July29,20197 분 읽
에 의해 표출된 의견을 기업 참가자들은 자신 있습니다.

있는 이유는 실리콘 밸리 회사는 걱정에 대해 너무 많은 재능:최고의 비즈니스 아이디어에서 세계의 기회가 없는 성공적없이 올바른 팀들 뒤에 실행됩니다.

그러나 올바른 사람들을 고용하는 것은 이야기의 일부일뿐입니다. 협업은 틀림없이 성공적인 비즈니스의 비밀 소스입니다., 협업 문화를 끌어 최고의 팀 구성원이고 고무시키는 최상에서 그들-그리고 도움 팀에도 다양한 작업을 수행할 수은 높은 수준에 빠른 속도입니다. 스탠포드 대학의 한 연구에 따르면 공동 작업장을 홍보하는 회사는 성과가 높은 것으로 5 배나 높았다.다음은 조직에서 협업을 강화하기위한 7 가지 솔루션입니다.

프로젝트 관리:첩

좋은 프로젝트 관리성을 위한 튼튼한 기초 증가하는 창의성,개선된 브랜드 메시징,강화된 직원을 신뢰하고 지원하는 운영 혁신입니다., 현재의 기술은 워크 플로우를 최적화하고 생산성을 증진시켜 이러한 모든 분야에서 프로젝트 팀 성과를 극대화하는 데 도움이됩니다.

첩이 공동 프로젝트 관리 소프트웨어 간단한 간단하면서도 강력한 도구를 촉진하는 좋은 프로젝트 관리입니다.

장점:동안 팀을 잃을 수 있는 통제 및 집중하는 동안 달려들을 하는 것 스퍼스는 동적 워크플로 구성하여 작업으로 항목을 중첩된 작업 목록는 아이디어에서 큰 목표를 소화되는 작업입니다., 칸반 보드는 오늘의 중요한 작업에 초점을 맞춘 팀 구성원을 얻고 시각화 기능은 단순화 된 작업 감독을합니다. 팀은 목록 보기 또는 칸반 보드에서 작업을 볼 수 있으므로 작업을 보다 쉽게 관리할 수 있습니다.

외에도 간소화 하는 것이 의 동기화 기능을 제공하는 실시간 공동작업으로써 팀원은 언제,어디서나 진행을 추적하다.

단점:Quire 는 개인 채팅이 부족하여 일부 팀의 본격적인 프로젝트 관리 솔루션으로 사용을 제한합니다., 그것은 또한 것 유용한 서비스에 대한 더 많은 테마에 대한 옵션을 사용자 정의 브랜딩 및 레이아웃을 더 많은 사용자의 필요에 지정된 팀이 있습니다.

관련된:10 간단한 방법을 구축하는 협업 환경

커뮤니케이션:불황

에서 일상적인 비즈니스를 특별한 프로젝트 관리,시 팀해 통신하는 작업을 완료할 수 있습니다. 아주 작은 스타트 업일 때-단지 2~3 명-임시 커뮤니케이션이 작동 할 수 있습니다. 그래도 능동적이고 팀이 커뮤니케이션을 처리하는 방식을 구성하는 것은 결코 너무 이르지 않습니다.,

Slack 은 팀에게 모든 통신 요구에 맞는 단일 위치를 제공합니다.

장점:실시간으로 제공하는 메시징,검색 및 저장 기능 플랫폼을 통합과 함께 여러 가지 외장 서비스 및 타사 응용 프로그램을 포함하여 메일 침프,Google 드라이브 Zendesk. 슬랙은 또한 사용자가 직접 및 그룹 메시징에 이동 중에도 액세스 할 수 있도록 기본 Android 및 iOS 응용 프로그램과 함께 제공됩니다. 언제 어디서나 팀 구성원에 액세스 할 수있게되면 끝없는 회의 및 이메일의 필요성이 줄어 듭니다.,

단점:시간 플랫폼을 장려하는 실시간 상호 작용할 때 더 많은 비동기 솔루션으로 이메일을 수도 있습니다 실제로입니다. 슬랙은 완전히 새로운 범주의 협업 소프트웨어를 만들었지 만 채팅 보드로서의 초점은 때로는 잘못된 긴급 성을 만들 수 있습니다.

3. 협업 자금 조달:CoBudget

아마도 가장 어려운 일을 논의,시스템 시작 또는 그렇지 않으면 돈입니다. 일반적으로 최고 재무 책임자는 여러 출처에서 정보를 수집하고 검증해야하는 부담을 부담합니다., 그런 다음 스프레드 시트를 조립하고 수식과 매크로를 적용하여 투영을 만듭니다.그러나 예산 책정은 훨씬 더 우수하고 협업적인 프로세스가 될 수 있습니다. 오픈 소스 온라인 도구,CoBudget,회전 예산의 의사 결정에 참여 활동의 모든 구성원을 시작합니다.

장점:공유 리소스를 사용하는 내부 크라우드 펀딩 앱처럼 작동합니다. 회원들은 자금 조달에 대한 아이디어를 제안 할 수 있으며,승인되기 전에 그 아이디어에 대해 토론하고 개선 할 수 있습니다., 그런 다음 각 구성원은 공유 자원에서 자금의 일부를 수령하고 시작의 사명과 목표를 지원하는 프로젝트에 할당 할 수 있습니다.

