as empresas de sucesso compreendem a importância da liderança para o sucesso organizacional. É por isso que as habilidades de liderança muitas vezes estão no topo da lista de competências que os gestores de contratação procuram ao rever as aplicações de trabalho.

mas o conceito de” liderança ” não é tão preto e branco como você poderia pensar. Há muitos estilos de liderança, cada um dos quais pode ser alavancado em diferentes cenários para alcançar resultados., Líderes verdadeiramente eficazes são capazes de mudar sua abordagem, dependendo do que eles estão tentando realizar—adaptar o seu estilo para atender às necessidades de sua equipe.a liderança autoritária é um estilo que pode ser incrivelmente eficaz em certos cenários. Aqui está uma visão geral do que é liderança autoritária, como ela difere de outros estilos de liderança, e os prós e contras que você deve ter em mente ao considerar esta abordagem.

o que significa ser um líder autoritário?,

o estilo de liderança autoritário foi definido pela primeira vez em 2002 por Daniel Goleman em seu livro Liderança Primária. Tipicamente, é discutido ao lado de outras abordagens de liderança definidas pelo autor: Coaching, afiliado, democrático, coercivo e Pacesetting. Enquanto todos esses estilos têm o potencial de ser eficazes quando implantados na situação certa, liderança autoritária é muitas vezes vista como uma das mais positivas e harmoniosas delas.,as características da liderança autoritária os líderes autoritários, também chamados líderes visionários, tendem a abordar a liderança como um mentor orientando uma pessoa. Em vez de dizer a sua equipa para seguir instruções e fazer o que eles dizem, líderes autoritários colocaram-se no cenário e utilizar uma abordagem “venha comigo”. Eles têm uma compreensão firme dos desafios a superar e dos objetivos a alcançar, e têm uma visão clara para alcançar o sucesso.os líderes autoritários inspiram motivação., Eles oferecem direção, orientação e feedback para manter o entusiasmo e uma sensação de realização ao longo de um projeto ou empreendimento.no seu coração, a liderança autoritária depende de um sentido completamente desenvolvido de Inteligência Emocional., Para ser eficaz, autoritário líderes devem demonstrar certas competências de inteligência emocional, tais como:

  • Auto-confiança, para desenvolver uma visão e inspirar outros a seguirem-lo
  • Empatia, compreender e antecipar as emoções sentidas pelos membros da equipe em momentos importantes durante um projeto
  • Capacidade de se adaptar, para identificar e remover barreiras para mudanças que podem ser necessárias para o sucesso

Autoritário vs., Liderança autoritária

enquanto os Termos” autoritária “e” autoritária ” liderança soam semelhantes—e são muitas vezes usados indistintamente—eles são muito diferentes.os líderes autoritários guiam a sua equipa por exemplo e inspiram progresso em direcção a um objectivo comum, enquanto os líderes autoritários dependem de comandos e exigem o cumprimento sem dúvida. Líderes autoritários dizem:” Venha comigo”; líderes autoritários dizem: “Faça o que eu digo.”Líderes autoritários vêem o sucesso como algo a ser compartilhado pela equipe; líderes autoritários vêem o sucesso como decorrente de si mesmos.,embora a liderança autoritária, também chamada liderança de comando, seja muitas vezes vista como uma abordagem mais negativa, ela pode ser altamente eficaz nas circunstâncias certas, particularmente quando uma empresa ou organização precisa de orientação firme através de uma crise ou desafio.

prós e contras de liderança autoritária

Se você está considerando incorporar o estilo de liderança autoritária em seus processos de gestão, é essencial entender os prós e contras da técnica para que você possa determinar quando é—e não é—apropriado para alavancar.,

Pros of Authoritative Leadership

  • Autoritative leaders bring clarity: They are effective because of their ability to inspire, motivate, and influence their team. Muitas vezes, essa motivação deriva de sua capacidade de entender os objetivos estratégicos de uma empresa e comunicá-los de uma forma que é fácil para os funcionários a seguir. Quando todos sabem o que a organização está se esforçando, é fácil garantir que todos estejam alinhados. os líderes autoritários fornecem orientação e visão: abordam projectos e iniciativas a partir de uma posição de confiança., Eles têm uma visão clara de como o sucesso se parece, e dão aos seus membros de equipe uma direção clara e um feedback construtivo enquanto trabalham em direção a objetivos organizacionais. os líderes autoritários criam boa vontade: para que o estilo de liderança autoritário funcione, uma pessoa deve aproximar-se da sua equipa a partir de uma posição de empatia. Ao entender as emoções pessoais e profissionais, desejos e preocupações de um membro da equipe, um líder autoritário é mais capaz de identificar potenciais bloqueios de estrada para o desempenho e removê-los, ao mesmo tempo, incentivar o sucesso.,

Contras de Autoritário de Liderança

  • Autoritário líderes pode parecer arrogante: Para os funcionários que estão acostumados a ter livre reinado sobre como completar as tarefas, trabalhar em direção a objetivos da empresa, e contribuir para a sobrecarga, a abordagem prescritiva autoritário estilo de liderança pode parecer um pouco arrogante. Isto pode ser especialmente verdade para os jovens líderes que são responsáveis pela supervisão de colegas mais velhos ou mais experientes., os líderes autoritários devem assumir os seus erros: para que a liderança autoritária seja eficaz, os membros da equipa devem ter um objectivo claro para trabalhar e instruções para lá chegar. Isso requer que o gerente tenha a convicção de tomar uma decisão e manter a sua escolha. Enquanto outros estilos de liderança podem depender do consenso para identificar e priorizar objetivos, onde todos os envolvidos compartilham o sucesso e o fracasso, a abordagem autoritária coloca o risco de fracasso puramente sobre os ombros do líder.,

Quando Usar um Estilo de Liderança Autoritário

Autoritário de liderança pode ser particularmente bem adequado para empresas que passam por um período de luta ou alterar. Um departamento ou equipe que não cumpre seus objetivos nos últimos trimestres; uma mudança na propriedade, liderança ou estrutura da empresa; uma reviravolta corporativa após um declínio; ou um desejo de inovar e mudar de forma organizacional podem ser situações apropriadas para uma abordagem autoritária.,no entanto, não é aplicável a todos os desafios empresariais. Um líder qualificado é aquele que pode adaptar o seu estilo de liderança para qualquer cenário em que se encontram.deseja melhorar as suas capacidades de liderança? Baixe nosso e-book de liderança livre e explore nossos Princípios de liderança de cursos online para descobrir como você pode se tornar um líder mais eficaz e libertar o potencial em si mesmo e nos outros.