クロスファンクショナルチームを開発するための戦略

チームコラボレーションは、より生産的かつ効率的に作業するのに役立ちま のコラボレーションを促進できる素晴らしいチームビルを測定することも可能でクリエイティブな雰囲気です。 ここでは、あなたのクロス機能チームを最大限に活用するために取ることができる六つの実用的な措置です。,

適切なチームを組み立てる

効果的なクロスファンクショナルチームを持つために必要なスキルのセットがあります。 プロジェクトはこれらのいくつかを指示します。 仕事はチームからの専門知識の範囲を必要としようとしているので、そのチームには必要なさまざまなスキルを持っている人がいなければなりません。

しかし、しばしば見落とされているのは、各チームメンバーがよく油を塗ったマシンを作るために必要な共有スキルです。 このようなユニークな設定で一緒に仕事をするには、特定のタイプの人が必要です。 これらは、意思決定を行う権限を持つ独立した自己スターターです。,

理想的には、彼らはそのような条件で働く経験もあるべきです。 一部の必要がありその手で開催され、割り当てられる作業後の課題です。 あまり定義されていないスペースで働くことができる共同のメンバーを要求する交差機能チームのためのこれらのない最もよい候補者。

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リーダーを持っている

それは一人がクロス機能チームをリードしていることが前提条件ではありませんが、 まず第一に、チームの全員が責任を取る必要があります。, チーム責任能力を与え、各チーム-メンバーから自己リーダーを開発できるリーダーを見つけなさい。

チームリーダーは、彼らの進歩をフォローアップしながら、教育、委任、自律性を与える必要があります。 計画プロセスにそれらを誘うことによってチームと、余りに協力しなさい。 できれば、指導者にチームを羊飼いにし、必要に応じて指示を与えるのを助けてもらいましょう。

クロスファンクショナルチームは共同作業を行っていますが、プロジェクトの成功に責任を持つリーダーが必要です。 そのリーダーがいなければ、ドックに決してそれを作らない舵のない船のより大きい危険がある。,

明確に定義された目標

どのチームと同じように、クロスファンクションのものに明確な目標が与えられていない場合、彼らは行き止まりにつながる方向に出て行くことができます。 したがって、チームを組み立てる前に、目標を定義し、所定の位置に置くことが重要です。

これらの目標を定義する方法のいくつかは、どのプロジェクトと同じです。 たとえば、プロジェクトの優先順位を定義するためのチャーターが必要です。 承認された予算は皆に財政の道路地図を与える。 あなたが望む結果は何ですか、そしてあなたはそれらを完了させる予定の時間枠は何ですか？,

これらのマーカーが決定されるのが早ければ早いほど、時間がかかりやすくなります。 チームメンバーは、より大きな自律性を持って、何が期待されているのか、いつ期待されているのか、そしてそれらの期待を達成するために必要なリソースを知ることができます。

成功の共有

クロスファンクショナルチームがある場合、異なる目標を持つ異なるチームメンバーがいます。 これらの目標はすべてプロジェクトの全体的な成功につながるはずですが、それは常にそうではありません。 人々はプロジェクトの彼らの自身の小さい面に焦点を合わせ、全体の部分を無視できる。,

はい、チームの個人は常にチームの他の人と一致するとは限らず、競合につながる可能性がありますが、それがチームリーダーの出番です。 彼らは共有の成功にグループ全体をリードする必要があります。 結局のところ、成功の尺度であるのはプロジェクトであり、タスクではありません。

コミュニケーション

良いコミュニケーションは、成功したプロジェクトの特徴です。 あなたの必要性を明確にできる必要があり、プロジェクトを進めるためにそれらは聞かれ、理解されなければならない。, クロスファンクショナルチームの問題は、同じ屋根の下にいないことが多く、通信がより困難になることです。 通信はオープンで頻繁にする必要がありますので、何ができますか？

最善の行動計画は、あなたのチームに話す適切なプラットフォームを見つけることです。 これは、SkypeやSlackのような共同ツール、またはより多くの機能を提供するより堅牢なプロジェクト管理ソフトウェアです。 それについては後で詳しく。,

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絶えず再評価

クロスファンクションチームの美しさ、そして彼らがアジャイル環境で頻繁に見られる理由の一つは、彼らが柔軟で変化に迅速に適応できるということです。 クロス機能チームは、革新を市場にスピードアップしたい場合に理想的です。 その目標を達成するためには、優先順位やプロセスを再評価する手段が必要です。

これはパフォーマンスレビューを含みます。 効果的なままにするためには、チームは常に進捗状況と成功を測定する必要があります。, そして、これはプロジェクトの終わりに死後としてだけでなく、その実行を通して起こります。 目標は達成されましたか？ そうでない場合は、なぜですか？ それに応じて調整。

をサポートするツール機能横断チーム連携にあたって

上述したように、コミュニケーションが重要成功の機能横断チーム. 彼らは同時にプロジェクトの異なる端に取り組んでおり、これには多くの調整が含まれています。 通信は、誰も他の進歩を妨げていないことを確認します。

しかし、また述べたように、チームメンバーが地理的に散在する可能性があるため、通信は課題になる可能性があります。, これはコラボレーションの妨げになります。

そこでソフトウェアツールが便利になります。 プロジェクト管理ソフトウェアは、通信とコラボレーションを容易にするプ それはコミュニケーションプラットフォームを提供し、より大きいプロジェクトに統合することができ、プロジェク

あなたは六つのヒントに従って、あなたのクロス機能チームに適切なツールを与える場合は、成功にあなたのプロジェクトを操縦勝利の組み合わせ

どのようにProjectManager。,comはクロスファンクショナルチームをサポートしています

どのように異なる熟練したメンバーのチームに、彼らが自分の仕事をするために必要なすべて それは不可能のように聞こえますが、そうではありません。

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コミュニケーションは、グループまたは一対一の状況での会話を促進するため、当社のソフトウェアによって強化されています。, 単なる対話よりも優れているチームメンバーは、文書、リンク、その他の関連資料を共有して共同作業を支援できます。 これらの会話は、オンラインかんばんボード、ガントチャート、またはタスクリストのタスクレベルでも発生します。

プラス、とProjectManager.com つまり、チームメンバーがどこにいても、プロジェクトの進捗状況を正確に把握できるようになります。 これにより機能横断チームによりシステムができます。

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