단점:이 참여 예산은 옳지 않는 모든 팀은 때때로 방송 예산을 모든 팀 구성원이 투명 과학.

관련:협업이 기업가 정신에 필수적인 이유

4. 콘텐츠 제작:Creativity365

모든 비즈니스는 이제 미디어 비즈니스에 있습니다. 고객은 이야기를하는 비즈니스를 원합니다., 그리고 스토리 텔링이 회사의 우선 순위가 높지는 않더라도 경쟁 사이에서 눈에 띄는 것은 확실히 중요합니다. 즉,콘텐츠-그리고 그것의 많은.그러나 일관된 기준으로 콘텐츠를 생각해내는 것은 어려울 수 있습니다. 디자인을 생산하고 육성하는 팀 생성한 아이디어,창의력 365 넓은 범위를 제공합의 콘텐츠 솔루션을 제공,당신은 원래의 영상을 만들거나 인터랙티브 마케팅의 발표를 합니다. 너무 많은 옵션과 기능이 있으며,그것을 가지고 노는 것은 변함없이 새로운 아이디어를 촉발시킬 것입니다.,

장점:사용하기 쉬운,톤의 창의성화 재생하는 옵션으로 지원하고,아이폰,안드로이드와 iPad 뿐만 아니라 컴퓨터 운영에 윈도우와 맥.

다:일부는 광고 있는 것을 망설에서는 플랫폼을 사용해 그들이 잘 알지 못하는 경우 그들은 근무했으로 더 잘 설립된 비디오 편집하는 플랫폼입니다.

5. 크라우드 소싱 의사 결정:Loomio

창의성이 아무 의미 없이 작업,그리고 조치에 의해 연료 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다. 협업 의사 결정은 최상의 솔루션에 도착하는 것입니다-그리고 사람들은 항상 상사로부터 오는 것은 아닙니다.,

장점:Loomio 응용 프로그램은 나란히 제시 심의와 결론과 토론을 표시하여 의사 결정을 민주화. 모든 불일치는 우려 사항을 해결하고 해결할 수 있도록 무시할 수없는 원형 차트로 시각화됩니다.

단점:동안 이 응용 프로그램은 한번에 모든 모든 사람의 목소리에 영향을 미치는 결정으로 그들을 인정한 가치와 의미에서 모든 관점,그것은 또한 명확한 그림의 경우 귀하의 의견 또는 아이디어는 사용되지 않습니다.

관련:기업가 정신은 글로벌 협력의 새로운 엔진입니다

6., 함께 쓰기:Google 문서 도구

손을 아래로,문서 공동 작업을위한 최고의 도구는 Google 문서 도구입니다. 이 무료 응용 프로그램을 쉽게 만들고 공유 실시간으로 문서에는지 여부를 해당 문서에는 노트,스프레드시트나 프레젠테이션.

장점:이 앱을 사용하면 팀이 어디에서나 문서에 액세스하고 팀이 작업중인 문서의 버전을 제어 할 수 있습니다. 공동 작업자는 모든 사용자가 동일한 문서에 동시에 액세스하고 편집 할 수있게하여 마음대로 추가 및 제거 할 수 있습니다. 또한 사용자는 문서에서 변경 사항을 적용한 다른 사람을 볼 수 있습니다.,

단점:Google 문서도구와 투쟁 문서 관리 부족에 의미 있는 태그는 도움으로 검색,그리고 그것의 파일을 조직은 개인적으로 약하다. 일부 팀은 팀 구성원이 떠날 때 파일 소유권이 문제가 될 수 있기 때문에 Google 문서 도구도 피합니다.

7. 집단 기술:ProProfs

는지 여부를 시작에 초점을 맞추고 내부 개선 또는 고객 관리,실행 가능한 지식이 열쇠입니다. 로 중앙 집중식 플랫폼 수집,정리하고 정보를 저장,ProProfs 지식 기반 소프트웨어 정보를 액세스할 수 있습니다.,

장점:지식 관리 소프트웨어는 개인 위키 구성 및 관리에 대한 포괄적 인 접근 방식을 사용합니다. 단 몇 번의 클릭만으로 팀 구성원이 알아야 할 모든 것을 사용할 수 있습니다. 조직에서도 사용할 수 있습 ProProfs 을 개발하는 자주 묻는 질문,매뉴얼,셀프 서비스 기술 자료에 대한 고객 액세스.

단점:ProProfs 의 단점은 특정 비즈니스 시스템에서 항상 좋은 역할을하는 것은 아니라는 것입니다. 는 동안 그것은 훌륭한 대한 내부 팀은,당신이 할 것인 그것의 통합으로 기존의 비즈니스 시스템을 사용하기 전에 그것을 가진 고객이 직면하고 상호 작용합니다.,

협력의 힘

에 대한 모든 비즈니스–는지 여부를 시작하거나 다국적 기간–협력 열쇠입니다 지속가능한 성장과 장수이다. 특히 공유 된 비전을 가진 팀 구성원들 사이에서 다른 사람들과 형성된 연결은 글로벌 기업이하는 것처럼 비즈니스를 운영하는 데 도움이됩니다. 덕분에 현대적인 도구와 기술을 만들고,이러한 강력한 연결을 조직 내에서 필요가 없습니다. 그리고 그것은 글로벌 기업의 예산을 필요로하지 않습니다. 즉,팀 정신에 들어가 오늘 이러한 도구를 체크 아웃 동기 부여의 많음이어야한다.,