vagy gonosz célokra használhatók.

“meg kell tanulnunk, milyen könnyű olyan hamis intuíciós szivattyúkat építeni, amelyek ökölbe szorító intuíciókat váltanak ki, amelyek nem érdemlik meg a hűséget”-mondja Dennett. “De az intuíció szivattyúk is segíthetnek a képzelet blokádjain. Óvatosság ajánlott.,”

a szerepe A tanácskozás a hónolás az ösztönök, az tudja, hogy mikor bízom bennük felfedi magát szoros együttműködésben intuíció, mind a fejlődés, valamint a telepítés. “A fényvisszaverő tanácsadásunk ellentétes az intuíciónkkal, de mindkét irányba megy” – mondja Gordon Pennycook pszichológus, a kanadai Regina Egyetem. Azt is hajlamosak használni őket párhuzamosan.,

Lou Brooks, használt engedéllyel

A Megérzés Érzékelő; Betekintést Lát

Intuíció szorosan kapcsolódik egy másik szót, betekintést. Néha a kettő összefolyik, ami érthető. Mindkettő a tudatalatti folyamatokból kialakuló realizációkhoz kapcsolódik, útmutatást nyújtva, a nyomok elrejtésével. De alapvetően különbözőek.

“az Insight a látásról szól” -mondja Eugene Sadler-Smith, az angliai Surrey Business School vezetőségi kutatója., “Meg tudod fogalmazni a megoldást, és meg tudod magyarázni valakinek.”Míg az intuíció érzékeli:” érezhetjük a probléma megoldását, vagy érezhetünk egy döntést, amelyet meg kell hoznunk. Ez egy ítélet-ez majdnem olyan, mint egy hipotézis. Nem tudjuk, hogy helyes-e vagy sem, amíg nem cselekszünk rajta.”

a MacroCognition Gary Klein szerint ” az intuíció az, hogyan használjuk tapasztalatainkat, hogy tudjuk, hogyan kell cselekedni. Insight fut az ellenkező irányba. Ez nem csak rajz, amit tudsz. Megváltoztatja, amit tud.,”

e célból néha ki kell tisztítanunk az intuíciót az útból, hogy megszerezzük a hirtelen megoldásokat, amelyeket betekintésnek nevezünk. Az áttörések gyakran ellentétesek. A szokásos akadályok szerepének bemutatásának egyik módja a mágikus trükkök áttekintése. Az illúziók mentális Dzsudzsák révén működnek, a velünk szembeni feltételezéseink felhasználásával. Ahhoz, hogy felfedezzék, hogyan történik egy trükk, meg kell lazítani bizonyos mentális korlátok—egy jó taktika kiváltására betekintést általában.,

egy tanulmányban a résztvevők tucatnyi bűvészmutatvány videoklipjeit nézték meg, a fele pedig szóbeli nyomot kapott, amely egy feltételezésre irányította a figyelmüket. Például, amikor a bűvész úgy tűnt, hogy egy érmét dob az egyik kezéből a másikba, mielőtt eltűnne, a nyom az volt, hogy “átadja a másik kezét.”Tekintettel arra, hogy az ilyen prodok ellensúlyozzák intuíciójukat arról, amit láttak, megoldási arányuk 21 százalékról 33 százalékra ment.

intuíció kapcsolata insight bonyolult. Néha jelezheti, ha betekintés lehetséges., Az insight közös laboratóriumi tesztje a remote associates test (RAT): három szó, például cottage, swiss, and cake, talál egy negyediket, amely összeköti őket? (Ebben az esetben sajt.) Ennek a feladatnak a variációja azt mutatja, hogy az emberek vagy koherens vagy véletlenszerű szó triádot mutatnak, és gyorsan kitalálják, hogy megoldható-e, mielőtt megoldást kérnek tőlük. Még azokban az esetekben is, amikor az emberek nem tudják megidézni a megoldást, jobb, mint az esély a triád koherenciájának megítélésére.

