공통 C 레벨 임원 직책

각 회사마다 고유 한 등급 시스템 및 직무 분류가있을 수 있지만 특정 직책은 보편적으로 사용됩니다. 여기록 기업의 제목이 찾는 회사에서 간단한 설명과 함께 사람들의 C-suite 역할과 책임:

CEO–ceo

이것은 가장 높은 순위는 역할을 수 있습니다., 최고 경영자는 모든 비즈니스 운영 및 의사 결정을 감독하고 조직의 성공을 책임집니다. 다른 모든 C-suite 임원은 CEO 에게보고합니다. 어떤 경우에는 회사의 설립자 또는 공동 설립자가 CEO 역할을합니다.

COO–최고 운영 책임자

쿠스에 대한 책임은 적절한 수행의 모든 사업 계획 및 전략이 있습니다. 다른 말로하면,그들은 회사가 시계처럼 운영되도록합니다. COO 는 일반적으로 CEO 에게 두 번째 명령입니다.

CFO–최고 재무 책임자(Cfo)

CFO 는 회사의 모든 재무 측면을 관리합니다., 그들은 책임 장기적인 예산 및 위험 분석이지만,또한 감독 회사의 재무 보고 및 전반적인 재무 상태입니다.

을 참조하십시오 CEO 대 CFO

CTO 최고 기술 책임자

Cto 담당하는 기술택하는 데 도움을 주는 회사 성장:그들은 연구 및 구현하는 새로운 시스템을 감독하 보안 및 설정 infrastructure. 종종 Cio(chief Information Officer)라는 용어가 동일한 역할에 사용됩니다., 할 때에는 회사는 모두 작업의 제목,CTO 은 건물에 대한 책임은 새로운 제품과 기능을 하는 동안 CIO 의 초점은 내부 저장 시스템에 효과적으로 작동합니다.

CMO–최고 마케팅 책임자

이것은 마케팅 전략을 수립하고 구현할 책임이있는 사람입니다. 에 따라 회사의 산업과 목표,이러한 전략을 수 있는 주변에 있는 디지털 마케팅,광고,제품 포지셔닝,이벤트,이메일 캠페인이다.,

CHRO–Chief Human Resources Officer

CHROs 는 조직의 사람들과 관련이있는 모든 것을 감독합니다. 그들은 회사가 직원을 고용,승진,훈련 및 평가하는 방법을 수립합니다. 또한 승계 계획 및 인재 확보와 같은 장기적인 인사 전략을 관리합니다.

C-suite 임원을위한 몇 가지 필수 기술은 무엇입니까?

각 임원 수준의 직원은 자신의 분야에서 전문가 여야합니다. 예를 들어,CMO 는 마케팅에 대한 광범위한 경험이 필요하지만 CFO 는 재무 및 회계 문제에 대한 심층적 인 지식이 필요합니다.,

그러나,C-level 임원의 정의는 우리가 했다 위에,그것은 분명하는 모든 직원 개최 이러한 역할이 무언가가 있다:그들은 모두 필요가 전략적 사고 방식을 위해서 드라이브의 비즈니스 의사결정을 수행합니다. 여기에 몇 가지 일반적인 기술 직원이 연습으로 상승에서 고위직

  • 리더십
  • 변경 management
  • 중요한 사고
  • 의사 결정
  • 충돌 management

무엇이 다른 직원 수준이 존재하는가?,

대부분의 회사에서 이사회와 창립자는 c 수준의 임원,즉 CEO,COO,CFO 등이 뒤 따르는 기업 계층 구조의 최상위에 있습니다. 그러나 C-suite 아래에는 무엇이 있습니까? 그것은 각 회사의 조직 구조에 달려 있습니다.

보통 Vps(Vice President)와 SVPs(Senior Vice President)는 C 레벨 임원에게보고합니다. 예를 들어 제품 마케팅 담당 부사장과 디지털 마케팅 담당 부사장이 CMO 에보고합니다. D 급 임원은 VPs 에보고하는 사람입니다. 이 경우 d 는 director(예:director)의 약자입니다, 엔지니어링 담당 이사 또는 영업 담당 이사가이 등급에 속합니다. 일부 회사는 중간 수준의 관리자를 설명하기 위해”b 수준의 임원”이라는 용어를 사용하기도합니다.