효과적인 직원 지각 정책 구현 방법

직원 지각은 추적 및 해결되지 않으면 회사에 큰 문제가 될 수 있습니다. 하지만 그것처럼 보이지 않을 수도 있습니다 큰 경우 직원은 열 분 늦게 이동 또는 오래 걸리는 점심시간에 이러한 인스턴스를 쉽게 추가할 수 있습을 생산성을 저하시킵니다. 지각은 귀하의 최종선에 영향을 줄뿐만 아니라 생산성 및 전반적인 직원 사기에 영향을 줄 수 있습니다., 키을 퇴치는 가난한 시간 관리는 효과적인 지각하는 정책을 트랙과 식별 지각 패턴도록 관리할 수 있습 효과적으로 해결하는 방법을 설명합니다.

팁 구현에 지각 정책

최 형태의 지각 정책 중 하나는 모든 팀. 이러한 유형의 정책은 직원을 처벌하는 방법으로 보아서는 안되며 대신 의사 소통에 박차를 가해야합니다. 여기에 모든 혜택을 정책을 수립에 대한 몇 가지 도움말입니다.

시간 추적 솔루션 사용을 고려하십시오

현재 지각을 어떻게 추적합니까?, HR 팀이 수동으로 시계 인 및 시계 아웃 시트를 통과하도록 요구하거나 tardy 를 목격 할 때 메모를하는 경향이 있다면 큰 그림을 놓치게됩니다.

사용을 고려 없는 관리 시스템을 자동으로 메모를 모든 결과 지각과 트랙 그것은 당신을 위해. 최상의 유형의 시스템은 또한 발생할 수있는 패턴을 추적합니다. 이를 식별할 수 있습는 직원 더 많은 가능성이 지각에 특정의 일면 더 많은 변화를 경험한 이 유형의 행동이 다른 사람보다.,

직원 온 보딩에 포함

효과적인 정책은 완전히 설명 된 정책입니다. 타임 키핑의 중요성을 전달하는 것은 신입 사원뿐만 아니라 수년간 당신과 함께해온 사람들에게 목표가되어야합니다.

직원을 온보드 할 때 지각이 회사 전체에 미치는 영향에 대한 섹션을 포함하십시오. 에 대해서 말하고 시스템을 사용하는 방법 당신은 쉽게 그들과 소통하 HR 을 피하는 지각하고 자신의 일정을 관리. 정책을 윈-윈으로 제시하고이를 통제하거나 미시적으로 관리하는 방법이 아닌지 확인하십시오.,

정책이 일관성이 있는지 확인하십시오.

직원들이이를 수용 할 수 있도록 정책을 회사 전체로 구현해야합니다. 직원들이 동료 중 일부가 정책의 영향을받는 반면 다른 사람들은 면제되는 것을 보게되면 규칙을 준수 할 가능성이 줄어 듭니다. 그들은 또한 부당하게 대우 받고 있다고 느낄 수 있으며 사기에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.

지만 급여 관리자 또는 상위 수준의 리더십을 재생할 수 있습니다 다른 규칙에 의해,그것의 중요한 모든 시간별 근로자는 정책이 적용됩니다.,

가 통신 정책

그것을 실현하는 것이 중요 지각하지 않고 항상 제품의 게으른 직원이나 사람들에 대해 걱정하지 않는 점점 작업 시간입니다. 그것은 불안정한 가정 생활,개인적인 위기 또는 직장에서의 더 큰 문제의 징조 일 수 있습니다. 늦어서 직원을 처벌하는 방법으로 정책을 사용하지 않는지 확인하십시오.

특정 직원과 패턴을 식별하는 경우 대화 스타터로 사용하십시오. 그 또는 그녀를 사무실로 데려 와서 문제에 대해 물어보고 그들이 지각을 어떻게 설명하는지보십시오., 놀이에서 더 큰 문제가 있다면,당신은 그 문제를 해결하고 행동을 처벌하기보다는 문제를 해결할 수 있습니다.

가 시스템의 모두 보상과 형벌

보상에 대한 직원에 있는 시간만큼이나 중요 처벌하는 사람들을 활용할 수 있습니다. 귀하의 정책이 부정적인만큼이나 긍정적 인 보강을 내장 한 것이 중요합니다. 정책을 지속적으로 위반하는 사람들은 보너스 나 인상을받을 자격이 없을 수 있습니다. 정시 시계 기능 패턴을 보여주는 사람들은 추가 하루를 벌거나 승진을 신청할 수 있습니다.,

사용하는 데 도움이 그것을 실시하는 성능 리뷰

실시 완전한 검토는 데 도움이 당신의 모든 임직원들은 더 나은 노동자입니다. 할 수 있을 때 신속하게 살펴 보고서를 식별하는 직원들이 지속적으로 시간에는 투쟁은,적시성과 쉽게 통합할 수 있습니다.

늦게 나타나지 않거나 필요한 휴식 시간보다 오래 걸리는 직원에게 보상하십시오. 지각 문제가있는 사람들과 문제를 해결하십시오. 할 때 지속적으로 이 문제에 대해 이야기하는 동안 정기적인 검토를 실시하는 직원이 지불하기 시작하면 더 많은 관심을 더 잘 관리할 수 있습니다.,지각이 회사의 최종선에 영향을 미치지 않도록하십시오. 는 늦은 시계 기능 또는 추가 틈을 보이지 않을 수도 있습니다 큰 차이를 만들고,이러한 시간을 훔치는 사람이다. 그들은 그 비용이 달러의 수천 년으로 이어질 수 있습하는 직원의 분노와 감 사기입니다. 을 이용하는 것을 고려하는 HR 시스템을 통합하는 부재 관리를 유지하의 상단에 지각 문제를 개발하는 효과적인 정책에 대한 귀하의 직원이다.