chcete okořenit své interní firemní schůzky? Podívejte se, jak společnosti používají charity, push-up, basketbal, pokuty a ocenění, aby se jejich setkání zábavnější a produktivní.

Creative staff meetings může mít všechny rozdíly pro vůdce i účastníky. Tento typ setkání se může stát pravidelně nebo podle potřeby. Slouží výhradně jako čas pro zaměstnance společnosti, aby se spojili a rozteč, brainstorm, nebo zkontrolovat určitý relevantní vývoj v rámci organizace., Zde je několik skvělých příkladů kreativních nápadů pro setkání zaměstnanců od vysoce výkonných společností. Ale nejprve rychlá definice:

co je interní Schůzka?

interní schůzky se používají k dotyku základny se členy stejné organizace v otázkách velkých i malých. Většina lidí ne vždy spojuje požitek s tímto typem události, ale není důvod, proč nemůžete naplánovat zábavné setkání zaměstnanců s vysokou úrovní zapojení do událostí.

interní nápady na setkání

vraťte se do kontaktu se svým vnitřním dítětem.

kdo řekl, že barvení je jen pro děti?, Plum Organics je vynikajícím příkladem toho, jak nápady firemních akcí mohou zahrnovat prvek zábavy v každém interním setkání. Vybírají si den v týdnu, aby zahrnuli tuto aktivitu-obvykle ve čtvrtek-a hostili to, co se stalo známým jako kreativní brainstormingové sezení. Jejich zaměstnanci mluví, barvy, a dekomprimuje společně před dokončením týden silný.

jejich jedinečný přístup k interním schůzkám byl dosud hlavní složkou jejich úspěšného úsilí o vývoj nových produktů., Zapojení se zaměstnanci a zároveň stimulovat jejich mysl zcela novým způsobem může podporovat mimo krabici myšlení.

Zdroj: Plum Organics,

Se jim pokles a dá vám 50.

je To vzácné slyšet o společnosti, realizaci a těží z vojenské taktiky v jejich případě strategie, ale to je přesně to, co Buddytruk udělal, když začal tento vysoce efektivní interní setkání taktika., Rozhodli se, že udržování schůzek na trati a včas je pro jejich produktivitu tak důležité, že pokud by byli nuceni překročit plánovaný čas, poslední osoba, která mluví, by musela udělat 50 push upů.

fyzická výzva byla legrační roubík, který nevyhnutelně vedl k týmovému lepení.

Zdroj: Buddytruk

Mít místo jen na stání politiku.,

Také ventilátor běží schůzky na čas, Jen Nebojácný používá jiný fyzický přístup k držení účastníky k odpovědnosti, když jednání běžet dlouho, židle jsou pryč a každý je nucen stát, až to skončí. Jednou z největších výzev Interních schůzek zůstává zaměření a téma.

s hrozícím tlakem potenciálního vidění židle přesunuté zpod vás dává věci do perspektivy. Pravidlo platí jak v kanceláři, tak na veřejných místech.,

Zdroj: Jen Nebojácný

Aby rozvláčný zaměstnanci zaplatit.

Tripping.com plánuje, aby jejich zaměstnanci vložili své peníze tam, kde jsou jejich ústa na interních schůzkách, pomocí přístupu „přísahat jar“, jako je jejich plánování. Na začátku každého setkání nastavili stopky na 30 minut. Pokud schůzka přesahuje 30 minut, ten, kdo svolal schůzku, je zodpovědný za vložení $5 do jejich týmové nádoby na pivo.,

zábavné odměny smíchané s trochou přátelského veřejného Ponížení obvykle vytvářejí produktivní vnitřní atmosféru setkání.

Zdroj: Glassdoor

přátelské připomenutí nástroje.

technologie jako event software hraje velkou roli v B2B event marketingu a může být klíčem k udržení každého včas na další interní schůzku. O3 World používá software třetích stran ke koordinaci přípravy konferenční místnosti a připomenutí setkání zaměstnanců., Aplikace může číst kalendáře zaměstnanců a dejte jim vědět, kdy začít balit před další plánovanou událostí.

i když se rozhodnete ručně posílat připomenutí prostřednictvím e-mailu nebo zpráv, trochu pošťuchovat znovu a znovu může skutečně udržet váš plán schůzky na dobré cestě dlouhodobě. Jen jedno z mnoha tajemství setkání, které je třeba získat z marketingu událostí s více dotyky.

to je zábal na @CodedayPhilly. Studenti se dozvěděli, že jejich prezentace jsou stejně důležité jako jejich #kód. Díky všem, kteří tuto akci podpořili, to byla zábava 24 hodin! fotka.Cvrlikání.,com / o7hfr9jli4

— O3 World (@o3world) 12.Listopadu 2017

darujte na charitu pokaždé, když se schůzka přeruší.

Keller-Williams Realty má přísnou politiku pro telefony, které jsou umlčeny nebo vypnuty během Interních schůzek zaměstnanců. Aby to podpořili, vyvinuli pravidlo, kde byli účastníci, jejichž telefony zazvonily během schůzek, darováni na charitu společnosti. Nejenže to omezilo narušení během akce, ale také pomohlo vrátit se komunitě na svobodě.,

včetně flexibilní možnosti pay-what-you-can pomáhá učinit z této možnosti proveditelnou volbu pro každou společnost, která má zájem spojit produktivitu se sociálními příčinami značky.

