Racionální Rozhodování Model

racionální rozhodování model poskytuje strukturovaný a uspořádaný přístup k rozhodování.

použití takového přístupu může pomoci zajistit, aby do vašeho rozhodovacího procesu byla zabudována disciplína a konzistence. Jak naznačuje slovo rational, tento přístup přináší logiku a pořádek k rozhodování.

Naše racionální rozhodovací model se skládá z řady kroků, počínaje problém/možnost identifikace, a konče opatření, která mají být přijata na rozhodnutí.

nejprve se však podívejte na naše komplexní rozhodovací e-průvodce s velkou nabídkou za poloviční cenu. Zjistíte, že obsahují náš racionální rozhodovací model kompletní s nástroji, spolu s komplexní řadou dalších průvodců ke zlepšení vašeho rozhodování.

je to skvělá nabídka za poloviční cenu., Mluvíme o výhodách a vlastnostech našich úplných rozhodovacích prostředků při hledání správného rozhodovacího modelu. Proč se nepodívat, uvidíte, že jsme vyvinuli nové modely, tipy a nástroje, které jinde nenajdete.

zdá se, že je problém s rozhodováním. Podle Ohio State University Management professor, Paul C. Nutt, dostaneme jen asi 50% našich rozhodnutí na pracovišti vpravo! Polovinu času se mýlí, takže je zjevně dostatek prostoru pro zlepšení našich rozhodovacích procesů., Na základě svého výzkumu do více než 300 rozhodnutí, vyrobené v řadě organizací, zjistil, že

„Některé taktiky mají dobrou pověst, jsou běžně známé, ale méně často praktikuje.“

proč? Jedním z důvodů, který vyplynul z jeho výzkumu, je to, že:

„manažeři příliš často dělají špatné taktické výběry….. protože věří, že následujících doporučených postupů rozhodování by trvalo příliš mnoho času a poptávky nadměrné peněžní výdaje.,“

Nutt tvrdí, že používání dobrých rozhodovacích postupů ve skutečnosti stojí jen velmi málo. Náš racionální rozhodovací model je náš bezplatný nástroj, který vám pomůže zlepšit způsob rozhodování.

tento článek je součástí naší série o rozhodování. Náš první článek, typy rozhodování nastiňuje řadu rozhodovacích přístupů. Racionální rozhodování je součástí toho, co jsme nazvali typy rozhodnutí, kategorizované podle procesu., Do této kategorie jsme vložili dva kontrastní přístupy, racionální rozhodování a úsudek nebo intuitivní rozhodování.

obecný racionální rozhodovací Model

racionální rozhodovací procesy se skládají z posloupnosti kroků určených k racionálnímu vývoji požadovaného řešení. Obvykle tyto kroky zahrnují:

Identifikace problému nebo příležitosti,

prvním krokem je rozpoznat problém, nebo vidět příležitosti, které mohou být užitečné., Nejlépe se používá racionální rozhodovací model, kde je třeba učinit relativně složitá rozhodnutí.

první rozhodování lekce by měla být ptát sami sebe, pokud jste opravdu mít problém k řešení nebo rozhodnutí. Pak si přečtěte tento článek pro konkrétnější rady: řešení problémů dovednost: nalezení správného problému k vyřešení.

shromažďování informací

Co je relevantní a co není relevantní pro rozhodnutí? Co potřebujete vědět, než se můžete rozhodnout, nebo vám to pomůže udělat ten správný?,

analýza situace

jaké alternativní způsoby jednání vám mohou být k dispozici? Jaké různé interpretace dat mohou být možné? Naše činnost při řešení problémů využívá soubor strukturovaných otázek k podpoře široké i hluboké analýzy vaší situace nebo problému.

rozvojové možnosti

generovat několik možných možností. Buďte kreativní a pozitivní. Přečtěte si sílu pozitivního myšlení pro Našich pět otázek, které vytvářejí možnosti.

vyhodnocení alternativ

jaká kritéria byste měli použít k vyhodnocení?, Vyhodnoťte proveditelnost, přijatelnost a vhodnost. Která alternativa nejlépe dosáhne vašich cílů?

výběr preferované alternativy

Prozkoumejte prozatímně preferovanou alternativu pro budoucí možné nepříznivé důsledky. Jaké problémy by to mohlo způsobit? Jaká jsou rizika tohoto rozhodnutí?

Na základě rozhodnutí

byl zaveden plán na provedení rozhodnutí. Přidělili jste prostředky k implementaci? Je rozhodnutí přijato a podporováno kolegy? Jsou zavázáni k tomu, aby rozhodnutí fungovalo?,

Silné a Slabé stránky Racionální Rozhodování Model

hlavní síla racionální rozhodování modelu je, že poskytuje strukturu a disciplínu do rozhodovacího procesu.

To pomáhá zajistit vezmeme v úvahu celou řadu faktorů, které se vztahují k rozhodnutí, logickým a pochopitelným způsobem., To jsou klíčové vlastnosti našeho komplexního průvodce: dělat lepší rozhodnutí.

vždy bychom si však měli pamatovat, že zatímco model ukazuje, co je třeba udělat, často se dělají věci, které charakterizují efektivní rozhodování.

Paul C. Nutt výzkum ukazuje, že špatná rozhodnutí jsou obvykle špatné, protože dvě věci, které byly chybějící:

1. adekvátní zapojení zainteresovaných subjektů do rozhodovacího procesu;
2. dostatečný čas strávený generování řadu možných řešení.,

příliš často nebyli ti, kteří se měli zapojit, a řešení byla navržena a jednala příliš rychle. Často s katastrofálními účinky!

při pokusu o použití modelu izolovaně vzniká druhá slabost. To je zvláště důležité, pokud se jedná o složitá nebo důležitá rozhodnutí.

základním předpokladem racionálního rozhodovacího procesu je, že lidské bytosti dělají racionální rozhodnutí. Nicméně, existuje mnoho faktorů, které určují naše rozhodnutí, z nichž mnohé nejsou racionální., V mnoha situacích musí být rozhodnutí učiněna s neúplnými a nedostatečnými informacemi.