Hogyan kell végrehajtani egy hatékony munkavállalói Tardiness politika

munkavállalói tardiness válhat egy hatalmas kérdés a vállalatok számára, ha nem nyomon követhető, illetve foglalkozni. Bár lehet, hogy nem tűnik nagy ügynek, ha egy alkalmazott tíz percet késik egy műszakban, vagy hosszú ebédszünetet vesz igénybe, ezek az esetek könnyen hozzáadhatják az elveszett termelékenységet. A késés nem csak a lényegre hat, de hatással lehet a termelékenységre és az Általános munkavállalói morálra is., A gyenge időmérés elleni küzdelem kulcsa az, hogy hatékony tartáspolitika legyen érvényben, amely nyomon követi és azonosítja a késési mintákat, hogy a vezetés hatékonyan kezelhesse azokat.

Tippek a Tardiness politika végrehajtására

a tardiness politika legjobb típusai az, amely mindenkit a hurokban tart. Az ilyen típusú politikákat nem szabad úgy tekinteni, mint az alkalmazottak büntetésének módját, ehelyett ösztönözniük kell a kommunikációt. Íme néhány tipp egy olyan politika létrehozásáról, amely mindenki számára előnyös.

fontolja meg az Időkövetési megoldások használatát

hogyan nyomon követi a késést?, Ha azt szeretné, hogy a HR-es csapata manuálisan menjen át az órákon és az órákon, vagy inkább csak vegye figyelembe, ha egy késés tanúja, hiányzik a nagy kép.

fontolja meg egy távollét-kezelő rendszer használatát, amely automatikusan észleli a hiányzásokat és a késést, és nyomon követi az Ön számára. A legjobb típusú rendszerek nyomon követik az esetleges mintákat is. Ez segíthet azonosítani, hogy az alkalmazottak nagyobb valószínűséggel késnek-e a hét bizonyos napjain, vagy ha több műszakban tapasztalják ezt a fajta viselkedést, mint mások.,

tartalmazza azt a munkavállaló Onboarding

hatékony politikák is, amelyek teljes mértékben magyarázható. Az időmérés fontosságának kommunikálása célja az új alkalmazottak, valamint azok számára, akik évek óta veled vannak.

amikor a fedélzeten alkalmazottak, tartalmaz egy szakaszt, hogy milyen tardiness befolyásolja a vállalat egészét. Mondja el nekik, hogy milyen rendszert használ, és hogyan könnyítette meg számukra, hogy kommunikáljanak a HR-rel, hogy elkerüljék a késést, és kezeljék a menetrendjeiket. Győződjön meg róla, hogy a politika, mint egy win-win, nem pedig egy módja annak, hogy ellenőrizzék, vagy mikromanage őket.,

győződjön meg róla, hogy a politika következetes

a politikát vállalati szinten kell végrehajtani, hogy az alkalmazottak elfogadják. Ha az alkalmazottak látják, hogy munkatársaik egy részét érinti a politika, míg mások mentesülnek, kevésbé valószínű, hogy betartják a szabályokat. Azt is érezhetik, hogy igazságtalanul bánnak velük, és ez negatívan befolyásolhatja a morált.

bár a fizetett vezetők vagy a felső szintű vezetés különböző szabályok szerint játszhat, fontos, hogy minden óránkénti munkavállaló lássa, hogy a politikát az egész fórumon végrehajtják.,

van egy nyitott kommunikációs politika

fontos felismerni, hogy a késés nem mindig a lusta alkalmazottak terméke, vagy azok, akik csak nem törődnek azzal, hogy időben dolgozzanak. Ez lehet egy instabil otthoni élet jele, személyes válság, vagy nagyobb probléma a munkahelyen. Győződjön meg róla, hogy nem használja a politika, mint egy módja annak, hogy megbüntesse az alkalmazottak késésért.

Ha egy mintát egy bizonyos alkalmazottal azonosít, használja azt beszélgetési indítóként. Vigyék be az irodába, kérdezzék meg a kérdést, és lássák, hogyan magyarázzák el a késésüket., Ha nagyobb problémák vannak a játékban, akkor lehet, hogy meg tudja oldani a problémát, ahelyett, hogy megbüntetné a viselkedést.

mind a jutalom, mind a büntetés rendszere

Az alkalmazottak időben történő jutalmazása ugyanolyan fontos, mint az előnyöket élvezők megbüntetése. Fontos, hogy a politika annyi vagy több pozitív megerősítés épül be, mint negatív. Azok, akik következetesen megsértik a politikát, nem jogosultak bónuszokra vagy emelésekre. Azok, akik azt mutatják, a minta on-time óra ins lehet keresni egy extra napot, vagy képes lehet alkalmazni a promóció.,

Használd, hogy segítsen magatartás teljesítmény vélemények

levezetése teljes véleménye segít az összes alkalmazott, hogy jobb dolgozók. Ha gyorsan nézd jelentések azonosítani, amelyek a munkavállalók következetesen időben, amelyek küzdenek időszerűségét, könnyen bele az információt.

jutalmazza azokat a munkavállalókat, akik soha nem jelennek meg későn, vagy hosszabb ideig tartanak, mint a szükséges szünetek. Foglalkozzon a kérdéssel azokkal, akiknek késési problémái vannak. Ha rendszeresen beszél ezekről a kérdésekről a rendszeres felülvizsgálatok során, az alkalmazottak nagyobb figyelmet fordítanak, és jobban kezelik az idejüket.,

ne hagyja, hogy a késés befolyásolja a vállalat alsó sorát. Míg a késői óraátállítások vagy az extra szünetek nem tűnnek hatalmas különbségnek, ezek az időtolvajok összeadnak. Évente több ezer dollárba kerülhetnek, ami a dolgozók haragjához és a morál csökkenéséhez vezethet. Fontolja kihasználva egy HR rendszer, amely magában foglalja a hiánya kezelése, hogy tartsa a tetején a tardiness kérdések, valamint hatékony politikák kidolgozása az alkalmazottak.