研究者は、本質的に、信じられないほど好奇心旺盛で機知に富んでいます：私たちは質問をし、問題を解決するのが好きです。 実際、多くの研究目的のためにセンター理解の問題をうかが発生します。 したがって、研究者は常に”なぜ”と尋ねるこの子供のような傾向からスタートを切りました。”今日、さまざまな研究方法をオンラインで行う当社の独自の能力は、これまで以上にこの質問に答えるのに役立ちます。,

探索的研究の目的

探索的研究は、定性的研究の主要な手段の一つであり、まだ明確に定義されていない”なぜ”およびその他の要因を理解する これは、説明的な情報を収集し、何かのより良い理解を提供することを意味します。 ただし、最終的な結論を検証または提供するために使用されることは必ずしも意図されていません。, 多くの場合、

  • フォーカスグループ
  • 二次研究
  • オープンエンドの回答を持つ調査

探索的研究フェーズに投資しない組織は、弱い概念を開発したり、コースの修正につながる情報を特定することを逃したりする危険にさらされます。, その後、これらの方法から収集された探索的研究の洞察は、他の利点に加えて、アイデア、コンセプト開発、および創造的実行のための強力な基盤を設定する情報の種類を提供します。

探索的研究を行う理由

1. それは柔軟です

いくつかの市場調査方法は、それが概念や広告テストのようなものに来る場合は特に、剛性を感じることができます。 しかし、探索的研究についての素晴らしいことの一つは、それが深さと洞察の最大量を得るために柔軟で創造的にアプローチすることを意味してい,

たとえば、さまざまな質問や射影技術を使用して、消費者が何を考えているのか、そしてその理由をよりよく理解するのに役立つ方法で回答者のフィードバックを収集することができます。

2. それは信号として機能します

研究の特定の目的に応じて、探査は、彼らが避けるべきものをブランドに伝え、信号として機能し、またはそれはチームが解決を検討すべき満たされていないニーズを識別します。, さらにインパクトのある探索的研究は、強力な消費者の洞察のためのインスピレーションを明らかにすることができます,そして最終的には例外的な

3. それはあなたの目標を集中します

多くのブランドは、観念を前進させるために聴衆や主題についての二次研究のコレクションを掘るために着手 しかし、このルートを困難にする二次研究の欠点があります。, 二次的な研究は文脈、関連性、適時性を欠く可能性があり、最も重要なのは、ブランドがどのような質問をしているかに影響を与えないことです。 このように、カスタム的萌芽研究することは、多くの場合、よりよい。

これは、態度および使用調査または追加の研究段階を実施する前に探査研究を活用することになると特に当てはまります。 具体的には、探索的研究は、ターゲットとする聴衆、尋ねる質問、または研究の次の段階に来るときに含めるべき回答オプションを策定するために使用することができます。,

探索的研究の二つのタイプと例

オーディエンスターゲティングと製品開発プロセスのさらなる下で行われた研究の両方に大きな影響を与えることができる基本的な消費者の理解を収集するために使用することができる探索的研究の二つの例を見てみましょう。

オンライン探索研究グループ

それは何ですか？,

定義：オンラインディスカッションとも呼ばれるオンライン探索的研究グループは、回答者（20-30人を推奨）が質問やアクティビティプロンプトに答えることを可能にする定性的研究です。 通常、オンラインモデレーターもあり、追加の洞察を探し、参加者間の議論を促進します。

オンライン探索研究は多くの目的を果たすことができます。, 主に、適切な人々のために解決する適切な問題を見つけることができます。 多くの場合、消費者の好み、習慣、購入行動、および満たされていないニーズに深く掘ることができます。

共通の目標と研究目標：

  • 消費者の態度や行動をより深く理解する。
  • 製品、ブランド、またはカテゴリに対する消費者の使用状況と認識を調べます。
  • 買い物客/消費者の旅：重要な行動、影響、および満たされていないニーズを明らかにする。
  • 満たされていない、または満たされていない消費者のニーズと機会の分野を特定します。,

態度と使用状況の研究

それは何ですか？

定義：態度と使用状況の調査は、製品、経験、およびキャンペーンを形成するのに役立つターゲットオーディエンスの基本的な理解を提供する探索的な定量 これらの研究を提供できる定量的な検証を自信決定のようにどこへ向かの新商品プラットフォームやコミュニケーションです。,

共通の目標と研究目標

  • ブランドまたは製品が競争環境にどのように適合するかをよりよく理解し、ホワイトスペースの機会を特定することによ
  • あなたのターゲット消費者があなたのプロダクトを購入し、使用することを防ぐ障壁を理解しなさい;購入および使用に導く誘発のでき事を理解
  • 製品またはカテゴリを使用して、消費者の習慣、慣行、傾向を明らかにして、満たされていないニーズを特定し、ポジショニングとメッセージングを最適化,
  • あなたの消費者聴衆のより深い理解を得ることによってユーザープロファイルを作成しなさい;それらと人口の残りの部分間の主な違いを識別しなさい;あなたの聴衆の人口統計、態度、および行動に飛び込みなさい。

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