a tudósok kreatív intuícióval választják ki, hogy mely utakat kell követni a lehetséges felfedezések felé., “Ez az a gondolat, hogy megérezzük a helyes irányt”-mondja Sadler-Smith -, mint egy radar, amely azt mondja: “Menj le oda, de ne ott.””A Nobel-díjasok megvitatták a megérzések használatát. Michael S. Brown (orvostudomány, 1985) azt mondta: “ahogy elvégeztük a munkánkat, azt hiszem, időnként majdnem úgy éreztük, hogy szinte egy kéz irányítja minket.”

de hajlamosak vagyunk rossz intuícióval rendelkezni arról, hogy milyen közel vagyunk egy betekintéshez., Az egyik vizsgálatban a résztvevők kaptak matematikai-logikai problémák, akinek a megoldások szükség, vagy a központi insight, vagy puszta csiszolás, majd arra kérték, hogy becsülni a távolságot a megoldás minden 15 másodperc. Ellentétben a nem betekintési problémákkal, a betekintési problémák becslései meglehetősen laposak maradtak a végső ” Aha!”

egy második tanulmányban a résztvevők előrejelzései arról, hogy képesek lesznek-e megoldani az insight problémákat, nem voltak összefüggésben az igazsággal, ellentétben a rutin algebra problémákkal., Topolinski megjegyzi, hogy a “kör négyszögesítése” nevű matematikai bravúr kísérlete volt, mielőtt 1882-ben lehetetlennek bizonyult. “Sok vak pálya volt, amelyet az emberek évezredek óta követtek” – mondja. Hasonlóképpen, Einstein elkészítette relativitáselméleteit ,” akkor egész életében egy lehetséges elméletet állít össze.”Lehet, hogy egy ilyen elmélet létezik, de” képességei és ideje miatt ez rossz intuíció volt.”

a stressz kedvez az intuíciónak;a szomorúság nem

luxus., Szörnyű helyzetekben-mondjuk, miközben egy medve üldözi-nincs ideje mérlegelni az összes lehetőséget. Kövesse az első ösztönét(feltehetően). A szorongás minden helyzetben hasonló módon gyors és szerény reflexekre ösztönöz. Ha valóban veszélyben van, ez hasznos lehet. Ellenkező esetben a reflexió jobb lehet.

egy tanulmány a stressz döntéshozatalra gyakorolt hatását vizsgálta úgy, hogy elektródákat rögzített a résztvevők kezéhez, majd véletlenszerűen zappolta őket., Eközben a szegény lelkeknek analógiákat kellett kitölteniük azáltal, hogy egyenként átlapozták a válaszokat: “a vaj a margarin, mint a cukor…cékla, szacharin, méz, citrom, cukorka, csokoládé.”Összehasonlítva azokkal a résztvevőkkel, akik nem kaptak sokkot, nagyobb valószínűséggel ugrottak a válaszra anélkül, hogy megnézték volna az összes lehetőséget, és ennek eredményeként tévedtek.

a stressz agyra gyakorolt hatásait részben a kortizol hormon felszabadulása közvetíti., Az egyik kísérletben a kutatók kortizolnövelő gyógyszert vagy placebót adtak a résztvevőknek, majd valami úgynevezett kognitív reflexiós tesztet (CRT) végeztek velük. A CRT három kérdésből áll, mindegyik intuitív, de rossz választ tartalmaz. Például ” egy ütő és egy labda 1,10 dollárba került. A denevér ára $1.00 több, mint a labda. Mennyibe kerül a labda?”Azt szeretnénk mondani, 10 cent, de egy gyors számítás azt mutatja, a labda 5 cent, a denevér $1.05. A legtöbb ember, még az elit főiskolák diákjai sem kapják meg mindhárom problémát, de a kortizol még tovább csökkentette a helyes válaszokat.,

még akkor is, ha a stressz heurisztikus gondolkodást vált ki—szokásokat és rövid vágásokat -, kifinomultabb intuitív feldolgozást eredményez. Emlékszel a távoli munkatársak tesztjére (ház, Svájci, torta)? Egy tanulmány megállapította, hogy a résztvevők növekvő szorongása azáltal, hogy hajnövelő képeket mutatott nekik, megzavarta az intuícióikat arról, hogy létezik-e összekötő szó.

