독자들이 질문하는 경우 모든 기업에서는 독점적인 경쟁력있는 업계었을 병합하는 것이 회사 생산은 많은 서로 다른 브랜드 또는 하나의 브랜드?

흥미로운 질문입니다. 나는 그것이 많은 다른 가능성을 가진 개방형 질문이라고 생각한다. 한 가지 방법은 서로 다른 산업 분야의 기업이 합병을 한 경우 어떻게 행동 할 수 있는지 생각하는 것입니다. 독점 경쟁의 모델을 염두에두고 항상 현실 세계에서 너무 잘 감시하는 것은 아닙니다.,회사가 함께 합병되면 어떻게 행동 할 것인지 확신 할 수 없습니다.

일부 산업에서,그것은 많은 차별화 된 브랜드를 만들의 환상은 경쟁을 제공하는 장벽입니다.

얼마나 많은 비누 분말이 있습니까? 약 35. 그러나 이러한 브랜드의 대부분은 Unilever 와 Proctor 및 Gamble 의 두 회사가 소유하고 있습니다. 브랜드 확산을 갖는 것은 새로운 회사가 시장에 진입하기가 더 어렵다는 것을 의미합니다. 이는 새로운 회사가 2 와 반대로 30 개의 설립 된 브랜드와 경쟁해야하기 때문입니다., 이렇게 많은 상표로 좋은 시장 점유율을 얻기의 더 적은 기회가 있다. 따라서 새로운 회사는 경쟁 업체를 저지하기 위해 다른 브랜드를 유지할 인센티브가있을 것입니다.

그러나 다른 브랜드를 병합 한 경우 규모의 경제가있을 수 있습니다. 특정 제품을 개선하고 효율성을 극대화하기 위해 더 많은 자원과 투자를 할애 할 수 있습니다. 이는 컴퓨터 소프트웨어 나 컴퓨터와 같은 산업에 적합 할 수 있습니다. Pc 가 지배하게 될 때까지 컴퓨터의 많은 다른 상표가 있었었다.,

는 시장의 다른 부문에 음식을 제공하는 다른 브랜드입니다. 당신이 레스토랑 사업을한다면,중국과 인도 사이에 큰 차이가 있습니다. 2 개의 레스토랑이 합쳐지면 별개의 사업을 유지하는 것이 더 나을 것입니다. 그것은 중국/인도의 혼합물을 제공하는 레스토랑을 가지고 아무 의미가 없을 것-소비자가 덜 신뢰 것입니다.강력한 회사의 도착을 두려워하는 경우 브랜드를 통합하는 것이 좋을 수도 있습니다. 예를 들어,거기에 많은 작은 검색 엔진,그러나 그들은 더 나을 것입 세력을 결합하고 경쟁에 대한 강력한 Google.,

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