úspěšné společnosti chápou důležitost vedení při dosahování organizačního úspěchu. To je důvod, proč leadership skills často top seznam kompetencí najímání manažerů hledat při kontrole žádostí o zaměstnání.

ale pojem „vedení“ není tak černobílý, jak si myslíte. Existuje mnoho stylů vedení, z nichž každý může být využit v různých scénářích k dosažení výsledků., Skutečně efektivní vůdci jsou schopni posunout svůj přístup v závislosti na tom, co se snaží dosáhnout—přizpůsobit svůj styl potřebám svého týmu.

autoritativní vedení je jeden styl, který může být v určitých scénářích neuvěřitelně efektivní. Zde je přehled toho, co je autoritativní vedení, jak se liší od ostatních stylů vedení, a klady a zápory, které byste měli mít na paměti při zvažování tohoto přístupu.

co to znamená být autoritativním vůdcem?,

autoritativní styl vedení byl poprvé definován v roce 2002 Daniel Goleman ve své knize Primal Leadership. Typicky, to je diskutováno vedle dalších přístupů vedení definovaných autorem: koučování, Affiliative, demokratický, donucovací, a Pacesetting. Zatímco všechny tyto styly mají potenciál být efektivní při nasazení v pravé situaci, autoritativní vedení je často viděn jako jeden z více pozitivní a harmonický.,

charakteristika autoritativního vedení

autoritativní vůdci, nazývaní také vizionářští vůdci, mají tendenci přistupovat k vedení jako mentor, který vede mentee. Místo toho, že se jejich tým postupujte podle pokynů a dělat to, co říkají, autoritativní vůdci dát sami v situaci, a využít „pojď se mnou“ přístup. Mají pevné pochopení výzev k překonání a cílů k dosažení, a mají jasnou vizi pro dosažení úspěchu.

autoritativní vůdci inspirují motivaci., Nabízejí směr, vedení a zpětnou vazbu k udržení nadšení a pocitu úspěchu v celém projektu nebo úsilí.

autoritativní vedení ve svém srdci závisí na důkladně vyvinutém smyslu pro emoční inteligenci., Aby byly účinné, autoritativní vůdci musí prokázat určité emoční inteligence kompetence, jako jsou:

  • Vlastní-důvěru, vytvořit vizi a inspirovat ostatní, aby následovali to,
  • Empatie, pochopit a předvídat emoce, cítí členové týmu v klíčových okamžicích v průběhu projektu
  • Schopnost přizpůsobit se, identifikovat a odstranit překážky pro změny, které mohou být potřebné pro úspěch

Autoritativní vs., Autoritářské vedení

zatímco pojmy „autoritativní“ a „autoritářské“ vedení zní podobně—a často se používají zaměnitelně—jsou velmi odlišné.

autoritativní vůdci vedou svůj tým příkladem a inspirují postup ke společnému cíli, zatímco autoritářští vůdci se spoléhají na příkazy a bez pochyb požadují dodržování předpisů. Autoritativní vůdci říkají: „Pojďte se mnou;“ autoritářští vůdci říkají: „dělejte to, co vám říkám.“Autoritativní vůdci považují úspěch za něco, co má tým sdílet; autoritářští vůdci považují úspěch za pramenící ze sebe.,

Zatímco autoritářské vedení, nazývané také velící vedení, je často vnímána jako více negativní přístup, to může být velmi efektivní za určitých okolností, zejména pokud společnost nebo organizace potřebuje pevné vedení prostřednictvím krize nebo výzva.

Klady a Zápory Autoritativní Vedení

Pokud uvažujete o začlenění autoritativní styl vedení do procesů řízení, je důležité pochopit výhody a nevýhody techniky, takže si můžete určit, kdy je a není vhodné využít.,

výhody autoritativního vedení

  • autoritativní vůdci přinášejí jasnost: jsou efektivní díky své schopnosti inspirovat, motivovat a ovlivňovat svůj tým. Tato motivace často pramení z jejich schopnosti porozumět strategickým cílům společnosti a komunikovat je způsobem, který je pro zaměstnance snadné sledovat. Když každý ví, k čemu se organizace snaží, je snadné zajistit, aby všichni byli zarovnáni.
  • autoritativní vůdci poskytují směr a vizi: přistupují k projektům a iniciativám z pozice důvěry., Mají jasnou představu o tom, jak vypadá úspěch, a dávají svým členům týmu jasný směr a konstruktivní zpětnou vazbu, když pracují na organizačních cílech.
  • Autoritativní představitelé plemene goodwill: Pro autoritativní styl vedení práce, člověk se musí obrátit svůj tým z pozice empatie. Pochopením osobních a profesních emocí, tužeb a starostí člena týmu je autoritativní vůdce lépe schopen identifikovat potenciální zátarasy k výkonu a odstranit je a současně motivovat k úspěchu.,

Nevýhody Autoritativní Vedení

  • Autoritativní vůdci mohou objevit arogantní: Pro zaměstnance, kteří jsou zvyklí mít volnou ruku nad tím, jak dokončit úkoly, pracovat směrem k cíli společnosti, a přispět k režii, normativní přístup autoritativní styl vedení může zdát poněkud arogantní. To platí zejména pro mladé vůdce, kteří jsou zodpovědní za dohled nad staršími nebo zkušenějšími kolegy.,
  • autoritativní vůdci musí vlastnit své chyby: aby autoritativní vedení bylo účinné, musí mít členové týmu jasný cíl pracovat na pokynech, jak se tam dostat. To vyžaduje, aby manažer měl přesvědčení, aby se rozhodl a postavil se podle svého výběru. Zatímco jiné styly vedení mohou záviset na konsensu identifikovat a upřednostňovat cíle, kde všechny zúčastněné akcií v úspěchu a neúspěchu, autoritativní přístup klade riziko neúspěchu čistě na bedrech vedoucího.,

Kdy Používat Autoritativní Styl Vedení

Autoritativní vedení může být zvláště dobře se hodí pro firmy, prochází obdobím boje nebo změnit. Oddělení nebo tým není splnění jeho cílů v posledních čtvrtletích; posun ve vlastnictví společnosti, vedení, nebo strukturu; firemní obrat po poklesu; nebo touha inovovat a měnit organizačně vše může být vhodná situace pro autoritativní přístup.,

to však není použitelné pro všechny obchodní výzvy. Zkušený vůdce je ten, kdo může přizpůsobit svůj styl vedení pro cokoliv scénář se ocitnou v.

chcete zlepšit své vůdčí schopnosti? Stáhněte si naši bezplatnou e-knihu leadership a prozkoumejte naše online principy vedení kurzu, abyste zjistili, jak se můžete stát efektivnějším vůdcem a uvolnit potenciál v sobě i v ostatních.