교차 기능 팀 개발을위한 전략

왜 팀에서 교차 기능 협업을 개발해야합니까? 팀 협업을 통해보다 생산적이고 효율적으로 작업 할 수 있기 때문입니다. 교차 기능 협업은 훌륭한 팀 구축 척도가 될 수 있으며보다 창의적인 분위기를 조성 할 수 있습니다. 다음은 교차 기능 팀을 최대한 활용하기 위해 취할 수있는 여섯 가지 실용적인 조치입니다.,

올바른 팀을 구성

효과적인 교차 기능 팀을 갖는 데 필요한 일련의 기술이 있습니다. 이 프로젝트는 이들 중 일부를 지시 할 것입니다. 작업은 팀의 전문 지식의 범위를 필요로 할 것입니다,따라서 그 팀은 필요한 다양한 기술을 가지고 그것에 사람들이 있어야합니다.

그러나 종종 간과되는 것은 각 팀 구성원이 잘 기름칠 된 기계를 만들기 위해 가지고 있어야하는 공유 기술입니다. 그런 독특한 환경에서 함께 일하기 위해서는 특정 유형의 사람이 필요합니다. 이들은 결정을 내릴 수있는 권한을 가진 독립적 인 셀프 스타터입니다.,이상적으로,그들은 또한 그러한 조건에서 일하는 경험이 있어야합니다. 일부 팀 구성원은 손을 잡고 작업 후 작업을 할당해야합니다. 이들은 덜 정의 된 공간에서 일할 수있는 공동 구성원이 필요한 교차 기능 팀을위한 최고의 후보자가 아닙니다.

관련 개발이 더 높은 수행 팀

리더가 있

는 동안 그것은 필수가 한 사람도 다기능 팀 이점 위험이 있습니다. 무엇보다도 팀의 모든 사람이 책임을 져야합니다., 팀에게 책임감을 부여하고 각 팀원 중 자기 지도자를 개발할 수있는 지도자를 찾으십시오.

팀 리더는 자신의 진도를 따라 가면서 교육,위임 및 자율성을 제공해야합니다. 계획 과정에 그들을 초대하여,너무,팀과 협력. 할 수 있다면 팀을 양치기하는 데 도움이되는 멘토를 얻고 필요에 따라 방향을 제시하십시오.

교차 기능 팀이 협력하는 동안 프로젝트 성공에 대한 책임을 져야하는 리더가 있어야합니다. 그 지도자가 없다면,결코 선착장까지 가지 않는 방향타가없는 배의 위험이 더 큽니다.,

명확하게 정의한 목표

처럼 모든 팀으면,다기능 중 하나에게 주어지지 않는 명확한 목표 그들은 자신을 찾을 수 있습 떨어져 가는 방향으로 이어집니다. 따라서 팀을 구성하기 전에 목표를 정의하고 제자리에 두는 것이 중요합니다.정의 된 목표를 얻는 방법 중 일부는 모든 프로젝트와 동일합니다. 예를 들어,프로젝트의 우선 순위를 정의 할 헌장을 갖고 싶습니다. 승인 된 예산은 모든 사람에게 재무 로드맵을 제공합니다. 당신이 원하는 결과는 무엇이며 어떤 시간 프레임을 완료하도록 예약 했습니까?,이러한 마커가 빨리 결정되면할수록 더 쉬운 시간을 갖게됩니다. 팀 구성원이 될 수 있을,자신에 더 큰 자율성을 알고,무엇을 기대하는지,그 때 예상되고 무엇이 필요로하는 자원을 달성하는 사람들의 기대입니다.

공유 성공

이 있을 때 다기능 팀이 다른 팀 구성원이 다른 목표입니다. 그 모든 목표가 프로젝트의 전반적인 성공으로 이어져야하지만,항상 그런 것은 아닙니다. 사람들은 프로젝트의 자신의 작은 측면에 집중하고 전체적으로 그 부분을 소홀히 할 수 있습니다.,

Yes,개인 팀에으로 간주되지 않을 수도 있습 align 에서 다른 사람들과 함께 팀을 이끌어 낼 수 있는 분쟁,그러나 그는 팀 리더가 제공합니다. 그들은 전체 그룹을 공유 된 성공으로 이끌어야합니다. 그것은 결국 프로젝트가 아니라 성공의 척도 인 작업입니다.

