O que é um gargalo?
um gargalo é um ponto de congestionamento em um sistema de produção (como uma linha de montagem ou uma rede de computadores) que ocorre quando cargas de trabalho chegam muito rapidamente para o processo de produção lidar. As ineficiências provocadas pelo estrangulamento muitas vezes criam atrasos e custos de produção mais elevados. O termo “gargalo” refere-se à forma típica de uma garrafa e ao fato de que o pescoço da garrafa é o ponto mais estreito, que é o lugar mais provável para o congestionamento ocorrer, diminuindo o fluxo de líquido da garrafa.,
um estrangulamento pode ter um impacto significativo no fluxo de produção e pode aumentar drasticamente o tempo e a despesa da produção. As empresas estão mais em risco de estrangulamento quando iniciam o processo de produção de um novo produto. Isto porque pode haver falhas no processo que a empresa deve identificar e corrigir; esta situação requer mais escrutínio e afinação. A gestão de operações está preocupada em controlar o processo de produção, identificar potenciais estrangulamentos antes que eles ocorram, e encontrar soluções eficientes.,
Gargalo
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- Um afunilamento é um ponto de congestionamento em um sistema de produção (como uma linha de montagem ou um computador de rede), que ocorre quando as cargas de trabalho de chegar muito rapidamente para que o processo de produção para lidar. um estrangulamento pode ter um impacto significativo no fluxo de produção e pode aumentar drasticamente o tempo e a despesa da produção.um estrangulamento afecta o nível de capacidade de produção que uma empresa pode atingir todos os meses.,como exemplo, suponha que um fabricante de móveis transporta madeira, metal e outras matérias-primas para a produção, e então incorre em custos de mão-de-obra e máquina para produzir e montar móveis. Quando a produção está completa, os produtos acabados são armazenados em inventário. O custo do inventário é transferido para o custo dos bens vendidos (engrenagens) quando o mobiliário é vendido a um cliente.,
Se existe um gargalo no início da produção, os móveis maker não pode mover o suficiente de matérias-primas para o processo, o que significa que as máquinas ociosa e trabalhadores assalariados não estão trabalhando de forma produtiva, criando uma situação de subutilização dos recursos. Isto aumenta o custo de produção, bem como apresenta um custo de oportunidade potencialmente grande, e pode significar que os bens concluídos não enviar para os clientes a tempo.,um estrangulamento afecta o nível de capacidade de produção que uma empresa pode atingir todos os meses. A capacidade teórica pressupõe que uma empresa pode produzir com a máxima capacidade em todos os momentos. Este conceito assume que não há avarias de máquina, quebras de casa de banho, ou férias de funcionários.como a capacidade teórica não é realista, a maioria das empresas utiliza a capacidade prática para gerir a produção. Este nível de capacidade pressupõe tempo de inatividade para reparos de máquinas e tempo de folga dos funcionários., A capacidade prática fornece uma gama para a qual diferentes processos podem operar de forma eficiente sem quebrar. Ir acima da gama ideal e o risco aumenta para um gargalo devido a uma avaria de um ou mais processos.se uma empresa considerar que a sua capacidade de produção é inadequada para atingir os seus objectivos de produção, tem várias opções à sua disposição. A gestão da empresa poderia decidir baixar seus objetivos de produção, a fim de alinhá-los com sua capacidade de produção., Ou, poderiam trabalhar para encontrar soluções que simultaneamente evitem estrangulamentos e aumentem a produção. As empresas utilizam frequentemente ferramentas e métodos de planeamento dos Requisitos de capacidade (CRP) para determinar e cumprir os objectivos de produção.
estrangulamentos e variações de produção
uma variação no processo de produção é a diferença entre os resultados orçamentados e reais. Os gerentes analisam variâncias para fazer mudanças, incluindo mudanças para remover estrangulamentos., Se os custos trabalhistas reais são muito mais elevados do que os montantes orçamentados, o gerente pode determinar que um gargalo está atrasando a produção e desperdiçando horas trabalhistas. Se a gestão pode remover o gargalo, os custos de mão-de-obra podem ser reduzidos.um estrangulamento pode também causar uma variação do material se os materiais forem expostos a deterioração ou a possíveis danos enquanto se sentam no chão da fábrica à espera de serem utilizados na produção. Os estrangulamentos podem ser resolvidos aumentando a utilização da capacidade, encontrando novos fornecedores, automatizando processos trabalhistas e criando melhores previsões para a demanda do consumidor.,exemplo de estrangulamento no mundo Real pode também surgir quando a procura aumenta inesperadamente e excede a capacidade de produção das fábricas ou fornecedores de uma empresa. Por exemplo, quando Tesla, Inc. (TSLA) começou a produção de todos os veículos elétricos, a demanda foi alta para os veículos e alguns analistas estavam preocupados que a produção seria atrasado devido a problemas na linha de produção. E, de fato, Tesla tem experimentado gargalos de produção contínua devido à necessidade de fabricar os pacotes de bateria personalizados que fornecem energia aos seus veículos.,o fundador da Tesla, Elon Musk, disse que a capacidade da empresa para expandir sua linha de produtos depende diretamente da sua capacidade de produzir um grande número de baterias. Para fazer isso acontecer, em uma joint venture com a Panasonic, Tesla abriu um gigantesco “Gigafactory” perto de Reno, Nevada, em 2016, o que torna as baterias de íons de lítio e veículos elétricos da empresa subconjuntos.
em meados de 2018, a empresa alegou que a sua fábrica já era a Central de pilhas de maior volume do mundo em termos de gigawatt-hours (GWh)., A fim de fazer uma amolgadela na lista de espera para veículos encomendados, Tesla diz que vai precisar de continuar a investir e construir mais Gigafactories em todo o mundo.
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