私たちの多くは、リオオリンピックでのアクションで異常なチームメイトを見て楽しんだ。 これらの試合を組んで仕事を行うことにより、完全水泳のリレー、tossのボールへのバスケッやネット、及び推進船です。 互いのための信頼そして点は互いの心を読み、専有物として互いの勝利および失敗を取るようであるほど大きい。 そもそもその偉大さによります。,

効果的なチームメンバーになる方法

チームワークは、共通の目標に向かって作業するための協調努力で一緒に個人をもたらします。 ながらなんでもないオリンピアン、仕事の異なる種類のチームあります。 ことができないという動きになるより良いチームの協力者を、仲間を助けたチームとなります。

責任を持ってください。

グループの努力への個々のコミットメント-それはチームの仕事、会社の仕事、社会の仕事、文明の仕事をするものです。,–ビンス*ロンバルディ、プロのアメリカンフットボールの歴史の中で最高のコーチの一人と考えられ

説明責任は偉大なチームメイトであること 言うことをしなさいそれをするつもりだと言うときするつもりであることをしなさい。 あなたの仕事のための責任を取り、良質の結果を時間通りに提供しなさい。 締め切りに間に合わない場合は、できるだけ早く仕事を待っている人に知らせてください。 あなたのチームメイトか他の係争物受寄者に追跡させてはいけない;これはそれらのためのより多,

アクションチェックリスト：

  • 私は私がすることを約束するものについてフォロースルーします。

  • 高品質なワーク商品をお届けします。

  • 私は時間通りに私に割り当てられたタスクを達成します。 締め切りを満たせない場合は、事前に他の人に知らせ、チームのニーズを満たすためのソリューションを提供します。p>

あなたの同僚をサポートしています。

あなたが成功するために他の人を助けることによって、最高かつ迅速に成功することができることは文字通り真実です。, –Napoleon Hill,author

チームメンバーとして、あなたは彼らが最善の仕事をするのを助けるためにできることをあなたの同僚に与えます。 この情緒的支援、教育しているものか、または共有の建設的なフィードバックとして成長します。 チームメイトをサポートする機会を見たら、そうしてください。 必要なときに助けを求めることを忘れないでください。

アクションチェックリスト：

  • 私は、同僚の仕事に影響を与えるときに、情報を明確かつタイムリーに共有します。,

  • 私はリーダーや他のメンバーに肯定的で建設的なフィードバックを提供します。

  • 私はチームの目標を達成するためにリーダーと他のメンバーをサポートしています。

チームを最初に置きます。

チームがその可能性に到達するためには、各プレイヤーはチームの利益に彼の個人的な目標を従属させることをいとわない –芽キンソン（アメリカのサッカー選手と指導しています。

“私たち”の考え方では、チームの目標が明確に定義され、まとめて共有されるように努めています。, したがって、重要な決定に関しては、誰もがチームの最善の利益のために行動することができます。 代わりにしようとするのは、クイニシアティブをとりいかにチームを達成するための目標です。 この味するのは、ステッピングにご覧いただく場所にギャップや設定作業しているとみられる。 チームの成功はあなたの成功でもあります。

アクションチェックリスト：

  • 私は私のチームの目標を理解し、その目標を達成するためにどのように助けることができます。,

  • それは偉大な仕事を達成するために集団的な努力を必要とするので、私はチームメイトとクレジットを共有しています。

  • 私はチームのニーズを認識し、完了する必要があるタスクを実行するためにボランティアをしています。

聞いて学びましょう。

私たちの誰もが私たちのすべてと同じくらいスマートではありません。 –ケン-ブランチャード、ベストセラーの著者とリーダーシップの専門家

すべてのチームメンバーは、チーム全体の成功に不可欠であり、すべてのチームメンバー 各人に独特な貢献および見通しがある。, 皆様からご意見をいただけ仲間からニーズをかいたいのことになったと言われています。 判断を予約し、あなたの偏見を識別し、あなたのチームメイトから学ぶことができるものを見なさい。

アクションチェックリスト：

  • 私は積極的に私の同僚のアイデアに耳を傾け、スナップ判断をすることを避けます。 私は私の同僚の質問をし、私が同意しない場合でも、理解しようとしています。

  • 私はチームメイトのアイデアに基づいて自分のポジションを変更することにオープンしています。

  • 私は他の人に私の考えに疑問を呈するよう勧めます。,

ポジティブで敬意を表してください。

私たちは一緒に働くので、私たちはチームではありません。 私達は私達が互いを信頼し、尊重し、そして気遣うのでチームです。–Vala Afshar、Salesforceのチーフデジタルエバンジェリスト

前向きな姿勢は、あなたをより良いチームメンバーにします。 感謝の気持ちを込め、尊重リフトチーム精神を信頼すること、スペースの脆弱性は失敗を重要な成分を成長します。, さらに、調査は肯定的の文化が高められた顧客満足およびより大きい要点によって反映されるようにより生産的であることが分る。

アクションチェックリスト：

  • 私はそれぞれの人を暖かさと尊敬で扱い、彼らがユニークな個人を尊重します。

  • 私は仕事で自分の感情を管理し、自分の感情のための建設的な出口を見つけます。

  • 私は他人に悪影響を与える可能性のある感情を不平を言ったり表現したりすることは避けます。 私は懸念や不満を共有するための適切な方法を見つけます。,

最高のアスリートのように、私たちは私たちのためだけでなく、私たちの周りの人たちのために自分自身をより良くするために努力すること

どのようにあなたの組織は、より効果的なチームメンバーにあなたを開発していますか？