때때로 마음에 들지 않는 점이 있다면 무엇을 알 수 있습니다.
너는 어른이야. 그래서,당신은 항상해야 할 일을 알아야합니다,그렇죠? 불행히도,항상 그런 것은 아닙니다. 다음과 같은 상황
- 문제가 있을 직장에서,당신은 무엇을 알 수 있습니다.
- 모든 것이 예상대로 진행됩니다., 그런 다음 예기치 않은 일이 발생하여 계획을 탈선시키고 계획을 궤도에 되돌리기 위해 무엇을해야할지 모릅니다.
- 당신의 사업은 당신이 기대했던만큼 잘하지 못하고 있으며,당신은 무엇을해야할지 모릅니다.
- 당신이 추구하고 싶은 목표가 있지만,무엇을해야할지 모르기 때문에 시작하는 것을 계속 미루고 있습니다.
첫째,모든 것을 알지 못하는 것이 좋다고 받아들입니다. 그런 다음,다시 게임에 얻을 수있는 방법을 찾습니다. 아래에는 무엇을해야할지 모를 때해야 할 다섯 가지가 있습니다.피><피>1. 더 많은 정보를 얻으십시오., 을 수 있습니다 어떤 문제는 이 순간에,당신은 안심하실 수 있습니다 다른 사람이 이미 있었는 문제입니다. 그리고 그들은 그것을 해결했습니다. 또한,그가 쓴 책이나 문제에 대한 문서와 무슨 짓을했는지 그것을 해결,또는 그들이 만든 유튜브 동영상을 설명하는 그들이 무엇을 했습니다.그 정보를 찾아 다음 단계를 계획하는 데 사용하십시오.피><피>2. 멘토를 찾으십시오. 내가 가장 좋아하는 TV 프로그램 중 하나는”The West Wing”입니다. 그것은 빠르며,재미 있고,전에 몇 번이나 보았을지라도 쇼의 에피소드를 볼 때마다 새로운 것을 배웁니다., 에서 하나의 에피소드,레오—수석의 직원에게 다음과 같은 이야기를 그의 조수,누가를 통해 힘든 시간:
“이 사람의 길을 걷고 있는 그 때에는 구멍이 있습니다. 벽이 너무 가파르면 빠져 나올 수 없습니다.의사가 지나가고 그 사람이 소리 지르며’이봐. 좀 도와줄래?’의사는 처방전을 쓰고 구멍에 던져 버리고 계속 나아 간다.
“그런 다음 사제가 따라오고 그 사람은’아버지,나는이 구멍에서 내려 왔습니다. 좀 도와줄래?,’제사장은기도를 쓰고 구멍에 던져 버리고 계속 나아 간다.
“그런 다음 친구가 걸어갑니다.’이봐,조,나야.’그리고 친구는 구멍에서 뛰어 오른다. 우리 녀석은’너 바보 야? 이제 우리 둘 다 여기 있습니다.’친구가 말하길,’그래,하지만 나는 전에 여기에 있었고 나는 탈출구를 안다.'”
경우 당신은 문제에 직면하고 당신이 무엇을 알고,친구나 아는 사람이 누가 이 구멍에서 당신은 현재합니다. 그런 다음,밖으로 나가는 데 도움을 청하거나,해야 할 일에 대한 조언이나 아이디어를 요청하십시오.피><피>3., 행동하고,배우고,건설하고,반복하십시오. 하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review)는 무엇을해야할지 모를 때 따라야 할 과정을 정리하는 기사를 가지고 있습니다. 그들이 추천하는 과정은 다음과 같습니다.
- 최대한 빨리 똑똑한 발걸음을 내딛으십시오. 스마트 단계는 당신이 이미 당신의 처분에 어떤 수단으로 신속하게 취할 수있는 하나입니다. 당신이 취하는 것을 생각하고있는 단계가 받아 들일 수있는 것보다 더 큰 손실을 초래할 수 없는지 확인하십시오.
- 똑똑한 발걸음을 내딛으면 얻을 수있는 결과를 반영하십시오., 행동 할 때마다 대가로 일종의 정보 나 피드백을 얻습니다. 이제 목표에 더 가깝습니까? 발걸음을 내딛는 것은 당신이해야 할 다른 일이 있다는 것을 밝혀 냈습니까? 당신이 취한 행동에서 무엇을 배웠습니까? 행동으로 얻은 결과를 바탕으로 구축하십시오.