Zdroj: Muse

Vytvořit Globální Kanceláře Místní.

Bizzabo má kanceláře jak v New Yorku, tak v Tel Avivu. Zatímco mezi oběma kancelářemi se pravidelně konají menší schůzky, každé dva týdny se koná velká celorepubliková Schůzka. Projektory, házecí mikrofony a agenda zabalená do džemu pomáhají globálnímu lokálu., Navíc, během těchto setkání se Bizzaboers dostanou k uznání a uznání vedle svých zahraničních protějšků.

ať už je vaše společnost rozložena po celém světě nebo jen v regionu, schůzky s rukama mohou být velmi efektivní pro vytvoření soudržné globální kultury.

Zdroj: Bizzabo

Udržet zaměstnance na téma.

Brivo ví, že vnitřní schůzky jsou často sužován opakovat myšlenky, spinning mimo téma, a dlouho tečen, že se nepodaří pokročit v konverzaci., K nápravě tohoto problému se rozhodli použít vizuální nástroj. Kdykoli někdo začne rehashing bod, který byl již vyroben, jiný člen týmu drží svůj“ no Rehash “ ping pong pádlo. Účastníci jsou oprávněni přinést větší energii a soustředit se na své diskuse a zároveň najít způsoby, jak si navzájem zlomit špatné návyky.

Zdroj: Brivo LinkedIn

Střílet nějaké obruče.

má smysl, aby herní společnost použila hru k ovlivnění úspěchu svých interních setkání., GeneraGames ví, že fyzická aktivita je skvělý způsob, jak přístup k části paměti, nepoužíváme, zatímco sedí u stolu a dát denní pracovní rutiny tolik potřebné oddych. Najdou rychlé basketbalové hry, které jim pomohou kreativněji přemýšlet a zároveň přidat do procesu prvek hry.

ať už máte přímý přístup k profesionálnímu soudu nebo používáte sítě na závěs dveří, je možné tento sportovní prvek začlenit do jakéhokoli interního nastavení schůzky.,

Zdroj: Genera Games

osobní.

Livewerson je věrný své značce a zajišťuje, že přidá lidštější aspekt k tomu, co by se mohlo proměnit v další nudnou firemní akci. Za tímto účelem začínají každé interní setkání s konkrétní otázkou. Obvykle je téma vybráno, aby pomohlo rozbít stěny a vyvolat hluboké, smysluplné rozhovory mezi zaměstnanci., Tato technika pomáhá zaměstnancům dluhopisů, posílit jejich empatie svaly, a dostat se do režimu spolupráce tím, že vidí věci z jiné perspektivy.

Zdroj: LivePerson

11. Začni v divný čas.

TINYpulse není fanoušek dělat své schůzky na hodinu nebo na půl hodiny. Místo toho volí nezvyklé startovní časy (třeba 8:48), aby si zaměstnanci pamatovali, kdy mají přijet., Zvláštní úsilí potřebné k registraci a zapamatování si takového lichého čísla v jejich jinak jednotném rozvrhu pomáhá lidem zůstat na správné cestě. Jako bonus slouží také jako malá pexeso pro účastníky.

Zdroj: Glassdoor

Sloučit budování týmu s možností občerstvení o přestávkách.

pro obzvláště dlouhé schůzky IACC zajišťuje, aby přestávky jak omlazující, tak zaměřené na různé úkoly a hry, které vyžadují týmovou spolupráci., Zkoušeli řešit hádanky, předvádět krátké parodie, vzájemně si pohovořit o svých dětských snech a všem mezi tím. To rozbíjí tempo toho, co by jinak mohlo být sérií prezentací nebo zpráv, a přináší osvěžující a produktivní alternativu. Hry plus jídlo, co není milovat?

Zdroj: IACC

Vytvořit jedinečný rituál.

Anketa má zajímavý nápad na zahájení nebo ukončení Interních schůzek. Mají to, čemu říkají „okamžik Zenu“., Během této chvíle potřebují čas, jako skupina, naučit se něco nového nebo přemýšlet o svém dni. Často setkání lídři budou sdílet inspirující citát nebo zábavné zprávy tidbit. Někdy členové týmu během týdne vyzdvihnou zajímavé poznámky z práce ostatních kolegů.

ať je to cokoli, sdílejí a diskutují s jiným. Přiblížením z jejich bezprostředního podnikání, tým je schopen spojit se s většími představami o obrázcích. Tato taktika budování vztahů pomáhá budovat silnější spolupráci v průběhu času.,

Zdroj: Anketa Všude Blogu

Přidat reproduktor série.

Johnson & Johnson dělá interní setkání vzdělávací s jejich vlastní mock Ted Talk série. Zaměstnanci mají možnost prezentovat krátké přednášky o tématech, o kterých jsou vášniví. Vzhledem k tomu, že značka je věnována inovacím, vytváření prostředí, ve kterém se zaměstnanci mohou svobodně podělit o své nápady, nadále posiluje toto úsilí., Program se stal tak populárním, že jej rozšířili prostřednictvím digitální knihovny, ke které mají přístup všichni zaměstnanci.