커뮤니케이션

좋은 커뮤니케이션은 모든 성공적인 프로젝트의 특징입니다. 당신은 당신의 필요를 분명히 할 수 있어야하고 프로젝트를 앞으로 나아 가기 위해 듣고 이해해야합니다., 교차 기능 팀의 문제점은 종종 같은 지붕 아래에 있지 않아 통신이 더 어려워진다는 것입니다. 통신은 개방적이고 자주해야하므로 무엇을 할 수 있습니까?가장 좋은 행동 계획은 팀과 대화하는 올바른 플랫폼을 찾는 것입니다. Skype 또는 Slack 과 같은 협업 도구이거나 더 많은 기능을 제공하는보다 강력한 프로젝트 관리 소프트웨어 일 수 있습니다. 나중에 그것에 더.,

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끊임없이 재평가

교차 기능 팀의 아름다움,그리고 민첩한 환경에서 자주 볼 수있는 이유 중 하나는 유연하고 변화에 신속하게 적응할 수 있다는 것입니다. 교차 기능 팀은 혁신 속도를 시장에 내놓고 싶을 때 이상적입니다. 그 목표를 달성하기 위해서는 우선 순위와 프로세스를 재평가하기위한 수단이 필요합니다.

여기에는 성능 리뷰가 포함됩니다. 왜냐하면 효과적으로 유지하려면 팀이 항상 진행 상황과 성공을 측정해야하기 때문입니다., 그리고 이것은 프로젝트가 끝날 때 사후뿐만 아니라 실행 전반에 걸쳐 발생합니다. 목표가 달성 되었습니까? 그렇지 않다면 왜 안됩니까? 그에 따라 조정하십시오.

도구를 지원하는 다기능 팀이 공동 작업

위에서 설명한 것처럼 통신에 성공의 열쇠는 다기능 팀이 있습니다. 그들은 조정의 큰 거래를 포함하는 동시에 프로젝트의 다른 끝에 노력하고 있습니다. 통신은 아무도 다른 사람의 진행 상황을 차단하지 않도록합니다.그러나 또한 언급했듯이 팀 구성원이 지리적으로 흩어져있을 수 있으므로 커뮤니케이션은 도전이 될 수 있습니다., 이것은 협업에 장애가 될 수있다.소프트웨어 도구가 편리하게 제공되는 곳입니다. 프로젝트 관리 소프트웨어는 통신 및 협업을 용이하게하는 플랫폼을 제공 할 수 있습니다. 커뮤니케이션 플랫폼을 제공하며 더 큰 프로젝트에 통합되어 프로젝트를 계획,모니터링 및보고하는 데 도움이 될 수 있습니다.

경우에 따라 육신의 다기능 팀이 올바른 도구,당신이 찾을 조합하는 수송아지 프로젝트의 성공입니다.

어떻게 ProjectManager.,com 지원하기능 팀

이 될 수있는 방법 중 하나는 도구를 제공의 팀이 다르게 숙련 구성원들에게 필요한 모든 것을 자신의 일을 할 능력을 조정 작업에 다른 사람들과 팀? 그것은 불가능처럼 들리지만 그렇지 않습니다.<피>ProjectManager.com 관리자와 팀에게 조직하고 생산성을 높이는 데 필요한 기능을 제공하는 수상 경력에 빛나는 소프트웨어입니다.

커뮤니케이션은 그룹 또는 일대일 상황에서 대화를 촉진하므로 소프트웨어에 의해 향상됩니다., 보다 더 나은 단순한 대화 팀 구성원이 공유할 수 있는 문서,링크 및 기타 관련 데 도움이 되는 자료들을 공동 작업을 수행 할 수 있습니다. 이러한 대화는 온라인 칸반 보드,간트 차트 또는 작업 목록의 작업 수준에서도 발생할 수 있습니다.

Plus,with ProjectManager.com 실시간 데이터를 얻을 수 있는데,이는 팀원이 어디에 있든 프로젝트의 진행 상황에 대한 정확한 그림을 얻고 있음을 의미합니다. 이렇게하면 교차 기능 팀이 연락을 유지하고 동기화 할 수 있습니다.나는 이것을 할 수 없다.,com 은 교차 기능 팀에게 실시간 데이터와 협업 플랫폼을 제공하는 클라우드 기반 프로젝트 관리 소프트웨어입니다. 이 무료 30 일 평가판을 복용하여 오늘 팀을 도울 수있는 방법을 참조하십시오.