경우를 입력하는 사람을 좋아하는 장소에 대한 모든 것을 모든 것이 그 자리에서,당신은 행복에 참석하는 조직적 회의. 당신은 B 형은 사람을위한 장소는 거의 모든 것을하고 모든 종류의 그 자리에서,당신은 아마 처럼 잘 조직된 회 뿐만 아니라. 잘 시행 규칙이 조직 된 회의는 누가 먼저 말을 얻고 무엇을 의제에 다음에 오는 밖으로 혼란을 가져 가라., 로버트의 질서 규칙은 의정서 회의를위한 의회 절차의 가장 일반적인 형태입니다. 질서의 감각을 갖는 것은 그들이 그들 앞에있는 중요한 일에 집중할 수 있도록 모든 사람을 안심하게합니다.

에서 1800 년대 후반,U.S.Army 준 장 헨리 마틴 로버트에 직면하고 있었는 작업 실행의 회의 앞에서 그의 전체 교회도 있습니다. 누군가를 실망시키고 싶지 않은 장군은 비즈니스 미팅을 운영하는 적절한 방법에 대한 자원을 찾는 데있어 실사를했습니다. 불행하게도,회의의 주제에 대한 매뉴얼에 대한 철저한 검색 후,그는 건조했다.,

그가 지도자이기 때문에,그는 의회 절차에 맨 처음 권한이되기에 그의 마음을 뒀다. 를 사용하는 지식은 그가 배웠고 그의 연구에서 회의를,그는 작업에 있어 집합을 작성하는 규칙의 모든 그룹 또는 조직에 사용할 수 있습을 실행하고 공정한 책임있는 모임입니다. 1876 년에 그는 로버트의 주문 규칙이라는 이름으로 자신의 저서를 출판했습니다. 로버트의 주문 규칙은 그 이후로 여러 번 개정되었지만 현재 전 세계적으로 여전히 널리 사용되고 있으며 11 판에 있습니다.,

무엇이 로버트의 규칙의 순서 인기는 할 수 있다는 소수의 목소리를 균형있는 동안 그 권리의 대부분 행동과 집단의 결정이다.

의 기본적인 이해 로버트의 규칙의 순서

중 하나 가장 기본적인 규칙의 절차에는 의회가 사전 통지의 회의에 필요한 특정 유형의 회의. 의 목표는 사전 통지를 보장하는 것입하는 모든 참가자들의 인식과 회의를 개최,그들이 무엇을 토론하는 순서는 그들을 논의한 것들입니다., 이사회 투표 일반적으로 승인 의제에서 회의가 시작되면서 일어났던 아무것도 추가 할 수 있습니다 또는 회의에서 논.

이사회는 대중이 회의에 공개적으로 참여할 수 있도록 허용할지 여부를 결정할 재량권이 있습니다. 가장 널 선택을 부과하는 시간 제한에 대한 대중의 구성원을 말할 때,특히 관객들은 큰거나 하나 이상의 일정한 주제가 논쟁을 방지하기 위해,회의에서 지나치게 되는 길을 얻어진다., 는 경우 어떤 부분의 회의를 얻어,또는 이사회에 대해 필요한 항목의 민감 또는 기밀 자연,그들이 선택할 수 있습으로 닫히 세션이라고도 하는 임원 세션이 있습니다. 할 때 널 수 있도록 선택하는 공중의 구성원을 말해,그것은 시간에 대한 이사회 구성원을 듣고 그들의 의견을 고려,하지만 시간이 이사회에 응답하는 공개적으로 또는 의사결정을 할 수 있습니다.

회의 동작 처리

의제의 각 항목은 토론을위한 공식 항목입니다. 이사회 이사는 모션을함으로써 토론을 엽니 다., 이사회 이사가 모션을 만들면”테이블 위에”있는 것으로 간주되며 이사회 의자가 어떤 방식으로 모션을 처리해야합니다.

