Les entreprises qui réussissent comprennent l’importance du leadership dans la réussite organisationnelle. C’est pourquoi les compétences en leadership figurent souvent en tête de liste des compétences recherchées par les gestionnaires d’embauche lors de l’examen des demandes d’emploi.

Mais le concept de « leadership” n’est pas aussi noir et blanc que vous pourriez le penser. Il existe de nombreux styles de leadership, chacun pouvant être mis à profit dans différents scénarios pour obtenir des résultats., Les leaders vraiment efficaces sont capables de changer leur approche en fonction de ce qu’ils essaient d’accomplir—adapter leur style pour répondre aux besoins de leur équipe.

de l’Autorité est un style qui peut être incroyablement efficace dans certains scénarios. Voici un aperçu de ce qu’est le leadership faisant autorité, en quoi il diffère des autres styles de leadership, et les avantages et les inconvénients que vous devez garder à l’esprit lorsque vous envisagez cette approche.

que signifie être un Leader faisant autorité?,

Le style de leadership faisant autorité a été défini pour la première fois en 2002 par Daniel Goleman dans son livre Primal Leadership. En règle générale, il est discuté aux côtés d’autres approches de leadership définies par l’auteur: Coaching, Affiliative, démocratique, coercitive et Pacesetting. Bien que tous ces styles aient le potentiel d’être efficaces lorsqu’ils sont déployés dans la bonne situation, le leadership autoritaire est souvent considéré comme l’un des plus positifs et harmonieux d’entre eux.,

caractéristiques du Leadership faisant autorité

Les leaders faisant autorité, également appelés leaders visionnaires, ont tendance à aborder le leadership comme un mentor guidant un mentoré. Au lieu de dire à leur équipe de suivre les instructions et de faire ce qu’ils disent, les dirigeants faisant autorité se mettent dans le scénario et utilisent une approche « venez avec moi”. Ils comprennent parfaitement les défis à relever et les objectifs à atteindre, et ont une vision claire de la réussite.

Les leaders faisant autorité inspirent la motivation., Ils offrent une orientation, des conseils et des commentaires pour maintenir l’enthousiasme et le sentiment d’accomplissement tout au long d’un projet ou d’une entreprise.

en son cœur, le leadership autoritaire dépend d’un sens complètement développé de l’intelligence émotionnelle., Pour être efficaces, les leaders faisant autorité doivent démontrer certaines compétences en intelligence émotionnelle, telles que:

  • confiance en soi, développer une vision et inspirer les autres à la suivre
  • empathie, comprendre et anticiper les émotions ressenties par les membres de l’équipe aux moments clés d’un projet
  • capacité d’adaptation, d’identifier et d’éliminer les obstacles »3ff15e0fd6″>

    faisant autorité vs., Leadership autoritaire

    bien que les Termes « autorité” et « autorité” semblent similaires—et sont souvent utilisés de manière interchangeable—ils sont très différents.

    Les dirigeants autoritaires guident leur équipe par l’exemple et inspirent la progression vers un objectif commun, tandis que les dirigeants autoritaires s’appuient sur des commandes et exigent la conformité sans aucun doute. Les dirigeants autoritaires disent: « Venez avec moi;” les dirigeants autoritaires disent: « faites ce que je vous dis. »Les dirigeants autoritaires considèrent le succès comme quelque chose à partager par l’équipe; les dirigeants autoritaires considèrent le succès comme provenant d’eux-mêmes.,

    bien que le leadership autoritaire, également appelé leadership commandant, soit souvent considéré comme une approche plus négative, il peut être très efficace dans les bonnes circonstances, en particulier lorsqu’une entreprise ou une organisation a besoin de conseils fermes en cas de crise ou de défi.

    avantages et inconvénients du Leadership faisant autorité

    Si vous envisagez d’incorporer le style de leadership faisant autorité dans vos processus de gestion, il est essentiel de comprendre les avantages et les inconvénients de la technique afin de pouvoir déterminer quand il est—et n’est pas—approprié de tirer parti.,

    avantages du Leadership faisant autorité

    • Les leaders faisant autorité apportent de la clarté: ils sont efficaces en raison de leur capacité à inspirer, motiver et influencer leur équipe. Souvent, cette motivation découle de leur capacité à comprendre les objectifs stratégiques d’une entreprise et à les communiquer d’une manière facile à suivre pour les employés. Lorsque tout le monde sait ce vers quoi l’organisation s’efforce, il est facile de s’assurer que tout le monde est aligné.
    • Les leaders faisant autorité fournissent une orientation et une vision: ils abordent les projets et les initiatives à partir d’une position de confiance., Ils ont une vision claire de ce à quoi ressemble le succès et donnent aux membres de leur équipe une orientation claire et une rétroaction constructive dans leur travail vers les objectifs organisationnels.
    • Les leaders faisant autorité engendrent de la bonne volonté: pour que le style de leadership faisant autorité fonctionne, une personne doit approcher son équipe d’une position d’empathie. En comprenant les émotions personnelles et professionnelles, les désirs et les soucis d’un membre de l’équipe, un leader faisant autorité est mieux en mesure d’identifier les obstacles potentiels à la performance et de les supprimer, tout en encourageant le succès.,

    inconvénients du Leadership faisant autorité

    • Les dirigeants faisant autorité peuvent sembler dominateurs: pour les employés qui ont l’habitude d’avoir un règne libre sur la façon dont ils accomplissent les tâches, travaillent vers les objectifs de l’entreprise et contribuent aux frais généraux, l’approche prescriptive du style de leadership faisant autorité peut Cela peut être particulièrement vrai pour les jeunes leaders qui sont chargés de superviser des collègues plus âgés ou plus expérimentés.,
    • Les dirigeants faisant autorité doivent posséder leurs erreurs: pour que le leadership faisant autorité soit efficace, les membres de l’équipe doivent avoir un objectif clair à atteindre et des instructions pour y parvenir. Cela nécessite que le gestionnaire ait la conviction de prendre une décision et de respecter son choix. Alors que d’autres styles de leadership peuvent dépendre d’un consensus pour identifier et hiérarchiser les objectifs, où toutes les personnes impliquées partagent le succès et l’échec, l’approche faisant autorité place le risque d’échec uniquement sur les épaules du leader.,

    Quand à l’Utilisation d’une Autorité de Leadership Style

    L’autorité peut être particulièrement bien adapté pour les entreprises qui subissent une période de lutte ou de changement. Un département ou une équipe qui n’a pas atteint ses objectifs au cours des derniers trimestres, un changement dans la propriété, le leadership ou la structure de l’entreprise, un redressement de l’entreprise après un déclin ou un désir d’innover et de changer sur le plan organisationnel peuvent tous être des situations appropriées pour une approche faisant autorité.,

    Il n’est cependant pas applicable à tous les défis commerciaux. Un leader qualifié est celui qui peut adapter son style de leadership à n’importe quel scénario dans lequel il se trouve.

    voulez-vous améliorer vos compétences en leadership? Téléchargez notre e-book de leadership gratuit et explorez nos Principes de Leadership de cours en ligne pour découvrir comment vous pouvez devenir un leader plus efficace et libérer le potentiel en vous-même et les autres.