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Seattle,Washington98101
U.S.A.
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Fax:(206)461-2062

公開会社
Incorporated:1994
従業員:4,364
総資産:21.63億ドル(1995)
証券取引所:NASDAQ
SICs:6712銀行持株会社;6036連邦を除く貯蓄機関

所有者米国で第三位の貯蓄とローンのうち、ワシントン-ミューチュアル社。 ワシントン-ミューチュアル-バンク、その主な事業子会社、およびその他の様々な金融サービス事業の銀行持株会社として, 1990年代半ば、ワシントン-ミューチュアルの傘下には、連邦貯蓄銀行であるワシントン-ミューチュアル-バンクfsb、生命保険会社であるワシントン-ミューチュアル-ライフ-インシュアランス-カンパニー、、証券仲介サービス、および複合研究&マネジメント株式会社。 投資アドバイザーの会社です。 1889年に設立されたワシントン-ミューチュアルは、1990年代に太平洋岸北西部全体に拡大したため、急速に成長した。 1996年には、日本銀行がほぼ倍増し、そのサイズを取得しアーバイン、カリフォルニア系アメリカの貯蓄銀行である。,

19世紀の起源

ワシントン-ミューチュアル-インクの設立を担当する金融機関の誕生 アメリカ合衆国最大の貯蓄と融資の一つの成長を養うだろう都市の臨死直後に発生しました。 1880年、シアトルはワシントン準州の小さな町であり、太平洋岸北西部で最も影響力のある商業ハブになることに向かって上昇を始めようとしてい, 十年の初めに4,000の人口で、シアトルはまだ米国に組み込まれることになっていた広大な領土の上流に位置する和解よりも少しだった。 しかし、十年が過ぎる前に、州としての地位が到着し、シアトルは成長の九年後に急成長する大都市に変身するでしょう。 シアトルの人口は4,000人から1880年に40,000人に急増し、1889年にはワシントンが42番目の州として連合に認められ、シアトル市が灰の山に減った。,

明治6年（1889年）、ダウンタウンのビルの地下にある接着剤ポットが沸騰し、”シアトル大火”に触れ、ダウンタウン地区を炎に包み込んだ。 荒れ狂う炎が消滅する前に、25の都市ブロックが取り壊されました—合計で120エーカー—街の中心部を破壊し、堅牢な成長の十年を消去します。 一晩、シアトルは喫煙の瓦礫の山に変わっていた。 街がパイオニアのルーツの痕跡を流していたのと同じように、それは再構築する時間、新たに始まる時間でした。, また、シアトル市の再建を支援するために特別に設立された企業である、市内の最新の金融機関の形成の時期でもありました。

州としての地位、シアトル大火、ワシントン-ミューチュアル-インクの設立。の前身はすべて1889年に発生しました。 1889年、炎が灰になってから15週間後、シアトルのビジネスリーダーのグループが招集され、ビルローン会社を設立する見通しについて議論した。, 造船業者、弁護士、医師、銀行家、政治家が出席し、そのうちのいくつかは最近シアトルに到着したが、他のものは何年も都市の住人であった。 それはSeptember21、1889であり、著名な市民のグループは、住宅を建設または再建するためのリソースの需要に答える金融機関を形成することを意図していました。 その夜に正式に設立されたのは、ワシントン-ナショナル-ビル-ローン-アンド-インベストメント-アソシエ, ワシントン国立を開始した事業が、市内のシアトルの面影を残し明らかに傷つき、初夏。

当初は米国財務省の彫刻印刷局の元財務助手であったエドワード-オジエル-グレイブスが率いていたが、ワシントン-ナショナルは就任年の間に一人の従業員によってサポートされていた。, 始まりは確かに控えめでしたが、その創設から間もなく、ワシントン-ナショナルは銀行の歴史を作りました。 協会の最初の融資は月に承認されました1890,そのうちの一つは、償却された住宅ローンでした,おそらく米国では、その種の最初の. ワシントン-ナショナルは、その後2,000年の間に20以上の償却された住宅ローンを承認し、住宅ローンのための多くの使用されるソースになりました。,