로 회의 규칙과 주문에 대한 일들이 일어나 움직이는 계층구조 사이에 그들에 대한 규칙을 어떻게 보드 의자 처리해야 합니다. 이사회 의자는 적절한 순서로 적절한 규칙에 따라 회의 동작을 처리해야합니다. 보드는 다른 동작이 아닌 일부 동작에 대해 토론 할 수 있습니다.,

동의를 연기,전화하기 쉬는 시간을 마련,항목,테이블 토론 이전 질문,요청을 제한하거나 확장하는 토론 및 질의 권한 있는 모든 undebatable 움직임.

보드도에 대한 논쟁 때에 회의를 연기하는 위임하는 항목을위원회는 개정 이전에 운동,연기하는 항목은 무기한 소개 및 주요 동의.

하기 위해서 논의 항목,의제에 널 감독을 모션여 말,”내가 이동하는…”. 다른 이사회 이사는 토론이 계속 될 수 있도록 두 번째로 동의해야합니다., 지 않는 경우에는 선택을 둘째 운동,이사회 의자 처리해야 합니다 이 동의에 의해 발표가의 라인을 따라,”듣는 두 번째,모션은 삭제됩니다.”

누군가가 움직임을 초로하는 한,움직임을 만든 사람은 그것에 대한 자신의 의견을 진술하여 토론을 엽니 다. 이사회 의장은 토론을 용이하게하여 모든 구성원과 관점을 토론에 끌어들입니다. 마지막 단계는 이사회 의자가 운동을 다시하고 이사회가 투표하는 것입니다.,

되는 때에는 보드가 준비되어 있지 않은 결정을 내리는 항목보다는 투표에서 그것은,a board director 선택할 수 있습을 연기하는 항목에는 시기이다. 즉,이사회는 나중에 회의에서 항목을 차지하는 옵션을 제공합니다. 이 상황에서,이사회 멤버를 만든 모션을 연기하는 항목과 다른 구성원합니다 전에 두 번째 전체 보드 투표 연기습니다.

을 연기하는 항목을 혼동하면 안 됩와 화목할 수 있는 보드 항목을 가져올까지 나중에 다시 회의에서나 나중에., 로 연기하는 항목,화목이 필요합 보 감독을 초과 움직임이 보이 투표를해야합니다 테이블 항목입니다.

숙련 된 이사회 의장 또는 진행자는 토론을 감아 서 투표로 가져올 때가 언제인지 알 수 있습니다. 적절한 시간에,그것의 적절한 대회 의장을 놓고”,”어떤 질문을 신호 보드를 위해 누군가는 이동 전화를 위한 투표에서 질문입니다. 투표하는 동의는 동의에 두번째 신호,및 투표를 위한 외침을 해야 합니다. 이사회의 3 분의 2 가 질문에 찬성표를 던지면 통과합니다.,

모든 의제 항목이 논의되었을 때,이사회 구성원은 휴회하는 동의를합니다. 다른 회원은 두 번째를주고 그룹은 회의를 종료할지 여부에 투표합니다.

더 많은 유형의 동작과이를 처리하는 방법에 대한 긴 규칙 목록이 있습니다. 이사회 구성원은 규칙의 모든 세부 사항을 암기 할 필요가 없습니다. 대부분의 보드의 복사본을 유지 로버트의 규칙의 순서 편리한 회의 중에 그들이 필요해 주시기 바랍니다.

아마도 하나의 가장 어렵고 시간이 많이 소요되는 부분의 회의 계획을 개발 의제고 보드 책을 함께합니다., BoardEffect 보드 포털은 보드가 초에 항목을 추가 할 수있는 전자 템플릿으로,프로세스의 그 부분을 쉽게합니다. 이 프로그램은 또한 그들이 링크를 추가하여 문서 및 보고서를 첨부 할 수 있습니다. 보드 포털은 의제 프로세스를 간소화하여 시간과 재료 비용으로 보드를 많이 절약합니다.

의제와 로버트의 규칙의 순서는 중요한 도구회 회의와 함께,보드 포털은 필요한 재료에 대해 잘 실행위원회 회의.