- 문제를 해결하거나 목표를 달성 할 때까지 반복하십시오. 당신이 쫓고있는 결과를 얻을 때까지 행동하고,배우고,구축하고,반복하십시오.
4. 명백한 것을하십시오. 다른 날 나는”명백한 아담스:성공적인 사업가의 이야기”라는 소책자를 우연히 만났습니다., 그것은 1916 년 4 월 토요일 저녁 포스트에서 단편 소설로 처음 출판되었습니다. 이야기는 즉각적인 히트작이었고 곧 비즈니스 클래식이되었습니다.
Oliver B.Adams 는 평범한 사람이었습니다. 그는 특히 밝거나,보기 좋거나,카리스마가 없었습니다. 그러나,그는 광고에 있었다—이는 매우 경쟁력있는 분야입니다—그는 광고의 세계의 맨 위로 상승 할 수 있었다. 그는 명백한 것에 대한 요령을 가짐으로써 이것을했습니다.
다음은 책자의 저자 인 Robert R 입니다., Updegraff,한 번에 대해 말했다고 분명하다:
“문제입니다,분명한 것은 적절하다 그래서 단순하고 평범한이 없는 것으로 호소했습니다. 우리 모두는 영리한 아이디어와 클럽에서 좋은 점심 테이블 이야기를하는 독창적 인 계획을 좋아합니다. 는 명백한 대해 뭔가가있다-음,그래서 매우 분명하다!”
아담스는 인생의 모든 단계에서 명백한 일을했기 때문에 성공했습니다. 즉,그는 너무 단순하기 때문에 대부분의 사람들이 그리워하는 일을했습니다., 경 긴,그린 밖으로,복잡한 계획,그는 보이는 것이 가장 일반적인 감각한 문제 해결에 접근하게 되었다.다음에 무엇을해야할지 모를 때 명백한 아담스의 리드를 따르십시오. “명백한 해결책이나 명백한 다음 단계는 무엇입니까?”그럼,명백한 일을하십시오. (여기에서 무료로”명백한 아담스”를 읽을 수 있습니다.)
5. 밝은 곳을 찾으십시오. 에서 자신의 책,전환:변경하는 방법을 때 일을 변경은 어렵,형제 칩과 댄 히스는 것을 설명한 접근이 문제를 해결을 보기 위해 밝은 장소입니다., 즉,무엇이 효과가 있는지 알아 내고 그 이상을 수행하십시오.예를 들어,자녀가 성적표를 가지고 집에 온다고 가정 해보십시오. 좋은 소식은 영어로 A+를 받았다는 것입니다. 나쁜 소식은,그는 간신히 과학을 통과하고 있다는 것입니다. 그 시점에서,당신을 따라 가고 밝은 장소에 접근,당신은 수행하려면 다음과 같이 합니다:
- 의 아이에게 무엇을 하는지를 얻기 위해서 등에서 좋은 성적을 영어입니다.
- 그런 다음 과학 공부에 동일한 전략을 적용 할 수있는 방법을 브레인 스토밍합니다.,무엇을해야할지 모르는 상황에 직면했을 때 과거에 해결 한 문제를 생각하거나 달성하는데 성공한 목표를 생각해보십시오. 자신에게 다음과 같은 질문을하십시오:
- 어떻게 그 문제를 해결 했습니까?
- 어떤 전략을 사용 했습니까?
- 그 목표를 달성하기 위해 무엇을 했습니까?
- 방법을 적용할 수 있습니다 당신이 무슨 짓을했는 과거에서 당신의 목표를 달성하거나 문제를 해결하기하는 문제가 당신을 향하니까?,
그 밖으로 무엇을 할 때,당신은 알지 못하는 것을 하기 위해,의 생각에 의해 밝은 명소에서의 삶과 방법을 찾고를 복제 또는 복제는 그들.
결론
막을 수 있도록 문구를”나는 무엇을 알고 있는”마비시킨다. 대신 위에서 설명한 다섯 가지 중 하나를 수행하십시오. 당신이 무엇을해야할지 모를 때 그 시간을위한 전략을 가짐으로써 최고의 삶을 살아라.,div>
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