ビルローン事業として設立されたワシントン-ナショナルは、設立時にはアメリカ合衆国の3,500のビル-ローン団体の一つを代表していましたが、世紀の変わり目に会社が低迷し始めたときには、ビル-ソサエティ運動から距離を置くことを選びました。 1908年、企業はワシントン貯蓄貸付協会に名前を変更し、徐々にミューチュアルバンキング分野に向かって新しく命名された金融機関を操縦するコースに乗り出した。, とともに名称変更した広範囲な変化としての新たなリーダーシップの再編ワシントン貯金や貸出の活性化事業です。 会費は廃止され、利息とローンの返済スケジュールの条件が正確に確立され、積極的な広告プログラムが開始され、顧客はいつでも預金を引き出す自由を与えられ、引き出しの日までに利息が発生しました。 実施された変更は、機関の成長に拍車をかけ、前例のない拡大の五年間の期間に火をつけました。, 1908年から1913年の間、ワシントン-セービング-アンド-ローンによって付与された融資の数は300から2,700に急増した。 資産は11倍に増加し、346,576ドルから4百万ドル以上に跳び、協会が運営する口座の数は400から2,700に跳びました。 たようにこの成長のための連想パーザasp、ワシントン貯蓄貸付位としてだけではなく古い貯蓄の機関で、ワシントンとして使用したものである。国最大の貯蓄の機関、団として確固たる地位を築いておりま新たなフェーズに入っております。,

第一次世界大戦の相互銀行への転換

1917年、国の新聞は海外の戦争の進捗状況をカバーしている間、ワシントン貯蓄とローンは相互貯蓄銀行 ワシントン-ミューチュアル-セービング-バンク（Washington Mutual Savings Bank）は、アメリカ合衆国が第一次世界大戦に入った時に16,000人以上の預金者を誇り、世紀の最初の壮大な軍事闘争から実質的に恩恵を受けた機関である。, 第一次世界大戦中、ワシントン-ミューチュアルの資産は68パーセント増加し、4万ドル以上の利益を記録し、不動産ローンは250パーセントさらに大きな増加を記録した。

終戦後、景気後退はシアトルの経済成長を妨げたが、貧しい財政状況にもかかわらず、ワシントン-ミューチュアルの預金は15万ドルから1921年に26万ドル以上に上昇した。, 1929年のウォール街の株式市場の暴落は、米国の銀行業界の荒廃をもたらした十年の経済不況に道を譲ったとして、このような有望な成長は、しかし、十年の終わりまでに停止しました。 この年は困難であったが、ワシントン-ミューチュアルは、国内の金融機関の多くを一掃した財政破綻を避けて、頑張った。 ワシントン-ミューチュアルが1930年にコンチネンタル-ミューチュアル貯蓄銀行を買収し、その歴史の中で最初の買収を完了したのは、この比類のない経済,

1930年代の終わりまでに、ワシントン-ミューチュアルは100,000人の預金者を恥ずかしがり屋にしており、世紀の第二の偉大な軍事闘争によって生じた経済成長から再び利益を得ようとしていた。 第二次世界大戦中、ワシントン-ミューチュアルは、それまでに半世紀以上の古い、戦争の債券でほぼ$30万ドルを販売しました。, 1941年、銀行はクーリッジ-ミューチュアル貯蓄銀行と合併し、その資源を77万ドル以上、預金を72万ドル以上に増やし、ワシントン-ミューチュアルの最初の支店であるクーリッジ-ミューチュアルが占めていたクォーターをタイムズスクエア支店として知られるようになった。 戦後、銀行法によってミューチュアル-バンクが故郷の郡に支店を設置することが認められたとき、ワシントン-ミューチュアルは1947年と1948年に二つの銀行事務所を開設した。,

1950年代の間、追加の銀行法の公布は、ミューチュアル銀行が州全体のサービスネットワークを確立する道を開いたが、そうする機会にもかかわらず、ワシントン-ミューチュアルは1964年までシアトル大都市圏の外に移動しなかった。 しかし、1955年から1961年にかけてワシントン-ミューチュアル-オフィスが開設された。, ワシントン-ミューチュアルが最終的にシアトル地域の外に移動したとき、舞台はワシントン全体で銀行の存在を拡大した地理的拡大の時代に設定さ 1964年以降、ワシントン-ミューチュアルの物理的な成長は、銀行が積極的な買収者の役割を果たしたため、内部拡張と外部手段によって駆動されました。 銀行の歴史の中でこの章では、1964年に市民相互貯蓄銀行の買収から始まりました。,

会社の視点：

ワシントン-ミューチュアルの使命は、西部州で最高の多様な金融サービス組織になることです。

州全体の拡大は1964年に始まります

ワシントン-ミューチュアルが東部ワシントンを拠点とする金融機関を購入する契約を締結したとき、市民ミューチュアル-セービング-バンクのミューチュアル-バンクとしての存在, 1902年に市民貯蓄貸付協会として設立されたthriftは、1964年のワシントン-ミューチュアル買収の前年にプルマン貯蓄貸付協会を買収するまで貯蓄貸付協会として運営されていた。 そのベーススポケーンの新規取得プルマン貯蓄貸付を追加する存在感をプルマン、市民の貯蓄貸付で表される機会のためのワシントンの相互展開にワシントン州東部、銀行法の認められていない相互銀行を合併し、貯金や貸出中です。, この障害をクリアするために、市民貯蓄とローンは、ワシントン-ミューチュアルが1964年に47年前に行っていたように、ワシントン-ミューチュアルとの合併の直前に市民貯蓄銀行に名前を変更した。 この取引が完了すると、WashingtonMutualのプレゼンスがシアトル大都市圏を超えて初めて拡大し、プルマンとスポケーンの銀行支店を与え、シアトルを拠点とする懸念が今後数年間続くパターンを確立しました。,

