需要定義の法則

PAUL BOYCEによって書かれた|Updated8January2021

需要とは何ですか

経済学では、需要とは、特定の価格で善のために支払うことができる人の数を指します。 これは価格が下がり、より多くの消費者が喜んでそれをできるとき増加できる。 または、価格が上昇し、良いがより高価になるときに需要が下がることができます。

需要は供給や価格と相互作用するため、自然に上下します。 たとえば、Mr., Jefferiesはフェラーリを買いたいと思うが価格が$300,000のとき彼はそうしてない。 しかし、フェラーリが100ドルだったら、彼は間違いなく買いたいと思うでしょう。 次に、Jefferies氏や他の多くの人は、価格が下がるにつれて需要を増加させるでしょう–それは需要の法則に私たちを導きます。

需要定義の法則

多くの製品やサービスと同様に、企業は需要を増やすために価格を下げます。 また、増加価低減す。 これらの価格が変動するにつれて、それは需要の法則として知られている需要に影響を与えます。

需要は価格に反応するだけでなく、供給にも反応します。, 例えば、過剰な供給のたっぷりのできる働きかけ仕入価格の増加需要に応を供給します。 同時に、需要を満たすための供給が不足している場合、サプライヤーは消費者余剰を取り込むために価格を引き上げる。 これは、順番に生産の増加を奨励します。

需要の法則は、最もよく例で理解されています：

週の間に、ビルのレストランは、需要の低レベルを経験します。 対照的に、週末には、レストランでは一日500人の顧客を提供していますが、週には100人の顧客しか提供していません。, ビルは人々が週の間にそんなに食べたいと思わないことを知っている。 この知識と技術をもった低価格の50％は平日の集需要が高まりつつあるといえます。

それははるかに安いので、顧客は今ビルのに行くために、より喜んでいます。 各顧客は異なって受け取るプロダクトかサービスを評価する–各消費者に支払う異なった自発性がある。 より多くの消費者が引き付けられると同時に、より低い価格、より大きい市場は目標とすることができる。

簡単に言えば、需要の法則は需要と価格の関係を説明しています。,

価格が高いほど、需要は低くなります。 多くの人々は$20ハンバーガーを買わない。 価格を50ドルに引き上げると、さらに少ない人々がそれを購入します–もしあれば。

価格が低いほど、需要が高くなります。 多くの人々は$300,000のためのフェラーリを買わない。 しかし、$100に価格を下げると、需要はスカイロケットだろう。

需要の法則の例

需要の法則は、限界効用の減少にリンクされています。 例えば、消費者は$5でアイスクリームの彼らの最初たらいを評価するかもしれない。, けれどもそのたらいを食べた後、それらは二番目のたらいに別の$5を使って喜んででまずない。 需要とそれ故に価値は限界効用のために減少する傾向がある。

我々はまた、需要の弾力性を考慮する必要があります。 たとえば、製品に非弾性需要がある場合、需要のレベルは価格の変化に劇的に反応しません。 言い換えれば、価格は倍増することができますが、同じように多くの人々がまだ製品を購入したいと思うでしょう。

我々はその後、非弾性需要–弾性需要の反対を持っています。 これは需要が価格の変化に非常に敏感であるところです。 パンの一塊について考えなさい。, 価格の小さいパーセントの変更は消費者が代りに代わりに群がると同時に需要の大きい減少をもたらすかもしれない。

需要の法則は、実際の生活の中でわずかに異なって動作しますが、基本法則は同じまま–価格が上がる、需要が下がります。 非弾性グッズについては、フェラーリなどの高級品に目を向けることがあります。 $10,000の”小さい”価格上昇は価格が既に$300,000のとき購入する多数を延期してまずない。 けれども$200,000によって価格を高めれば多数は他の所で見始める。, したがって、良いものが非弾力的であっても、需要の法則は依然として適用されます–それほど強くはありません。

弾性商品は、行動における需要の法則のより良い例を提供する。 そのような商品は、価格の変化に非常に反応します–まさに需要の法則が指示するもの。 だから、スーパーマーケットで多くの商品を考える–パン、アイスクリーム、バター、または穀物。 本質的に、多くの代替品と低価格の範囲を持つ商品は、非常に弾力性がある可能性があります。 だから、バターブランドの価格が$0.50上がると、消費者は代わりに安価なブランドを選ぶことができます。,

