“私は、発行できない無形の財産のために軍団を愛しています：誇り、名誉、誠実さ、そして過去の戦士の世代の伝統を継承することができます。,”

-伍長Jeff Sornig,USMC;In Navy Times,November1994

コアバリュー

海洋リーダーシップの価値観、倫理、資質についての議論は、名誉、勇気、コミットメントのコアバリューから始めなければならない。 これらのコアバリューは、最初に正式に海兵隊の私たちの第30指揮官、カールE.マンディジュニア将軍によって採択されました。,”興味深い歴史的な補足として、マンディ将軍の覚書が出版された後、アメリカ海軍はその中核となる価値観を”伝統、誠実、プロフェッショナリズム”から軍団の”名誉、勇気、コミットメント”に合わせて変更し、海軍省のための共通の価値観の統一されたセットを制定した。

リーダーシップ特性

私たちのコアバリューとは別に、海兵隊のリーダーシップ特性と原則は、すべての海兵隊が私たちの教義（MCWP6-10Leading Marines）に従って判断される倫, 形質と原則の歴史は実際には米国陸軍で始まります-形質と原則は両方とも米国陸軍のサービス出版物と教義資料から採用されました。

海兵隊の14のリーダーシップ特性（ベアリング、勇気、決断力、信頼性、持久力、熱意、イニシアチブ、誠実さ、判断、正義、知識、忠誠心、タクト、無私）の前駆体は、もともと陸軍省のパンフレット第22-1号”リーダーシップ”に1948年に登場した。 このパンフレットは、陸軍将軍オマールNの参謀長によって署名されました。, ブラッドリーは、10″リーダーシップに成功しているリーダーシップの資質”を説明しました：知識、決断力、イニシアチブ、タクト、マナーとベアリング、勇気、持久力、信頼性、正義、

陸軍パンフレット22-1は、ドクトリナル出版フィールドマニュアル（FM）22-10リーダーシップに取って代わられ、1951年に出版され、”形質”と再ラベル付けされた19の資質を列挙した。””FM22-100Command and Leadership for The Small Unit Leader””に取って代わられ、1953年に発行された””によって、その数は12に減少した。

最後に、1961年に米国,p>

  • 持久力

  • 熱意

  • イニシアチブ

  • 完全性

  • 判断

  • 正義

  • 知識

  • 忠誠心

  • タクト

  • 無私無欲

興味深いことに、14のリーダーシップ特性は、1983年のfm22-100軍事リーダーシップの再出版から削除され、uには含まれていません。,S.軍のリーダー主義です。 しかし、海兵隊はその時点ですでにこれらの14のリーダーシップの特徴が非常に関連性が高く貴重であると判断しており、今日までの重要性を強調し続けています。

リーダーシップ原則

11海兵隊リーダーシップ原則は、歴史はあまり複雑ではありませんが、米国陸軍からも採用されました。, 1951年のFM22-10のリーダーシップの出版には11のリーダーシップの原則が付属していましたが、”技術的かつ戦術的に熟練している”という点で現在のリストとは小さな点で異なっていましたが、もともと”あなたの仕事を知っている。”あなたの仕事を知っている”から”技術的かつ戦術的に熟練している”への変更は、1958年のFM22-100軍事指導者の出版物に登場しました。 最後に、1983年のFM22-100の出版では、11のリーダーシップ原則がよく知られた順序で登場し、その後のある時点で海兵隊によって採択されました。,/////////////////////////////////////////////////li>

健全でタイムリーな意思決定を行う

  • 部下の責任感を育む

  • その能力に応じてコマンドを使用する

  • 責任を求め、あなたの行動に責任を負う