a morbid képek befolyásolhatják ezt a teljesítménymérést, amelyet intuíció-Indexnek neveznek, részben a résztvevők hangulatának csökkentésével. A szomorúság arra készteti az embereket, hogy analitikusan gondolkodjanak., Szomorúak vagyunk, ha valami baj van, ami lehet, hogy ideje a koncentrált problémamegoldásnak.

Lou Brooks, használt engedéllyel

Vannak, akik Inkább Intuitív, Mint Mások

Egyes kutatók úgy vélik, hogy vannak egyéni különbségek, a széles intuitív képesség. Egy nemrégiben készült tanulmány két intuitív készségcsoportot talált. Az egyik a betekintéshez kapcsolódik—mint például egy új metafora elképzelése -, amely az intelligenciához kapcsolódik., A másik, az implicit tanulással vagy az összetett információk megtanulásával kapcsolatos, anélkül, hogy tisztában lenne azzal, amit megtanult—mondjuk egy új nyelv felvételével—, nem kapcsolódik szorosan az intelligenciához.

talán inkább a viselkedés következménye, mint az Általános intuitív képesség a gondolkodási stílus-az a fok, amelyre elsősorban az intuícióra és a reflexióra támaszkodik. A kutatás közös intézkedése az intuíció (FI) skála hite, amelyben az emberek egyetértenek olyan kijelentésekkel, mint például: “hiszek abban, hogy bízom a megérzéseimben.,”A FI és hasonló intézkedések számos pozitív tulajdonsággal kapcsolatosak. A magas Fi-vel rendelkező emberek magas intuíció-index-pontszámokat kapnak-mindaddig, amíg pozitív hangulatban vannak, olyan állapotban, amely az intuíciót hozza ki játszani.

egy Másik skála, tételek, mint “általában dönteni, hogy jó érzés nekem, hogy” korrelál jobb elismerése társadalmi normák által mért, hogy pontosan az emberek becsült társaik történő elfogadását viselkedés szereti a lopás, verekedés., Egy másik pedig a nagyobb kreativitással Korrelált több feladatban, mint például a kartondoboz felhasználásainak rajzolása és gondolkodása.

de az emberek, akik hisznek az intuícióban, szintén árat fizetnek. Rosszabbul teljesítenek a logikát igénylő feladatokon. Arról számolnak be, hogy a rossz döntések következtében több visszaesést tapasztaltak meg, kezdve a repülés hiányától a válásig. Nagyobb mágikus gondolkodást jelentenek—az asztrológiába vetett hit, szellemek, szerencse, Isten stb. Egy tanulmányban nagyobb valószínűséggel voltak sztereotípiák a nem alapján (de csak pozitív hangulatban).,

Topolinski azt sugallja, hogy az emberek olyan karriert szeretnének keresni, amely megfelel a gondolkodási stílusuknak. Egy könyvelő nem fog annyira támaszkodni a bélére, mint mondjuk egy tanácsadó. Minden szakma, ha tudod, hogy tegye a nagy hit az érzéseit, lehet, hogy a szoba az extra tükrözi a feladatok, ahol elhamarkodott döntések, az bajt jelent, mint hogy a reptérre.

erkölcs intuíciók könnyen megingott

néhány legmélyebb tartott hiedelmek magában foglalja az erkölcs, hogyan érezzük az emberek viselkednek egymás felé., És bár olyan sziklaszilárdnak tűnnek, mint a tény—ne ölj meg -, ugyanúgy az intuíció vezérli őket, mint bármi mást.

