議会は、1935年に”従業員と雇用者の権利を保護し、団体交渉を奨励し、労働者、企業、および米国経済の一般的な福祉を損なう可能性のある特定の民間部門の労働と管理慣行を削減する”ために、全国労働関係法（一般にWagner Actとして知られている）を可決した。 それは1933年の国家産業回復法で最初に合図されていた労働者の労働組合への権利の連邦政府の保護を恒久的にしました。, 労働長官フランシス-パーキンスは、ニューヨークの上院議員ロバート-ワグナーによって運ばれた法律の背後にある主要な新しいディーラーであり、政権の重要な同盟国であった。,

ルーズベルト大統領は5日、1935年に法に署名し、”この法律は、団体交渉の目的のために業界における従業員の自己組織化の権利を定義し、政府がその法的権Act…it 産業における公正かつ平和的な労働関係の達成に向けた重要なステップとして役立つべきである”と述べた。

ルーズベルトには、”平和的関係”という言葉を使う正当な理由がありました。,”何十年もの間、経営陣と労働者の間の意見の相違は、ストライカー、民間の治安部隊、警察官、州警備隊、軍隊の間の暴力的な対立に燃え上がっていた。 1877年の大鉄道攻撃、1894年のホームステッド-スチール-ストライキ、オハイオ州ニュー-ストレイツビル、1884年の石炭ストライキ、1914年のラドロー大虐殺などの悪名高いケースのように、これらはしばしば怪我、死亡、財産の損失、経済的損害をもたらした。, 1920年代は第一次世界大戦中およびその後の労働運動の大きな敗北に続いて比較的穏やかであったが、1930年代初頭には全国でストライキの大きな波が起こった。 確かに、労働者は賃金削減や失業に絶望して立ち上がったが、新しい量産産業の台頭、ビジネスパワーの弱体化、労働権の連邦認定による労働者のエンパワーメント感覚などの条件は変わっていた。,

国家労働関係法は共和党と大企業に強く反対され、法廷で異議を唱えましたが、1937年に米国最高裁判所によって憲法上の判決が下されました。 この法律の主な効果は、1930年代から40年代にかけて組合員の大幅な増加を可能にし、アメリカ合衆国の組合員が前例のない高さに達することを可能にすることであり、労働者の35％が1960年までに組合員になった。 また、労使間の激しい口論の数は劇的に減少しました。,

全国労働関係法の規定は、全国労働関係委員会（NLRB）によって施行された&管理されることになっていました。 J.ウォーレン-プレスマンは、法の成立後の最初の理事会の議長であり、1935年から1940年まで務めました。 NLRBは現在も運営されている。 しかし、1946年のタフト-ハートリー法によってニューディールの通過とともに労働権は急激に抑制され、1980年代のレーガン政権下で再び弱体化した。, ここ数十年の間に、賃金、福利厚生、職場保護、中産階級の強さとともに、組合員数は劇的に減少しています。