A sikeres vállalatok megértik a vezetés fontosságát a szervezeti siker megteremtésében. Ezért vezetői készségek gyakran tetején a listát a kompetenciák bérbeadása vezetők keresni, amikor felülvizsgálja álláspályázatok.
de a “vezetés” fogalma nem olyan fekete-fehér, mint gondolnád. Számos vezetési stílus létezik, amelyek mindegyike különböző forgatókönyvekben kihasználható az eredmények elérése érdekében., Valóban hatékony vezetők képesek változó a megközelítés attól függően, hogy mit akarnak elérni—szabás a stílus, hogy megfeleljen az igényeinek a csapat.
a hiteles vezetés egy olyan stílus, amely bizonyos forgatókönyvekben hihetetlenül hatékony lehet. Íme egy áttekintés arról, hogy mi a hiteles vezetés, hogyan különbözik a többi vezetői stílustól, valamint a profikról és hátrányokról, amelyeket szem előtt kell tartania, amikor ezt a megközelítést fontolgatja.
mit jelent hiteles vezetőnek lenni?,
a hiteles vezetői stílust először 2002-ben határozta meg Daniel Goleman a Primal Leadership című könyvében. Általában a szerző által meghatározott más vezetői megközelítések mellett tárgyalják: Coaching, hovatartozás, Demokratikus, kényszerítő és Pacesetting. Bár ezeknek a stílusoknak megvan a lehetősége arra, hogy a megfelelő helyzetben történő alkalmazás esetén hatékonyak legyenek, a hiteles vezetést gyakran tekintik az egyik pozitívabbnak és harmonikusabbnak.,
A hiteles vezetés jellemzői
a hiteles vezetők, más néven látnoki vezetők, hajlamosak a vezetéshez közelíteni, mint egy mentort irányító mentor. Ahelyett, hogy azt mondanák a csapatuknak, hogy kövessék az utasításokat, és tegyék, amit mondanak, a hiteles vezetők a forgatókönyvbe helyezik magukat, és egy “Gyere velem” megközelítést alkalmaznak. Határozottan tisztában vannak a leküzdendő kihívásokkal és az elérendő célokkal, és világos elképzeléseik vannak a siker elérésére.
hiteles vezetők inspirálják a motivációt., Útmutatást, útmutatást és visszajelzést adnak, hogy fenntartsák a lelkesedést és a megvalósítás érzetét egy projekt vagy törekvés során.
szívében a hiteles vezetés az érzelmi intelligencia alaposan fejlett érzékelésétől függ., Hatékony, hiteles vezetők bizonyítania kell, bizonyos érzelmi intelligencia kompetenciák, például:
- önbizalom, hogy dolgozzon ki egy látás, inspirálja, hogy mások is követni
- Empátia, megérteni, s megérzi az érzelmek, úgy érezte, a csapat tagjai a kulcs junctures során egy projekt
- alkalmazkodási Képesség, azonosítani, majd távolítsa el az akadályokat, hogy a változás, hogy szükség lehet a siker
Mérvadó, ill., Autoriter vezetés
míg a “hiteles” és “tekintélyelvű” vezetés hasonló hangzású—és gyakran szinonimaként használják—, nagyon különbözőek.
az autoriter vezetők példával vezetik a csapatot, és egy közös cél felé haladnak, míg az autoriter vezetők parancsokra támaszkodnak, és kérdés nélkül követelik a megfelelést. A hiteles vezetők azt mondják: “Gyere velem;” az autoriter vezetők azt mondják: “tedd, amit mondok neked.”A hiteles vezetők úgy tekintik a sikert, mint amit a csapatnak meg kell osztania; az autoriter vezetők a sikert önmagukból eredőnek tekintik.,
míg az autoritárius vezetést, más néven parancsnoki vezetést gyakran negatívabb megközelítésnek tekintik, a megfelelő körülmények között rendkívül hatékony lehet, különösen akkor, ha egy társaságnak vagy szervezetnek válság vagy kihívás révén határozott útmutatásra van szüksége.