市民相互貯蓄銀行の買収後の年、ワシントン-ミューチュアルは、リバティ-セービング-アンド-ローン協会がワシントン-ミューチュアルによる買収を容易にするために相互銀行に変換したと 1919年に設立されたリバティ貯蓄貸付協会は1965年にリバティ相互貯蓄銀行となり、ヤキマ、ケネウィック、およびワシントン州グランドビューにワシントン相互支店を与えた。, 同じシナリオは、グレイズハーバー貯蓄貸付協会がワシントン-ミューチュアルに買収される直前にグレイズハーバー-ミューチュアル貯蓄銀行に転換し、シアトルを拠点とする銀行の成長する帝国にグレイズハーバーに支店を追加した1973年に行われた。

これらの買収を背景に、ワシントン-ミューチュアルは、独自に支店を設立することにより、内部手段を通じて地理的に拡大しました。 1965年から1973年の間、銀行はシアトル地域と州内の地域に15の支店を開設し、ワシントン州で支配的な勢力になった。, 買収と内部拡張によって膨らんだ、ワシントン-ミューチュアルは、由緒あるまだ上昇金融機関として1980年代に入った、シアトルエリアでのビジネスのその近い世紀と州全体の拡大の二十年は、今後の十年のためのかなりの勢いを生成します。 1980年代には、銀行が急速に多様化し、毎年のペースで金融業界の新しいセクターに参入するため、この勢いはチェックされないでしょう。, 業界のオブザーバーは、銀行が十年の間にあまりにも多くの方向に広がったと主張するだろうが、1980年代にもたらされた遠く離れた拡大は、1990年代のワシントン-ミューチュアルの成長の触媒であることが判明した。

1982キリンジャーの到着

1980年代には、ワシントン-ミューチュアル-フィナンシャル-グループを構成する子会社が開花した。 ワシントン-ミューチュアル-コーポレート-アンブレラの下にグループ化された多様な金融子会社の増殖は、1982年にマーフィー-ファーブル,,複合研究&マネジメント株式会社. ワシントン相互保険サービスを設立しました マーフィー-ファーブルは北西部で最も古い証券仲介会社であり、コンポジット-リサーチ&マネジメント-コンポジット-リサーチ 投資顧問およびポートフォリオ管理会社として運営され、ワシントン相互保険サービスは、フルサービスの小売保険代理店でした。, これら三つの子会社を皮切りに、ワシントン-ミューチュアルは、旅行サービス、不動産パートナーシップ、ジャンク債、商業建設ローンなど、さまざまな新しいビジネス分野に銀行を運んだ他の事業会社のホストを

1980年代に買収または形成された子会社のいずれも、1982年のマーフィー-ファーブルの買収よりもワシントン-ミューチュアルの将来にとって重要ではなかった。, 1982年の買収の時点で、キリンジャーは32歳であり、同社の証券アナリストおよび投資ブローカーを務めていたが、エグゼクティブバイスプレジデントに指名された。 ワシントン-ミューチュアル-フォールドに入ると、キリンジャーは銀行の幹部のランクを急速に上昇し、1988年に社長になり、二年後に最高経営責任者になった。 キリンジャーの台頭の間、ワシントン-ミューチュアルは銀行が減少し、収益性の低下に苦しみ始めたので、別の方向に動いていた。, このプログラムは、ワシントン-ミューチュアルの地理的範囲の大きさを劇的に増幅するものでした。

1990年代：前例のない成長

ワシントン-ミューチュアルの100周年の年に、キリンジャーが率いる成長プログラムである新しい戦略が採択され、ピュージェット-サウンド-ビジネス-ジャーナルに、今後数年間でワシントン-ミューチュアルの目標は”北西部で最高の消費者銀行になること”であると伝えた。,”この目的に向かって、Killingerは消費者ローンと当座預金口座に焦点を当てることによって、”基本に戻る”アプローチに変わりました。 1990年にキリンジャーがワシントン-ミューチュアルの会長に指名されると、この地域の支配的な金融機関になるための銀行の入札が本格的に始まり、新しく指名された会長、社長、最高経営責任者が買収キャンペーンを企画し、競合他社を年間約二つの割合で飲み込んだ。, 銀行の歴史の中で初めて、それはワシントンの国境を越えてその存在を拡大し、一般的に貯蓄とローン業界が悪い戦っていた時に積極的に拡大することによって、地域銀行分野への遅れた参入を補いました。

