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外国直接投資、またはFDIは、国間の直接投資の最も重要なチャネルの一つです。 外国のポートフォリオ投資またはFpiとは異なり、ある国の投資家は、投資を受ける外国のビジネスまたは組織の支配権を保持することができます。 FDIはまた、特定の国の政治的および社会経済的安定の重要かつ洞察力のある指標でもあります。,

これは本質的に、定期的に外国企業から大量の投資を受けている国が、ダイナミックで活気のある経済を持つ可能性が高いことを意味します。

外国直接投資をよりよく理解する

外国投資は”有機”または”無機”のいずれかになります。 オーガニック投資では、外国人投資家が確立されたビジネスの成長を拡大し、加速するために資金を投入するでしょう。 無機投資は、投資主体がターゲット国のビジネスを買収する場合のインスタンスです。,

インドや東南アジアの他の地域のような発展途上国および新興経済国では、FDIsは貧しい財政形状にあるかもしれない企業に大いに必要なフィリップを提供しています。 インド政府は、防衛生産、通信部門、PSU石油精製所、ITなどのセクターにわたって、より大きな投資が国に注がれるようにするためのいくつかの措置を講じ

外国直接投資は非債務金融資源であるため、インドの経済発展の主要なドライバーになる可能性があります。,

グローバリゼーションと国際化は、FDIを可能にした2つの要因である。 しかし、有名なカナダの経済学者スティーブン–ハイマーは、”国際ビジネスの父”と考え、1960年代に外国投資は急速に成長し続けるだろうと理論化しました。

  • それは外国の土地の企業を支配することを提供しました。,
  • これは、特定のビジネスセクターが独占慣行を打倒助け、
  • 最も重要なのは、市場の不完全さは常に存在するため、このような投資は、事業活動の急激かつ予測不可能な減少があった場合にクッション効果を企業に提供します。,

FDIの種類

以下は、外国直接投資の主なタイプです-

タイプ 定義
水平 最初のタイプは、ビジネスが拡大し、そのコア活動を変更することなく、fdiルート。

例としては、マクドナルドがアジアの国に投資して、地域の店舗数を増やすことが挙げられます。,
垂直 ここで、ビジネスは、ビジネスを何ら変えることなく、サプライチェーンの一部を強化するために外国経済に参入します。

マクドナルドがカナダやヨーロッパの大規模食肉加工工場を買収して、対象国の食肉サプライチェーンを強化すれば、垂直直接直接直接直接直接直接
コングロマリット この3番目のタイプは、ビジネスが外国に投資し、全く異なる製品を製造するエンティティを購入するたびに注目されます。,

アイデアは、より多くのビジネスニッチを追加し、他の国で新しい旅を開始することです。

では、1980年代後半にサリチャードブランソンのヴァージングを開始服店舗と呼ばれるフランス’バージン衣’. しかし、このベンチャーは悲惨に失敗し、ほとんどが中東に残っている店舗はほとんどありません。
プラットフォーム 最後のタイプは、外国へのビジネスの拡大を指しますが、そこで製造されたすべてのものは第三国に輸出されています。 プラットフォームFDIは、FDIに飢えた国の自由貿易ゾーンで見られます。,

ほぼ全ての高級品市販されている有名なファッションブランドで製造されているのような国バングラデシュ、ベトナム、タイに次いで多い。 彼らはその後、他の国、職場でのプラットフォームFDIの明確なケースで販売されています。

FDIの例

最後の十年にわたって、インドは外国直接投資の安定した流れを目撃しています。 医薬品から自動車、繊維、鉄道まで、ほぼすべてのセクターが外国投資としてかなりの金額を受け取っています。,

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国連によってまとめられたレポート”世界投資報告書2020″に提示されたデータによると、インドは51セクター間で2019億ドルのfdiとして記録を更新しました。, 2015年までに、インドはすでにFDI流入の面で中国と米国の両方を追い抜いていました。

また読む、FPI

FDIの重要性を損なうことはできません。 これは、インフラの改善をもたらし、雇用創出につながり、輸出の増加をもたらし、正式なセクターを大いに助けました。

ここでは、インドへの最近の外国投資のいくつかの注目すべき例があります–

  • Byjuの、オンラインEdテクノロジー会社は、月にシルバーレイク主導の資金調達ラウンドで500万ドルを調達2020。 Silver Lakeは米国の有名な株式およびVC会社です。,
  • また、2020年には、同じニッチにあるByjuのライバルであるUnacademyが合計150万ドルを調達しました。 日本のソフトバンクグループを主導します。
  • Googleはリライアンスの”Jioプラットフォーム”の7.73％を45億ドルでピックアップし、最近のインドの企業募金セッションで最大の取引の一つとなっています。
  • ニューヨークで最も尊敬されている株式会社の一つであるジェネラル-アトランティックは、900万ドル以上をリライアンスの”Jioプラットフォーム”の株式に2020年に投資した。,

データによると、インドへの外国直接投資の大部分は、シンガポール、米国、日本、オランダ、モーリシャスの5カ国からのものであることが示されています。

FDIの利点と欠点

その多くの利点にもかかわらず、Fdiは短所のシェアを持っています。 以下は、これらの側面の分析です–

利点–

  • 企業にとって、より多くのFDIは、特恵関税、減税またはインセンティブとさらに多様化する能力を意味します。,
  • 外国資金を受け取っている国にとって、雇用機会の拡大、国内経済への刺激、最新の技術や最新の管理方法へのアクセスなどの利点があります。

デメリット-

  • 大企業が市場を引き継ぐにつれて、地元企業は失われます。 一つの例は、その深いポケットと古くからの小さな店を台無しにすると非難されたウォルマート、です。 しかし、ウォルマートの進出は成功せず、そのポートフォリオ全体は現在Flipkartによって所有されています。,li>
  • インドで生成された任意の利益は、国内経済に入ることはありませんことを意味し、利益の本国送還のリスクは常にあります。

外国直接投資が指数関数的にインドで上昇し続けることは間違いありません。 中央政府は、いくつかのセクターをFDIsに100％開放しました。 インドの航空会社は、これらのセクターの一つです。 より多くのグローバルなプレーヤーが国内市場に参入するにつれて、激しい競争のために最も利益を得るのは消費者です。,

さらに、より多くのFDI注入が”Make in India”や”Stand up India”のような旗艦プログラムに役立つことが期待されています。”経済が完全に開くと、アナリストは、外国投資の洪水が注ぐと予測しています。p>

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