Előnyök, Hátrányok, a Hiteles Vezetés
Ha figyelembe amely a hiteles vezetői stílus, a menedzsment folyamatok, ez fontos, hogy megértsük az előnyök, hátrányok, a technika, így meg tudja határozni, ha az nem megfelelő, hogy a tőkeáttétel.,
A hiteles vezetés előnyei
- a hiteles vezetők világossá teszik: hatékonyak, mert képesek inspirálni, motiválni és befolyásolni csapatukat. Ez a motiváció gyakran abból fakad, hogy képesek megérteni a vállalat stratégiai céljait, és olyan módon kommunikálni őket, amelyet a munkavállalók könnyen követhetnek. Amikor mindenki tudja, mire törekszik a szervezet,könnyű biztosítani, hogy mindenki igazodjon.
- a hiteles vezetők irányt és jövőképet adnak: bizalmi pozícióból közelítik meg a projekteket és kezdeményezéseket., Világos elképzelésük van arról, hogy néz ki a siker, és egyértelmű iránymutatást és konstruktív visszajelzést adnak a csapattagoknak a szervezeti célok elérése érdekében.
- a hiteles vezetők jóindulatot keltenek: ahhoz, hogy a hiteles vezetői stílus működjön, az embernek empátia helyzetéből kell megközelítenie csapatát. A csapat tagjának személyes és szakmai érzelmeinek, vágyainak és aggodalmainak megértésével egy hiteles vezető jobban képes azonosítani a teljesítmény lehetséges útlezárásait és eltávolítani őket, miközben egyidejűleg ösztönzi a sikert.,
Hátrányok, a Hiteles Vezetés
- a Hiteles vezetők jelennek meg basáskodó: azoknak A munkavállalóknak, akik megszokták, hogy szabad kezet, hogy ők feladatok elvégzése, a munka felé, vállalati célok, valamint hozzájárul, hogy a fejük fölött, a normatív megközelítés a hiteles vezetői stílus jelenik meg kissé erőszakos. Ez különösen igaz lehet a fiatal vezetőkre, akik felelősek az idősebb vagy tapasztaltabb kollégák felügyeletéért.,
- a hiteles vezetőknek saját hibáikkal kell rendelkezniük: ahhoz, hogy a hiteles vezetés hatékony legyen, a csapattagoknak egyértelmű célt kell kapniuk, hogy dolgozzanak, és utasításokat kapjanak az oda jutáshoz. Ez megköveteli, hogy a menedzser meggyőződjön arról, hogy döntést hoz, és kiálljon a választása mellett. Míg más vezetői stílusok függhet konszenzus azonosítására, valamint a célok fontossági sorrendet, ahol mindenki részt vesz részvényt, a siker, a kudarc, a hiteles szemlélet a bukás veszélye, hogy pusztán a vállát a vezér.,
amikor hiteles vezetői stílus használata
a hiteles vezetés különösen alkalmas a küzdelem vagy változás időszakában lévő vállalkozások számára. Egy olyan részleg vagy csapat, amely nem teljesíti céljait az elmúlt negyedévekben; a vállalat tulajdonjogának, vezetésének vagy struktúrájának megváltozása; a hanyatlás utáni vállalati fordulat; vagy az innovációra és a szervezeti változásra való törekvés mind megfelelő helyzetek lehetnek a hiteles megközelítéshez.,
Ez azonban nem alkalmazható minden üzleti kihívásra. A képzett vezető az, aki a vezetési stílusát bármilyen forgatókönyvre szabhatja.
szeretné növelni vezetői képességeit? Töltse le ingyenes leadership e-könyvünket, és fedezze fel az online tanfolyam vezetői elveit, hogy felfedezze, hogyan válhat hatékonyabb vezetővé, és szabadítsa fel a lehetőségeket magadban és másokban.
Vélemény, hozzászólás?