特定の問題を解決するための推奨事項を要求した会社にフィージビリティレポートが提示されます。 このレポートは、問題分析によって決定された推奨事項の実現可能性の理論的根拠を与える。,

調査官は、分析が推奨する各ソリューションを研究し、経済（どのようにソリューションコスト）、構造（ソリューションが会社の既存の物理構造にどのように適合するか）、および運用（ソリューションが会社の既存の操作にどのように適合するか）各推奨の実現可能性を提示します。 調査官は、彼/彼女の優先順位に従ってこれらをランク付けしますが、すべての勧告の実現可能性を提示し、各勧告の賛否両論を与えます。, これは意思決定者に会社のために右であることを信じる解決を選ぶために選択を与える。

フィージビリティリサーチレポート

注:カバーページと送信文字を除き、見出しは以下に示すようにフォーマットされます。

カバーページ

APAカバーページを使用します。

送信手紙

送信手紙は、実現可能性報告書を要求した会社に送信されます。, この手紙は実現可能性報告書とは別のカバーの下で送られますが、報告書に送付された手紙のコピーを含めることは礼儀です。

この手紙は、フィージビリティレポートの必要性とレポートの完了日を伝えます。 手紙には、プロジェクトの背景、問題分析への参照が含まれており、フィージビリティレポートから提示された推奨事項を決定するために使用される手順

目次

セクションとそれに対応するページを識別します。,

エグゼクティブサマリー

問題、三つの解決策、および推奨事項について簡単に説明します。

例:

フィージビリティレポートの本文は次の形式で始まります。

はじめに

簡単な紹介を書く：このセクションでは、問題分析からのものになります。 あなたが調査を行った理由を教えてください

背景

問題を説明してください。 この方法について、説明します。, このセクションでは、なぜ調査を行ったのか、問題分析からの調査結果と結論について説明します。

目的

フィージビリティレポートの具体的な目的を述べます。 たとえば、このレポートの目的は、（要求者が問題の状態で経験している）問題に対処することです。 この報告書はこの調査に三代替的な解決策を提この問題です。

Research

記事の分析（要約/回答）から、ここに要約されたセクションをコピーして貼り付けます。, だペーストをまとめます。 分析全体を付録としてレポートの最後に添付します。

注：

ここでも、この研究は問題分析レポートで行った研究と同じではありません。 あなたの要約/回答の要約されたセクションです。 この研究（フィージビリティレポート研究）では、問題の解決策のために外部ソースを調査しましたが、問題分析では、問題の妥当性を強化するために内部ソース,

あなたの要約/回答は、問題の解決策の実現可能性に対処したさまざまな情報源を調べることによって、問題の解決策の実現可 問題分析レポートに対して提案した推奨事項を調べたことがあります。 勧告は、同じ問題に関連する以前の調査の結果であったため、これは解決策に固有の研究を提供します。

この研究セクションでは、あなたの要約からの情報を再ステートします。, 情報源を参照するテキスト内引用を必ず使用してください。 APAは、研究の各声明がその出典に従って引用され、その後に出版年が続くことを要求している。 あなたが直接引用を引用する場合は、テキスト内の引用で、あなたが引用を好きどこから段落の数と出版のソースと年に従ってください。 （アメリカ心理学会6th edの出版マニュアルを参照してください。 適切なフォーマットのため。）引用は、リードイン参照として提示するか、文の最後に置くことができます。, （研究の概要の例を参照してください。)

文書全体（要約/回答）は、フィージビリティレポートの末尾に付録として添付されています。 これは要約された情報にまた情報のあなたの分析へのあなたの読者のアクセスをだけでなく、可能にする。

代替ソリューション

技術的、運用上、および経済的実現可能性に従って各ソリューションを説明します。,

フォーマットは次のようになります。

ソリューション#1

最初のソリューションは__________________. さらに解決策を説明します。

経済的実現可能性

経済的実現可能性は、ソリューションのコストです。 これには、材料の金額、余分なスタッフの支払い、請負業者のコスト、運用コストなど、すべての費用が含まれます。 ドルでコストを報告するようにしてください。 たとえば、$5,000。,

