Zaměstnavatelů, můžeme mít srdce k srdci? Musím si něco sundat z hrudníku. Vidíte, v poslední době jsem byl svědkem znepokojivého trendu v soudních případech, které čtu, a ve vašich praktikách FMLA: příliš mnoho z vás neuznává, kdy žádost o dovolenou zaměstnance může být pokryta FMLA.

dovolte mi sdílet skutečnou životní situaci, která ilustruje můj názor.,

Christine Dollar dohlížela na spoustu řidičů kamionů na Smithway Motor Xpress. Dolar také trpěl depresí. V březnu zmeškala několik pracovních dnů z poněkud nejednoznačných důvodů. V červnu se její deprese zjevně zhoršila a trpěla obdobím úzkosti a nespavosti natolik, že ji přítel vzal na pohotovost k léčbě.

Dolar zavolal svému nadřízenému před jejím posunem následující den, aby informoval svého zaměstnavatele, že se ten den nebude hlásit do práce., Následující den zavolala znovu svému nadřízenému, aby ho informovala, že hledá léčbu v centru duševního zdraví a dostala lékařskou poznámku, která ji udržuje mimo práci další týden. Dolar poskytl svému zaměstnavateli tuto poznámku, která jasně naznačovala, že se léčí z deprese.

o Dva dny později, nicméně, Dolar je nadřízený oznámil jí, že ona již bude pracovat v její současné pozice a to VICEPREZIDENT Lidských Zdrojů by jí říct, kde by převod, když se vrátil z dovolené — dva týdny později., Poté, Dolar hledal několik prodloužení své nepřítomnosti a poskytl lékařskou dokumentaci podporující její pokračující nepřítomnost. Když se nemohla okamžitě vrátit do práce, dolar byl ukončen.

Thud. To je zvuk zaměstnavatele rozmetat po soud později zjištěno, že zaměstnavatel měl zasahovat Dolaru FMLA práva, když to za předpokladu, její ne FMLA certifikace formu a žádné oznámení o její FMLA práv po její žádost o dovolenou. Dolar v., Smithway Motor Xpress (pdf)

Statistiky pro Zaměstnavatele,

Dolar případě slouží jako cenná připomínka toho, že musíme dělat lepší práci rozpoznat, kdy zaměstnanec má dát nám na vědomí, že požadovaná absence by mohla být pokryta FMLA. Několik připomenutí stojí za zmínku:

  1. jako počáteční záležitost, když vás žaluje zaměstnanec s příjmením „Dolar“, buďte velmi, velmi bojí. Tohle není dobrá karma.,
  2. Na vážnější notu, jak víme (nebo by měl vědět), zaměstnanci nejsou povinni uvést konkrétně na „FMLA“ jako důvod své nepřítomnosti; megafon také není nutné. Zaměstnanec musí poskytnout pouze dostatek informací, které by naznačovaly, že dovolená nepřítomnosti by mohla být pokryta FMLA. Pokud zaměstnanec tyto informace poskytl, má zaměstnavatel povinnost buď se dále zeptat, zda je FMLA ve hře, nebo poskytnout zaměstnanci oznámení o jejích právech FMLA a certifikační formulář.
  3. č. 2 bezprostředně nad sebou je jistě nejednoznačný., Přál bych si, aby předpisy poskytovaly zaměstnavatelům více pokynů v tomto bodě. Pokud však existují pochybnosti o tom, zda platí FMLA, zeptejte se svých zaměstnanců! Sdílel jsem před mnoha otázkami, které můžete požádat své zaměstnance, aby vám pomohli určit,zda nepřítomnost může představovat dovolenou FMLA. Přístup k těmto otázkám zde.
  4. dejte si pozor na zaměstnance, kteří vám řeknou, že jsou v pohotovosti pro vlastní nebo zdravotní problém člena rodiny. Soudy se liší v tom, zda je to samo o sobě dostatečné oznámení o potřebě dovolené FMLA. Jen minulý měsíc například soud v Lanieru v.Univ., Texas Sw. Med. Ctr, že textová zpráva zaměstnance, která naznačuje, že byla na pohotovosti se svým otcem, nestačila informovat zaměstnavatele o potřebě dovolené FMLA. Lanier bylo skvělé rozhodnutí pro zaměstnavatele, ale obávám se, že to dalo zaměstnavatelům falešný pocit bezpečí, který bude mít za následek laxní dodržování FMLA. Zejména, jen minulý rok jsem psal o jiném soudu, který zjistil, že podobné „pohotovost“ oznámení od zaměstnance bylo dost, aby zaměstnavatel na upozornění na možnou potřebu FMLA odejít! (Lichtenstein v. University of Pittsburgh Medical Ctr.)., Jak by tedy Soud tyto“ pohotovostní “ situace řešil, je jasné jako bláto.
  5. školení vašich manažerů o jejich povinnostech podle FMLA je nezbytné. Jak vidíme z případu dolaru, dokonce i viceprezident HR mohl použít nějaký výcvik FMLA. Náklady trénink manažerů v této oblasti práva je daleko závažnější — mimo jiné, riskujete ztrátu hodně peněz v soudním řízení (zeptejte se Dolar!). Berte tyto povinnosti vážně a utrácejte peníze, abyste vyškolili své manažery.