beaucoup d’entre nous ont aimé regarder des coéquipiers extraordinaires en action aux Jeux Olympiques D’été de Rio. Ces coéquipiers travaillent comme un seul pour compléter les relais de natation, lancer des balles dans des paniers et sur des filets, et propulser les bateaux vers l’avant. Leur confiance et leur respect les uns pour les autres sont si grands qu’ils semblent se lire dans l’esprit de l’autre et prendre les victoires et les échecs de l’autre comme les leurs. Ils savent que leur grandeur dépend les uns des autres.,
comment être un membre efficace de l’équipe
Le travail d’équipe rassemble les individus dans un effort coordonné pour travailler vers un objectif commun. Bien que la plupart d’entre nous ne soient pas Olympiens, nous travaillons dans différents types d’équipes. Voici cinq mesures que vous pouvez prendre pour devenir un meilleur collaborateur d’équipe, inspirer vos coéquipiers et aider votre équipe à devenir performante.
Tenir vous-même responsable.
engagement individuel dans un effort de groupe that c’est ce qui fait qu’une équipe fonctionne, une entreprise fonctionne, une société fonctionne, une civilisation fonctionne.,– Vince Lombardi, considéré comme l’un des meilleurs entraîneurs de l’histoire du football américain professionnel
La Responsabilité est fondamentale pour être un grand coéquipier. Faire ce que vous dites que vous allez faire quand vous dites que vous allez faire. Prenez la responsabilité de votre travail et fournissez des résultats de haute qualité à temps. Si vous ne pouvez pas respecter un délai, Informez ceux qui attendent votre travail dès que possible. Ne faites pas que vos coéquipiers ou d’autres parties prenantes vous poursuivent; cela signifie plus de travail pour eux.,
liste de vérification relative:
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j’ai suivi ce que j’en fais la promesse.
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– je fournir un travail de haute qualité produit.
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j’accomplis les tâches qui m’ont été assignées à temps. Si Je ne peux pas respecter le délai, je préviens les autres à l’avance et propose des solutions pour répondre aux besoins de l’équipe.
l’Appui de vos collègues.
il est littéralement vrai que vous pouvez réussir le mieux et le plus rapidement en aidant les autres à réussir., — Napoleon Hill, author
en tant que membre de l’équipe de soutien, vous donnez à vos collègues ce que vous pouvez pour les aider à faire de leur mieux. Cela peut être un soutien émotionnel, leur apprendre quelque chose que vous connaissez et/ou partager des commentaires constructifs pour les aider à grandir. Lorsque vous voyez l’occasion de soutenir vos coéquipiers, faites-le. Et n’oubliez pas de demander de l’aide lorsque vous en avez besoin.
liste de contrôle des actions:
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je partage des informations clairement et en temps opportun lorsqu’elles affectent le travail de mes collègues.,
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j’offre une rétroaction positive et constructive au leader et aux autres membres.
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j’appuie le leader et les autres membres pour atteindre les objectifs de l’équipe.
Mettre l’équipe première.
si une équipe veut atteindre son potentiel, chaque joueur doit être prêt à subordonner ses objectifs personnels au bien de l’équipe. — Bud Wilkinson, joueur et entraîneur de football américain.
Avec un « nous” mentalité, vous travaillez pour assurer l’objectif de l’équipe est clairement définie et collectivement partagé., Alors, quand il s’agit de décisions critiques, tout le monde peut agir dans le meilleur intérêt de l’équipe. Au lieu d’essayer d’être le meilleur ou obtenir le crédit, prendre l’initiative de faire ce qu’il faut pour aider l’équipe à atteindre son objectif. Cela peut signifier intervenir là où vous voyez une lacune ou mettre vos tâches de côté pour le moment. Le succès de l’équipe est aussi votre succès.
liste de vérification relative:
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je comprends le but de mon équipe et comment je peux l’aider à atteindre cet objectif.,
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je partage le crédit avec mes coéquipiers car il faut un effort collectif pour accomplir un excellent travail.
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– je reconnaître les besoins de l’équipe et des bénévoles pour effectuer des tâches à effectuer.
Écouter et d’apprendre.
Aucun de nous n’est aussi intelligent que nous tous. — Ken Blanchard, auteur à succès et expert en leadership
chaque membre de l’équipe est crucial pour le succès de l’équipe dans son ensemble, et chaque membre de l’équipe mérite d’être entendu. Chaque personne a une contribution et une perspective uniques., Écoutez vos coéquipiers pour comprendre quels sont leurs besoins et pourquoi ils ressentent ou pensent comme ils le font. Faites preuve de jugement, identifiez vos préjugés et voyez ce que vous pouvez apprendre de vos coéquipiers.
liste de vérification relative:
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je contribue activement à l’écoute de mes collègues idées et éviter de juger trop vite. Je pose des questions à mes collègues et cherche à comprendre, même lorsque je ne suis pas d’accord.
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je suis ouvert à changer ma position sur la base des idées de mes coéquipiers.
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j’invite les autres à remettre en question ma façon de penser.,
Être positif et respectueux.
Nous ne sommes pas une équipe, parce que nous travaillons ensemble. Nous sommes une équipe parce que nous nous faisons confiance, respectons et prenons soin les uns des autres.– Vala Afshar, évangéliste numérique en chef, Salesforce
Une attitude positive fait de vous un meilleur membre de l’équipe. Les sentiments de gratitude et de respect soulèvent l’esprit d’équipe, créent la confiance et laissent place à la vulnérabilité et aux erreurs, ingrédients cruciaux pour la croissance., En outre, des études révèlent qu’une culture de positivité est plus productive, comme en témoigne une satisfaction accrue de la clientèle et un résultat net plus élevé.
liste D’Action:
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je traite chaque personne avec chaleur et respect, honorant l’individu unique qu’elle est.
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je gère mes émotions au travail et trouve des exutoires constructifs à mes émotions.
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j’évite de me plaindre et d’exprimer des émotions qui pourraient influencer négativement les autres. Je trouve des moyens appropriés de partager les préoccupations et les frustrations.,
Comme les meilleurs athlètes, il est important que nous nous efforçons de mieux nous-mêmes, non seulement pour nous, mais pour ceux autour de nous.
comment votre organisation vous transforme-t-elle en membres d’équipe plus efficaces?
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