Zdroj: Johnson & Johnson

Zeptejte se zaměstnanců, co by chtěli dělat.

někdy je velmi praktický průzkum vše, co je zapotřebí k upgradu interní strategie schůzky. Ve společnosti Pandora jsou zaměstnanci povzbuzováni k tomu, aby vytvářeli skupiny nad svými společnými zájmy(cold-brew, někdo?). Pokud dosáhnou minimálního počtu účastníků, Pandora financuje své skupinové úsilí., Tuto filozofii můžete snadno aplikovat na interní schůzky účastníků hlasování a třídit společné prostory, které mohou spojit. Při výběru místa nebo aktivity mějte na paměti tyto podobnosti.

Zdroj: Pandora

Sdílet a nastavit osobní cíle.

DigitalOcean udržuje své schůzky všechny obchody s výjimkou jednoho velmi důležitého okamžiku. Na závěr každého interního setkání je personál vítán, aby aktualizoval svou veřejně sdílenou tabulku osobních cílů za týden., Tyto cíle by mohly být příbuzné nebo nesouvisející s tím, o čem se schůzka týkala. Toto cvičení pomohlo zaměstnancům i nadále učit se od sebe i poté, co opustili konferenční místnost. Dokonce nakonec začali přidávat krátké shrnutí lekcí, které se naučili s každým cílem, aby ostatní mohli těžit z moudrosti.

Zdroj: DigitalOcean

Jmenovat rozhodnutí-maker.

Google ví, jak důležitá data je udržovat schůzky stručné a do té míry., To je důvod, proč se ujistěte, že vždy někdo dělat poznámky a, co je důležitější, někdo rozhodování na každém setkání. Rozhodnutí-maker má konečné slovo, na každý problém a dělá to jejich práce, aby setkání soustředěný a produktivní.

tým dostane k hlasování o rozhodovací pravomocí předem, takže proces zůstává diplomatický. Oni také dělají to místo k odstranění co nejvíce setkání jak je to možné tím, že řeší problémy prostřednictvím e-mailu. Osoby s rozhodovací pravomocí jsou také oprávněny zrušit zbytečná setkání tím, že předem komunikují se všemi zúčastněnými stranami.,

Zdroj: Google Kariéry

Práce v některých ice breakers.

HeadBox je velkým fanouškem ledoborců, protože, staromódní nebo ne,prostě pracují. Aby bylo možné zahájit setkání se správnou energií, vůdci v HeadBox iniciují hru nebo aktivitu, která lidi zvedá a pohybuje se. Většinu času mechanika hry pomoci účastníkům přirozeně poznat na další lepší. A na velká setkání dokonce rozdělí dav na menší skupiny pro trochu přátelskou soutěž.,

Zdroj: Nátoku

Použití malé, hmotné pobídky.

každý má rád věci zdarma. Ať už je to trochu lup, speciální oběd nebo malá dárková karta, existuje neomezený počet způsobů, jak poskytnout účastníkům pobídky k účasti. Na jejich interní schůze, Hmyz Štít Odpuzující Technologie hostí týdenní a měsíční skic a zajišťuje, aby cenu kdokoli, kdo přichází s nápady, společnost vybere k pohybu vpřed., Je to způsob, jak ukázat zaměstnancům svou vděčnost za jejich výkon a talent, ale je to také vysoce účinný způsob, jak rozbít rutinní program setkání.

Zdroj: Insect Shield Facebook

Zahrnují účastníky, ne pozorovateli.

někteří zaměstnanci jsou hlasitější než ostatní., A když tam nejsou vždy příležitostí pro kurátorství seznam hostů, jako byste se v každém účtu-based události, marketingové strategie, tam by mohla být příležitost, zaměřit se na výchovu v účastníci, kteří mají něco jedinečného přidat do konverzace. Apple dělá přesně to. Oni udržet jejich setkání seznamy malé, ale účelné, s otevřenými účastníků je nejvyšší prioritou dodatky k udržení myšlenek teče a konverzaci kupředu v nové způsoby.,

Zdroj: Apple

Klíčové Takeaways: Vaše Interní Schůze

Setkání jsou skvělou příležitostí, aby se prohnul své plánovač svaly v nové a kreativní způsoby. Při koordinaci další interní události mějte na paměti tyto nejlepší tipy:

  • využijte nástrojů pro marketing událostí a vizuálních připomenutí, abyste udrželi všechny včas.
  • Přidejte osobní dotek přes ledoborce nebo promyšlené detaily.
  • Hrajte si se způsoby, jak začít a končit včas.,
  • Najděte neobvyklé způsoby, jak udržet každého na úkolu.
  • Transformujte nebo změňte alespoň jeden hlavní prvek události.

bez ohledu na to, co se rozhodnete zahrnout, schůzky jsou skvělým způsobem, jak i nadále spojovat lidi a tlačit je k jejich Nejvyššímu potenciálu.