多様性を歓迎し、職場へのインクルージョンを促進することは、高い優先順位 実際には、そうすることは、受け入れ、肯定的な企業文化を形成するために不可欠です。 あなたはこの重要なトピックにあなたの焦点をシフトする準備ができている場合は、開始するのに最適な場所は、職場のためのいくつかの多様性 ここではトップの多様性をゲームからHRDQその他の活動に貢献できる大きな氷のブレーカーまたはenergizersに教育を実施する,

HRDQは、多様性の幅広い選択を提供しています&評価から包括的なワークショップ、ゲーム、および多くにインクルージョントレーニング 私たちの完全な多様性を見る&インクルージョンコレクション今日！

なぜ職場で多様性が重要なのか

多様性を完全に受け入れる企業文化を形成することは、さまざまな理由で必要です。

  • 尊重。 まず第一に、一人ひとりの従業員は、その背景に関係なく、尊敬の等しいレベルに値します。, 非敵の仕事の環境を促進し、誤解を除去し、肯定的なコミュニケーションを促進するためにあなたの従業員が同輩として互いを扱うと期待するべきで
  • 新しいソリューションを発見します。 成功した組織は創造的な解決が相違の背景のそれらの共同によって頻繁に発見されることを知っている。 を活かした様々な視点からの独特の個人をチームの活躍.
  • 従業員の定着を改善します。 人々が受け入れられ、快適で、職場に含まれていると感じると、彼らは長期的に会社にとどまる可能性が高くなります。,

HRDQのダイバーシティゲーム

職場で多様性が重要な理由を知ったので、HRDQの仕事のためにこれらのダイバーシティゲームを探りましょう。 これらのゲームは、この重要なトピックに精通してあなたの従業員を取得するための楽しい、魅力的な方法を提供します：

多様性は

この楽しこここここここここここここここここんなとこここここここここここここここここんなとこここここここここここここここここんにちは！ ダイバーシティ作品を再生するために、部屋の周りに駅が設定されており、各駅は異なる学習活動を特徴としています。, プレイヤーは参加したいステーションを選択することができますが、最終的には、それぞれが三つの主要な学習目標のいずれかをカバーしています：

  • 参加すると、文化の違いを尊重する方法でお互いに話す方法を学びます。
  • 自己を理解します。 従業員は彼ら自身を独特な個人にするものがの把握があるべきである従って彼らの見通しを拡大し始めてもいい。
  • 他の人を理解しています。 他の独特な相違を確認し、尊重できることは肯定的で、凝集の仕事場を作成するために命令的である。,

個別に、パートナーと、グループで作業することにより、学習者は、ステーションで設定された様々な競争力のある、問題解決、および反射活動に取り組みます。 完了すると、誰もが彼らが学んだことを議論し、最終的な多様性と包含ボードゲームに参加するために一緒に来るでしょう。 多様性の作品は、このゲームは貴重なチームの経験を作り、最大25人で再生することができます。

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ダイバーシティサムボール

ダイバーシティサムボールトレーニングゲームを使用してダイバーシティローリング, P>

  • ボールの各パネルには、従業員が話すように設計された思慮深いプロンプトがあります。
  • ボールを持っている人に、着地したプロンプトに答えるように頼みます。
  • 各学習者が参加するまで、あなたが行くように質問に答えて、部屋の周りにボールを投げ続けます。

このゲームは、低圧環境でさまざまな難しいトピックを議論するのに最適な方法です。, ゲームが触れる重要な多様性のトピックのいくつかは次のとおりです。

  • 他の人が聞いたと感じさせる方法で聞いて応答する
  • 人々ではなく、アイデアを批評する方法
  • 丁重に同意する
  • 不必要な個人攻撃を終わらせる

この多様性ゲームの終わりまでに、参加者は同僚のより良い意識を持ち、多様性を歓迎するための強力な導入を持つことになります。,

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DIYダイバーシティトレーニングゲーム

テストされ、結果を生み出すことが証明されているトレーニング ただし、自分でダイバーシティトレーニングゲームを試してみたい場合は、次のオプションを検討してください。

フラワーパワー

職場でのこの楽しいダイバーシティゲームのために、次の手順を実行します。

  • 参加者を四から十のグループに分割します。
  • 彼らに大きな紙やマーカーを含む画材を与えてください。,
  • 円形の中心と花びらを持つ大きな花を描くように頼んでください。 グループメンバーがいるので、花弁の数は同じでなければなりません。
  • それぞれのチームメンバーに、それぞれのチームメンバーに固有の品質で花びらを満たすように依頼します。 物理的な外観に関する資質を含めて阻止する。
  • フォロワーの途中で、参加者に各チームメンバーが共通して持っている品質を書き留めてもらいます。li>
  • グループディスカッションのために一緒に来てください。 各グループの現在のその花の類似点と相違点を発見した.,li>

私はですが、私はではありません

私はゲームですが、私は正面誤解に取り組んでいません。 ここで遊ぶ方法は次のとおりです。

  • 各参加者に紙と筆記用具を提供してください。
  • 二つの列を作成するように依頼します。”
  • 自分自身についての真のステートメントで列を埋めるためにそれらを求めます。 たとえば、誰かが”私は男性ですが、私は感情的ではありません。”または、”私は女性ですが、私は弱いではありません。”
  • 多様性に関する素晴らしい議論を開始するために彼らの応答をボランティアに参加者を依頼します。,

これらの答えは非常に個人的なものである可能性があるため、人々が共有することを申し出るときは敏感で親切であることが重要です。

多様性を促進する&HRDQと職場に含める

職場のためのこれらの多様性ゲームは、この重要なトピック 多様性の改善と歓迎に向けてさらなるステップを踏む準備ができている場合は、HRDQ Diversity&包含トレーニングコレクションを完全に調, 本当の変化を見るためには、よりオープンな企業文化を開発することに深く飛び込む必要があります。 当社の研修コンサルタントはこちらえるツールに必要なものの普及推進に多様性に関する全な職場です。

多様性を探る&インクルージョンコレクション