¿qué es el acoso Quid Pro Quo?

El término latino «quid pro quo» se traduce a «algo por algo.,»

Por lo tanto, el acoso quid pro quo ocurre en el lugar de trabajo cuando un gerente u otra figura de autoridad ofrece o simplemente insinúa que le dará al empleado algo (un aumento o un ascenso) a cambio de la satisfacción de ese empleado de una demanda sexual. Esto también ocurre cuando un gerente u otra figura de autoridad dice que no despedirá o reprenderá a un empleado a cambio de algún tipo de favor sexual. Un solicitante de empleo también puede ser objeto de este tipo de acoso si la decisión de contratación se basó en la aceptación o rechazo de insinuaciones sexuales.,

por ejemplo, un gerente de banco de sexo masculino que entrevista a una mujer solicitante de empleo como cajera coloca su mano sobre su muslo. Cuando ella se opone, él le pregunta: «¿no quieres este trabajo?»La implicación es que ella debe cumplir con los avances del gerente de contratación para ser contratada.

Este artículo se centra en el acoso sexual quid pro quo en el lugar de trabajo. Vea nuestra sección de acoso Sexual para más artículos y recursos relacionados. Los gerentes y dueños de negocios deben revisar el acoso Sexual – ¿Qué es? y prevenir el acoso Sexual en nuestra sección de leyes de Pequeñas Empresas.,

elementos de una demanda de acoso Quid Pro Quo

para reclamar acoso sexual de la variedad quid pro quo, un demandante (el demandante en una demanda) debe ser capaz de probar los siguientes elementos a un jurado:

1. El demandante era un empleado de, o solicitó un trabajo con, la empresa X (el demandado).
2. El presunto acosador, un funcionario o empleado de la Compañía X, hizo un avance sexual no deseado al demandante, o participó en otra conducta verbal o física no deseada de naturaleza sexual.,
3. ciertos beneficios laborales estaban condicionados, por palabras o conducta, a la aceptación por parte del demandante de los avances o conducta sexual del presunto acosador; o que las decisiones de empleo que afectaban al demandante se tomaron sobre la base de su aceptación o rechazo de la supuesta conducta.
4. En el momento de la supuesta conducta, el presunto acosador era un supervisor o agente de la compañía X.
5. El demandante fue perjudicado por la supuesta conducta.
6. La conducta del presunto acosador fue un factor sustancial en causar daño al demandante.,

desde un punto de vista práctico, los tribunales están buscando pruebas de que el acoso sexual subyacente resultó en una acción laboral significativa, como el despido del demandante o la sospechosa exclusión para un ascenso. El empleado aún puede presentar un reclamo incluso si finalmente se somete a las solicitudes inapropiadas del empleador.

recursos legales

un demandante puede recuperar daños compensatorios por salarios perdidos, beneficios perdidos o incluso oportunidades de empleo perdidas; reclamar daños por angustia emocional en ciertos casos; y recuperar su trabajo., Los daños punitivos también pueden ser otorgados por violaciones particularmente atroces, como una forma de desalentar al acusado de participar en o permitir el acoso sexual en el futuro, pero los daños punitivos no son comúnmente otorgados.

Los empleados que buscan justicia para un reclamo de acoso quid pro quo generalmente deben presentar una queja ante una agencia estatal y/o federal de protección laboral primero (los reclamantes tienen 180 días para presentar una queja ante la Comisión de igualdad de oportunidades en el empleo de los Estados Unidos).,

Obtenga ayuda Legal con su reclamo de acoso Quid pro Quo

si ha estado involucrado en una situación que puede equivaler a acoso, querrá consultar con un profesional. Un abogado puede analizar los hechos de su situación y aplicar las leyes pertinentes para determinar sus derechos y la mejor manera de proceder. Póngase en contacto con un abogado local de Derecho Laboral hoy para aprender cómo pueden ayudar.