1991年、ワシントン-ミューチュアルはワシントン最大の独立所有金融機関としてランクインし、資産は8億ドル、84の金融センター、17の住宅ローンセンターを本拠地とするオレゴン州およびアイダホ州にある。, これらの印象的な数字は、ワシントン-ミューチュアルの買収がその成長に火をつけ、モンタナ州とユタ州に銀行を運び、ワシントン-ミューチュアル株式会社の設立を必要としたため、間もなく銀行の規模によって矮小化されることになった。 1994年に持株会社として設立。 1991年から1995年の間に、ワシントン-ミューチュアルの利益は倍増し、80.6万ドルから190.6万ドルに跳ね上がり、預金は54億ドルから106億ドルに増加し、資産は8億ドルから216億ドルに膨らんだ。, 一方、銀行が運営する支店の数は劇的に増加し、248の金融センターと23の融資センターの合計に達していました1995年末までに。 1990年代前半は、ワシントン-ミューチュアルの歴史の中でも成長期を表していた。 銀行は1990年代後半に入ったとして、それは成長のペースを遅くしなかった、むしろ、そのペースが増加しました。

1996年初め、ワシントン-ミューチュアルはオレゴン州に拠点を置くウェスタン-バンクであるクーズベイを買収し、42の支店を35のコミュニティに、資産は787百万ドルを与えた。, 次に、銀行はオグデンを拠点とするユタ連邦貯蓄銀行を買収し、成長している財源に別の$123百万の資産を追加しました。 “当社の戦略は、株主に長期的な価値を提供する消費者銀行、商業銀行、その他の金融サービス事業の選択的買収を通じて、継続的な成長を求めています。”キリンジャーは1996年にワシントン-ミューチュアルが107年の歴史の中で最大の買収を完了したときに行動に彼の言葉を入れた。, 二年間、有利なカリフォルニア市場への参入を探した後、キリンジャーはアメリカ貯蓄銀行158支店が本社を置いていたアーバインで彼のターゲットを見つけ 14億ドルの契約で、ワシントン-ミューチュアルはアメリカ貯蓄銀行を買収し、その規模をほぼ倍増させ、アメリカ合衆国で三番目に大きな貯蓄と融資を行った。 アメリカ貯蓄銀行の買収によって大きく支えられ、ワシントン-ミューチュアルは1990年代後半に野心的な拡張プログラムを継続することを意図し, 資産のその$42億と由緒ある金融機関は、ビジネスのその三世紀のためにそのコースをチャートとして、カリフォルニア市場でのさらなる買収が期待され

主要子会社

ワシントン-ミューチュアル-バンク、ワシントン-ミューチュアル-バンクfsb、WM Life Insurance Company、Murphy Favre,Inc.;複合研究&マネジメント株式会社。

さらに読む

Chan,Gilbert,”Seattle Thrift Buys American Savings Bank of California,”Knight-Ridder/Tribune Business News,July23,1996,p.7.,

Epes,James,”How WaMu Account for Enterprise Bank Buy,”Puget Sound Business Journal,June9,1995,p.13.

カピロフ、ハワード、”ウォッシュ。 相互はカリフォルニア州の大きなリーグの課題に直面しています,”アメリカの銀行家,July25,1996,p.12.

キリンジャー,ケリー,”ワシントン相互でワンストップショッピング,”Bottomline,November1987,p.27.

モーガン、マレー、家族の友人、シアトル：ワシントン相互金融グループ、1989。

Neurath,Peter,”良い’悪いニュース’銀行のために,”ピュージェットサウンドビジネスジャーナル,January22,1990,p.18.,

Pulliam,Liz,”ワシントン相互の拡大は、新しい会長と離陸しました,”ナイト*リッダー/トリビューンビジネスニュース,July23,1996,p.72.

“シアトルに拠点を置くワシントン-ミューチュアル株式会社。 オレゴン州の西部銀行を取得するには、”ナイト-リッダー/トリビューンビジネスニュース、October12、1995、p.10。

“ワシントン-ミューチュアルは、合併を通じてアメリカの貯蓄銀行を買収するために、西海岸の銀行強豪を作成します,”PRニューズワイヤー,July22,1996,p.7.

ウォルコット、ジョン、”ワムをワムに入れるのは何ですか？,”ピュージェット-サウンド-ビジネス-ジャーナル,September2,1991,p.20.

—ジェフリー-L-コヴェル