sokról tudunk érvelni, de csak egy pontra. Sokak számára, különösen ellentmondásos vagy finom kérdésekben, mint például az abortusz, az intuícióra vezet: csak rosszul érzi magát (vagy helyes).

az erkölcsi intuíciók elkerülhetetlenek és értékesek is-mondja Matthew Feinberg pszichológus, a Torontói Rotman menedzsment iskola pszichológusa. Ők vezetik a kedvességet, valamint a társadalmi igazságosság mozgalmait., “De az erkölcsi intuíciók is a társadalom sok-sok problémájának középpontjában állnak.”A szenvedélyes bélreakciók kisiklik a racionális vitát, mivel az ellenfeleket gonosznak nevezik.

számos megállapítás kiemeli az erkölcsi ítéletbe épített tudattalan feldolgozást. Gyakran olyan dolgokra alapozzuk a véleményeket, amelyeket soha nem fogunk figyelembe venni egy szándékos döntésben. Egy tanulmányban a résztvevők jóváhagyása szex az unokatestvérek között attól függött, hogy valaki titokban fing spray-t telepített-e a közelben. A zsigeri visszataszítás erkölcsi visszataszításhoz vezetett.,

egy másik tanulmányban a résztvevőket megkérdezték, hogy rendben van-e egy nagy embert a gyaloghídról, hogy megakadályozza a kocsi további öt ember megölését. Ha megnéztek volna egy klipet a Saturday Night Live-ból, szemben egy dokumentumfilmmel, akkor a hangulatuk pozitívabb volt, és négyszer akkora valószínűséggel hagyták jóvá. Ez nem hangzik tükröződésnek: nem fogsz megölni-hacsak nem hallottál egy jó viccet az utóbbi időben.

természetesen az erkölcs több mint átmeneti véletlen jelzésen alapul., Mélyebb értékeink is vannak, mint a méltányosság és a hűség, mindegyik egy absztrakció, amely egy életre szóló tapasztalatból áll. Jonathan Haidt, a New York-i Egyetem pszichológusa öt különböző “erkölcsi alapot” vázolt fel, amelyek irányítják viselkedésünket: méltányosság, hűség, hatalom, tisztaság, és a kár elkerülése. Tanulmányok szerint a politikai liberálisok a méltányosságot és az ártalom elkerülését részesítik előnyben; a konzervatívok a lojalitást, a hatalmat és a tisztaságot részesítik előnyben.

és Feinberg úgy találta, hogy az emberek erkölcsi intuícióit úgy alakíthatjuk ki, hogy az üzeneteket a preferált értékekhez igazítjuk., Amikor a tisztaság (kevesebb beteg amerikai) és a méltányosság (mindenki egészségügyi ellátása) szempontjából az egyetemes egészségügyi ellátás mellett érvelt, a konzervatívok nagyobb támogatást fejeztek ki az Obamacare számára. Amikor a katonai kiadások érvelését a méltányosság (az egyenlőtlenség elleni küzdelem) szemben a hatalommal (Amerikai fölény) érvelte, a liberálisok nagyobb támogatást fejeztek ki.

hasonlóképpen megingatta a konzervatívokat, hogy hűséggel (hazafias Párok) és a környezetvédelemmel (tiszta bolygó) támogassák az azonos nemű házasságot., Morális átalakítást is alkalmazott, hogy csökkentse Donald Trump konzervatív támogatását (hűtlen módon elkerülte a tervezetet) és Hillary Clinton liberális támogatását (igazságtalanul támogatja a Wall Streetet).

példák, metaforák, képek és történetek alakíthatják ki saját és mások intuícióit nemcsak a politikában, hanem az élet minden területén: tudomány, kapcsolatok, oktatás. Új modelleket kapunk a világról, és gondolattudatosak és nem—töltjük be őket.,

ami a bélreakciókat kiváltó üzeneteket illeti,” manapság sokat látunk az interneten ” – mondja a Saskatchewan Egyetem Thompson. “Mémek. Pontosan ilyenek.”Lehet, hogy a mémeket az internet fing spray-jének nevezhetjük.

