Existuje mnoho pronikání na trh příklady, které byly vyzkoušeny a testovány pro maloobchodní strategie expanze. A recept na úspěch je vždy jiný. Pronikání na trh lze chápat jako strategii vstupu na nový trh. Používá se také jako metrika k měření procenta podílu na trhu, který služba nebo produkt dokáže zachytit., Profesionálové z maloobchodních prostor by měli vždy zvážit použití obou definic na své plány rozšíření, aby dosáhli nejlepších výsledků. Strategii pronikání na trh lze rozdělit na taktiku, která musí být v souladu s příznivými tržními podmínkami. Tržní podmínky – nebo ukazatele-by měly fungovat jako „důkazy konceptu“, které buď podpoří nebo vyvrátí implementaci určité taktiky.

jaké jsou tedy různé typy přístupů k pronikání na trh, které provádějí maloobchodní společnosti a které ukazatele lze použít k výběru toho nejlepšího?,

pronikání na Trh příklady a jejich strategické ukazatele

Penetrační ceny

Při rozšiřování podniku na nový trh, mnoho prodejců se snaží zvýšit počáteční prodeje nastavením nižší ceny, než konkurence. Tato cenová strategie funguje dobře na trzích, kde jsou spotřebitelé citliví na ceny a maloobchodníci mohou vytvářet vysoké marže prodejem velkého množství produktů. Většina maloobchodníků se vrátí zpět k běžné cenové strategii, jakmile je založena loajalita.,

ukazatel informace o poloze: při úpravě cen by maloobchodní odborníci měli vždy zvážit průměrný příjem lidí v dané oblasti. Je-li kupní síla konkrétní populace je velmi vysoká, je zde možnost, že by výrobek mohl být vnímán jako „méně hodnotné“, kdy počáteční nízké náklady cenová strategie se používá jako lidé, nejsou považovány za dohodu o azyl.

uvedení produktu na trh

uvedení nového produktu na trh je dalším příkladem pronikání na trh, který lze použít pro růst podnikání., Společnosti mají tendenci vytvářet hodně humbuk mezi svými cílovými trhy, pokud jde o uvolňování nových produktů. To lze snadno využít pomocí zvýšené povědomí spotřebitelů o konkrétním produktu k vytvoření silné přítomnosti značky.

Umístění Inteligence indikátor: pozor na spotřebitelské výdaje návyky a vědět, které druhy výrobků, které kupují, je důležitou součástí každého produktu na trh., Pokud je váš nový produkt v souladu s poptávkou a chováním lidí, bude uvedení produktu ještě silnější, protože splňuje očekávání spotřebitelů.

definovat nové cílové segmenty

objevovat nové publikum ve větší populaci je stejně účinným příkladem pronikání na trh. Mnohokrát může nasycení produktu nebo značky mezi konkrétní demografickou skupinou bránit růstu. Hledání nových výklenků pro propagaci produktů je vynikajícím způsobem, jak proniknout na nové trhy a rozvíjet svou zákaznickou základnu.,

ukazatel informace o poloze: správné profilování lidí na vašem cílovém trhu může otevřít možnost objevování nového segmentu. Možná jste nevěděli, že jeden z vašich produktů získává trakci s určitou demografickou skupinou. Geolokační data vám mohou pomoci odhalit tyto trendy, abyste mohli přeorientovat své marketingové úsilí.

expandovat do různých území

tato taktika pronikání na trh je jedním z nejčastějších způsobů, jak se společnosti snaží rozvíjet své podnikání. Jakmile se trh nasytí, většina maloobchodníků začne hledat jinde, aby založila obchod., Přechod na nové území je jednou z nejjednodušších metod budování maloobchodní říše, ale tržní podmínky musí být pozitivní, aby fungovaly.

ukazatel Location Intelligence: udržitelné expanze na různá území vyžadují chytrý obchodní prozíravost. Big data insights, které odhalují jedinečné tržní složitosti nového území, mohou pomoci zajistit, že rozšiřujete své podnikání na správné místo, kde jsou vysoké koncentrace vašeho cílového trhu.,

spusťte řetězec nebo franšízu

Pokud vaše firma roste v popularitě u zákazníků, mohlo by to být dobrý okamžik k otevření nového místa. Maloobchodníci mohou udělat dvěma způsoby: mohou spustit řetězec a spustit podnikání sami, nebo se rozhodne povolení a umožnit franšízy spravovat své značky v jiné poloze.

Umístění Inteligence indikátor: Během postupu výběru místa pro další obchod v řetězci nebo povolení, je nezbytné pro maloobchodníky pochopit skutečnou úroveň vlivu každého z jejich spádové oblasti., To je jediný způsob, jak zabránit kanibalizaci prodeje mezi dvěma lokalitami a zajistit maximální podíl na trhu pro každou z nich.

rozvíjet strategické aliance

některé společnosti hledají jiné podobně smýšlející společnosti, kde existují nevyužité synergie jako prostředek pro vstup na nové trhy. Maloobchodní značky mohou tyto partnerství rozvíjet prostřednictvím dohod o spolupráci nebo dokonce fúzí. Je důležité mít na paměti, že když společnost podstoupí fúzi, původní značka vždy nezůstane v existenci.,

ukazatel informace o poloze: nalezení synergií s podobnými společnostmi ke sloučení nebo uzavření dohod o partnerství je náročné. Prodejci, kteří používají geolocated dat určit pozitivní tendence nákupů určitých produktů může později použít tyto informace najít firmy, zodpovědný za prodej v oblasti a spolupracovat s nimi.

Poloha Inteligence, chytrý způsob, jak proniknout na nové trhy

Každý příklad pronikání na trh zahrnuty v tomto článku byl úzce spojen s ukazatelem, který ukazuje na podmínky trhu., Pokud jsou maloobchodníci schopni se dostat do jedinečných kontextů, které tvoří potenciální nový trh, mohou zvolit nejvhodnější strategii na podporu růstu., Nicméně—jak tam jsou tak mnoho dostupných zdrojů dat na trhu—to může být náročné najít nejvhodnější ukazatele…

Screenshot Geoblink Umístění Intelligence platforma, která sestavuje různé ukazatele společně vyhodnotit podmínky na trhu

To je Místo, kde Inteligence technologie se stává vysoce strategické aktivum znalých odborníků, kteří mají nevyužitý jeho výhody., Sestavování mnoha různých zdrojů dat a obohacuje je s umělé inteligence techniky, prodejci mají všechny kontextové ukazatele trhu, že je třeba zvolit správnou taktiku do jednoho jednoduchý nástroj. S Location Intelligence, použití inteligentních dat na expanzní strategii je realitou pro dopředu uvažující maloobchodníky, kteří se chtějí vyhnout nákladným chybám a maximalizovat úspěch. Nastal čas odklonit se od „gut feeling“ a „předchozí zkušenosti“ k růstu podnikání a udržení konkurenční výhody s konkurenční technologií.,

Chtěli byste vidět, které příklady pronikání na trh jsou nejlepší taktiky pro rozšíření vašeho podnikání?

požádejte o demo