um modelo racional de tomada de decisão fornece uma abordagem estruturada e sequenciada para a tomada de decisão.o uso de tal abordagem pode ajudar a garantir que a disciplina e consistência sejam incorporadas ao processo de tomada de decisão. Como a palavra racional sugere, esta abordagem traz lógica e ordem para a tomada de decisões.

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nosso modelo de tomada de decisão racional consiste de uma série de passos, começando com a identificação de problema/oportunidade, e terminando com ações a serem tomadas em decisões tomadas.

em primeiro lugar, porém, porque não dar uma olhada em nossa abrangente tomada de decisão e-guias com uma grande oferta de metade do preço. Você vai descobrir que eles contêm o nosso modelo racional de tomada de decisão, completo com ferramentas, juntamente com uma ampla gama de outros guias para melhorar a sua tomada de decisão.é uma grande oferta de metade do preço., Falamos através dos benefícios e características de nossos recursos completos de tomada de decisão para encontrar o modelo de tomada de decisão certo. Por que não dar uma olhada, você verá que desenvolvemos novos modelos, dicas e ferramentas que você não vai encontrar em outro lugar.

parece haver um problema com a tomada de decisão. De acordo com o professor de gestão da Universidade de Ohio, Paul C. Nutt, só temos cerca de 50% das nossas decisões no local de trabalho certo! Metade das vezes estão errados, pelo que há claramente muito espaço para melhorar os nossos processos de tomada de decisão., Baseado em sua pesquisa sobre mais de 300 decisões, feitas em uma série de organizações, ele descobriu que

“algumas táticas com um bom histórico são comumente conhecidas, mas raramente praticadas.”

porquê? Bem, uma razão que emergiu de sua pesquisa é que:

“muitas vezes, os gerentes fazem más seleções táticas…. porque acreditam que seguir as práticas recomendadas de tomada de decisão levaria muito tempo e exigiria gastos excessivos em dinheiro.,”

Nutt argumenta que o uso de boas práticas de tomada de decisão custa realmente muito pouco. Nosso modelo de tomada de decisão racional é a nossa ferramenta gratuita para ajudá-lo a melhorar a forma como você toma decisões.este artigo faz parte da nossa série sobre a tomada de decisões. Nosso primeiro artigo, tipos de tomada de decisão esboça uma série de abordagens de tomada de decisão. A tomada racional de decisões faz parte daquilo a que chamámos tipos de decisões, categorizados por processo., Nesta categoria colocámos duas abordagens contrastantes, a da tomada racional de decisões e a da tomada intuitiva de decisões.

Um modelo de tomada de decisão racional geral

processos de tomada de decisão racional consistem em uma sequência de passos projetados para racionalmente desenvolver uma solução desejada. Normalmente essas etapas envolvem:

a Identificação de um problema ou oportunidade

O primeiro passo é reconhecer um problema ou para ver as oportunidades que podem ser interessantes., Um modelo racional de tomada de decisões é melhor empregado onde decisões relativamente complexas têm de ser tomadas.

Leia o nosso novo livro:

Incomum de Liderança: como criar vantagem competitiva por pensar de forma diferente

“um” tour de force … tudo integrado a um intelectual fascinante pacote”

o Professor Dennis J., Garritan, Professor Adjunto, da Universidade de Harvard

A primeira tomada de decisão lição que deve ser perguntar-se se você realmente tem um problema para resolver ou uma decisão a tomar. Em seguida, leia este artigo para conselhos mais específicos: habilidade de resolução de problemas: encontrar o problema certo para resolver.o que é relevante e o que não é relevante para a decisão? O que precisa de saber antes de tomar uma decisão, ou isso vai ajudá-lo a tomar a decisão certa?,analisando a situação, que opções alternativas de acção pode ter à sua disposição? Que interpretações diferentes dos dados podem ser possíveis? Nossa atividade de resolução de problemas utiliza um conjunto de questões estruturadas para incentivar uma análise ampla e profunda de sua situação ou problema.

desenvolver opções

gerar várias opções possíveis. Seja criativo e positivo. Leia o poder do pensamento positivo para as nossas cinco perguntas que criam possibilidades.que critérios deve utilizar para avaliar as alternativas?, Avaliar a viabilidade, aceitabilidade e conveniência. Qual é a melhor alternativa para atingir os seus objectivos?

Seleccionar uma alternativa preferida

explorar a alternativa provisória preferida para possíveis consequências adversas futuras. Que problemas poderia criar? Quais são os riscos de tomar esta decisão?em conformidade com a decisão, foi criado um plano para a execução da decisão. Tem alocado recursos para implementar? A decisão é aceite e apoiada por colegas? Estão empenhados em fazer com que a decisão funcione?,

pontos fortes e fracos do modelo racional de tomada de decisão

a principal força de um modelo racional de tomada de decisão é que ele fornece estrutura e disciplina para o processo de tomada de decisão.

Livre infográfico:

Clique na imagem para fazer o download gratuito de nosso infográfico do racional processo de tomada de decisão

Isso ajuda a garantir que considerar toda a gama de fatores relacionados com a decisão, na forma lógica e abrangente., Estas são uma característica fundamental do nosso guia abrangente: tomar melhores decisões.

no entanto, devemos sempre lembrar que enquanto o modelo indica o que precisa ser feito, é muitas vezes como as coisas são feitas que caracteriza a tomada de decisão eficaz.a investigação de Paul C. Nutt ilustra que as más decisões eram geralmente más porque faltavam duas coisas: participação adequada das partes interessadas no processo de tomada de decisão; tempo suficiente gasto gerando uma série de soluções possíveis.,

demasiadas vezes aqueles que deveriam ter estado envolvidos não estavam, e as soluções foram propostas e agidas com demasiada rapidez. Muitas vezes com efeitos desastrosos!uma segunda fraqueza surge se tentarmos usar o modelo isoladamente. Isto é particularmente importante quando se trata de decisões complexas ou importantes.a suposição de princípio do processo de tomada de decisão racional é que os seres humanos tomam decisões racionais. No entanto, existem inúmeros factores que determinam as nossas decisões, muitos dos quais não são racionais., Em muitas situações, as decisões têm de ser tomadas com informação incompleta e insuficiente.o julgamento, a intuição, a experiência e o conhecimento unem-se quando tomam decisões. Este aspecto crítico é ainda mais explorado em nosso artigo: intuição e tomada de decisão.

colocar o modelo de tomada de decisão racional a funcionar

independentemente de quaisquer fraquezas percebidas estes modelos são ferramentas essenciais. Você encontrará mais sobre estas e outras técnicas práticas em nossos e-guides relacionados (abaixo) ou em tomar melhores decisões.,

Use as ferramentas deste guia para ajudar a sua tomada de decisão:

  • Ferramenta 1: você precisa tomar uma decisão?Tool 2: The boca decision making model
  • Tool 3: Decision levels
  • Tool 4: 7 step decision making process
  • Tool 5: Team decision making
  • Tool 6: Evaluating alternatives

veja por si mesmo que um modelo racional de tomada de decisão pode ajudar – nos a tomar melhores decisões-e, assim, ajudar-nos a ser melhores gerentes.