Lehet Olvasni az Emberek által Olvasni, Mit írnak Online

az Emberek erős, mint nekem mások., Ez azért van, mert a karakter ítélőképességének olyan szörnyű következményei vannak, és mert annyi tapasztalatunk van vele, az életünk során és az evolúció során. Mi történik, ha az emberek-olvasás megy online? És amikor csak az olvasásra korlátozódik, amit mások írnak? Egyre inkább a szövegrészleteken keresztül kell értékelnünk egymást, nem pedig, mondjuk, szemeket vagy kedves mosolyokat, de ez nem akadályozza meg a pillanatnyi ítéleteinket.,

Általában, amikor megkérdezték, hogy értékelje egy író személyiségjegyek alapján e-maileket, személyes esszék, patakok, tudat, hamis napló bejegyzések, ál blogbejegyzések, a Twitter-feedek, valamint a társkereső hirdetések, olvasó ért egyet egymással, több, mint esély lehetővé tenné, jelezve, hogy vannak jelek írásos jelentések, hogy megbízhatóan ravaszt a megérzéseink. Mely jeleket használjuk?

in dating profiles, studies show, swear words suggest high neuroticism and low consciousness and agreeableness. A dühös szavak ugyanezt sugallják a tweetekben., A személyes esszékben a túlzás extraverziót és a tapasztalat iránti nyitottságot sugall. A múlt idő depresszióra utal a blogbejegyzésekben, és az olyan kognitív szavak, mint a know, azt sugallják a naplókban. Bizonyára a tanácskozás szerepet játszik az ítéletekben, de kétlem, hogy bárki számolja a múlt idejű igéket.

az írásmintákból származó vonásokkal kapcsolatos ítéleteink szintén gyakran pontosabbak, mint a véletlen lehetővé tenné. És vannak, akik jobbak, mint mások a sorok közötti olvasásban., A Hall of Northeastern University egyik tanulmánya megállapította, hogy a legjobb bírák nők voltak, kellemes, lelkiismeretes, érzelmileg stabil, együttérző, érdekli mások életét, és nagy olvasók, különösen a fikció.

a személyiség ítélete a legvékonyabb szeletekből származhat-akár csak egy e-mail cím. Mi vékonyabb, mint egy e-mail cím? Írásjelek. Egy tanulmány megállapította, hogy a dühös – és boldog-látszólagos e-mailek sok felkiáltójelet és kevés kérdőjelet tartalmaznak, a nőies-látszólagos e-maileknek pedig mindkettő., Más munka megállapította, hogy a hivatalos e-mailekben szereplő mosolyok nem teszik az írót melegnek, de alkalmatlannak tűnnek. Közben, hozzátéve, egy smiley egy orr társkereső profil nyer több választ, míg hozzátéve, egy orrtalan smiley kapsz kevesebb ; -). Gondolkodni, a jövő függhet egy hangulatjel.

sem a fej, sem a szív nem képes önmagában túlélni, szimbiózisuk tárgyalása pedig sokkal nehezebb kihívás, mint a sakk vagy a Go elsajátítása. “Nem arról van szó, hogy az intuíció vagy az elemzés a legjobb”-mondja Sadler-Smith a vezetőknek., “Az igazi készség a döntéshozatalban, a problémamegoldásban, a kreativitásban, bármi, összekeveri ezt a két dolgot. És oly módon, hogy ez egy életre szóló projekt, nem igaz?”

küldje el válaszát erre a történetre [email protected]. ha szeretné, hogy fontolja meg a levelet közzététel, kérjük, adja meg a nevét, város, állam. A betűk hosszuk és világosságuk érdekében szerkeszthetők.

vegye fel a pszichológia egy példányát ma az újságosstandokon, vagy iratkozzon fel a legfrissebb kiadás elolvasására.