構造的実現可能性

構造的実現可能性は、ソリューションが既存の構造にどのように適合するかです。 このソリューションは、他の部屋の追加、仕切りの構築、暖房システムの設置など、より多くのスペースを必要としますか？

運用の実現可能性

運用の実現可能性は、ソリューションが既存の運用にどのように適合するかに対処します。 より多くのスタッフを雇う必要があります;既存のスタッフの職務内容を再定義する必要があります;など。,

ソリューション＃2

第二のソリューションは次のとおりです__________________. さらに解決策を説明します。

経済的実現可能性

経済的実現可能性は、ソリューションのコストです。 これには、材料の金額、余分なスタッフの支払い、請負業者のコスト、運用コストなどのすべての費用が含まれます。 ドルでコストを報告するようにしてください。 たとえば、$5,000。

構造的実現可能性

構造的実現可能性は、ソリューションが既存の構造にどのように適合するかです。, このソリューションは、他の部屋の追加、仕切りの構築、暖房システムの設置など、より多くのスペースを必要としますか？

運用の実現可能性

運用の実現可能性は、ソリューションが既存の運用にどのように適合するかに対処します。 より多くのスタッフを雇う必要があります;既存のスタッフの職務内容を再定義する必要があります;など。

ソリューション＃3

第三のソリューションは次のとおりです__________________. さらに解決策を説明します。,

経済的実現可能性

経済的実現可能性は、ソリューションのコストです。 これには、材料の金額、余分なスタッフの支払い、請負業者のコスト、運用コストなど、すべての費用が含まれます。 ドルでコストを報告するようにしてください。 たとえば、$5,000。

構造的実現可能性

構造的実現可能性は、ソリューションが既存の構造にどのように適合するかです。 このソリューションは、他の部屋の追加、仕切りの構築、暖房システムの設置など、より多くのスペースを必要としますか？,

運用の実現可能性

運用の実現可能性は、ソリューションが既存の運用にどのように適合するかに対処します。 より多くのスタッフを雇う必要があります;既存のスタッフの職務内容を再定義する必要があります;など。

Recommendations

このセクションでは、最も効果的なソリューションの研究者の解釈に従って推奨事項を優先します。,

最初の選択肢から推奨事項を報告します（ただし、代替ソリューションセクションに表示された順序から番号を使用してください）。 各実現可能性の強さを詳しく説明することによって各選択に優先順位を付けた理由を説明しなさい:経済的、構造、および操作上。 また、ソリューションの利点を強調する。 特定の代替案を推薦しないことを提案できることを覚えなさい。, ただし、技術的、運用的、経済的な実現可能性に応じて、なぜソリューションを推奨しないのかを説明する必要があります。

たとえば、第三の解が最も効果的で、最初の解が次の最良で、第二の解が最も効果的でないと判断した場合、形式は次のようになります。

ソリューション#3

私の最初の推奨事項は解決策#3です。 解決策＃3は次のとおりです___________________.,

ソリューションを最初の推奨事項としてランク付けした理由について詳しく説明します。 ソリューションの利点で終わります。

ソリューション＃1

私の第二の推奨事項はソリューション＃1です。 解決策＃1は次のとおりです。___________________.

ソリューションを第二の推奨事項としてランク付けした理由について詳しく説明します。 ソリューションの利点で終わります。

ソリューション＃2

私の第三の推奨事項はソリューション＃2です。 解決策＃2は次のとおりです。___________________.,

ソリューションを第三の推奨事項としてランク付けした理由について詳しく説明します。 ソリューションの利点で終わります。

注：各推奨は同じ文構造で始まります：私の____推奨はソリューション＃__です。 文の構造を変更しないでください。

結論

簡単な結論を書きます。

リファレンスページ

APAスタイルのドキュメントを使用してください。,

付録

リファレンスページの後ろに付録を添付してください。 これらの付録には、次のものが含まれている必要があります。

付録A

記事からの最初の完全な分析（要約/応答）。

付録B

記事からの第二の完全な分析（要約/応答）。,

付録C

記事からの第三の完全な分析（要約/応答）。

付録D

完全な問題分析レポート

フィージビリティレポートの次の例を参照してください。