需要曲線の法則

需要曲線は、需要と価格の関係のみを示しています。 下のグラフからわかるように、価格が下がるにつれて、需要が増加し、それによって需要の法則が示されます。 たとえば、ラップトップはブラックフライデーセールの半額です。 それは低価格でたくさんの付加的な消費者を引き付けるには今十分に安いかもしれない。

需要曲線は、需要と価格の直接的な関係を示しています。, これは、価格が上がると需要が下がり、価格が下がると需要が増加すると述べている需要の法則として知られています。 いくつかのアイテムは、他のアイテムよりも価格の変化に敏感であり、これは”需要の弾力性”という用語の下に来る。 簡単に言えば、これはいくつかの商品が価格の変化に異なる反応をする場所です。 しかし、需要の法則は依然として残っています–価格は上がり、需要は下がり、価格が下がると需要が増加します。

需要曲線のシフト

時には需要曲線がシフトすることができ、価格は同じままですが、需要は低下します。, 例えば、マクドナルドはまだ$10のための大きいMacを販売する年以内に、顧客に少数に役立っているかもしれない。 これは通常、五つの要因の結果です：

1. 消費者の収入
2. 傾向や嗜好の変化
3. 将来の価格/供給/またはニーズの期待
4. 代替商品は価格に落ちる
5. 潜在的な買い手の落ちる

1。 消費者所得

価格が同じままである場合、消費者が多かれ少なかれお金を稼ぎ始めると、需要が落ちる可能性があります。, 例えば、消費者の収益より、スイッチに優れた製品です。 その場合スイッチから食べるマクドナルドには外食でステーキハウス. 対照的に、消費者の収入が減少すると、逆の方法で切り替えることができます。 ステーキやフライドポテトを食べていた消費者は、今やマクドナルドを食べるようになり、需要曲線が進んでいます。

2. 消費者動向

消費者動向は、消費者が既存の製品に飽きているかどうか、または既存の製品に負の障害が明らかになる可能性があるかどうか、需, 例えば、消費者は、電話Ａが火災を起こすことが知られていることを認識させることができる。

価格が下落していないにもかかわらず、それに対する需要は左にシフトし、したがって下落する可能性があります。 また、最近リリースされた新しい優れた製品があるかもしれません。 最新の電話機Bは、同じ価格で販売されているにもかかわらず、電話機Aの需要が低下する可能性があります。 需要を維持するために、これは多くの電話会社がしばらくしてから価格を下げ始める理由です。

3., 将来の価格への期待

消費者は、将来の価格がより低い、あるいはより高いことを期待するならば、購入を保留するかもしれません。 例えば、消費者需要削減のためのブラック）です。

彼らはいつも望んでいたテレビが販売に提供されることを期待するかもしれません。 短期的には、需要曲線は左にシフトする可能性があります–これは価格が同じであるにもかかわらず需要が低下する場所です。 ただし、右にシフトすることもできます。 例えば、消費者が価格が上昇すると予想すれば、短期的に買いだめすることができ、それによって需要が増加する可能性があります。

4., 代用品の価格

あなたはあなたの昼食のためにハイストリートを歩いています。 マクドナルドはいつものように$10のための大きいMacを提供している。 バーガーキングはいつものように$10のためのWhopperを提供している。 次の日に来て、マクドナルドはまだ$10のためのビッグマックを提供しています。 しかし、バーガーキングはそのWhopperを$8に減らしました。 の削減が可能です需要がシフトの需要曲線の左のためのマクドナルドビッグマック.

5. 潜在的なバイヤーの数

これは通常、より長い期間にわたって起こります。 人々は区域に動くか、またはかもしれません。, より多くの人々が近づくと、価格が増減することなく需要が増加し、需要曲線が右にシフトする可能性があります。 おそらく、スマートフォンの場合、人々はそれらを使用する方法とその利点の知識を得始めます。 これはまた、需要を増加させ、需要曲線を右にシフトさせることができる。

総需要とは何か

需要とは何かを見てきました。 私たちは、需要曲線が何であるかを見てきました。 そして、需要の変化を引き起こす可能性があるものを見てきました。

ここでは、経済用語”総需要”が何を意味するのかを見ていきます。,

簡単に言えば、総需要は総需要または国の誰もが望んでいる量です。 これは経済学者によって使用されるかなり大げさな用語です。 それは”総需要”と呼ぶ方が簡単ですが、経済学では”総需要”と呼ばれています。