一般的なcレベルのエグゼクティブの役職

各企業には独自のグレードシステムと職位があるかもしれませんが、特定の役職は普遍的に使 ここでは、あなたがおそらくそれらのC-suiteの役割と責任の簡単な説明と一緒に会社で見つけることができます企業のタイトルのリストです：

CEO–最高経営責任者

これは、会社における最高ランクの役割です。, Ceoは、すべての事業運営と意思決定を監督し、組織の成功に責任があります。 他のすべてのc-suite幹部はCEOに報告します。 いくつかのケースでは、会社の創設者または共同創設者がCEOを務めます。

COO-最高執行責任者

Cooは、すべての事業計画および戦略を適切に実行する責任があります。 言い換えれば、彼らは会社が時計仕掛けのように動くことを保証します。 COOは通常、CEOの第二の指揮です。

CFO-最高財務責任者

CFOは、会社のすべての財務面を管理します。, 彼らは長期的な予算編成とリスク分析を担当するだけでなく、会社の財務報告と全体的な財務状況を監督しています。

CEO vs.CFOを参照してください

CTO–最高技術責任者

Ctoは、企業の成長を支援する技術スタックを担当しています。 多くの場合、用語最高情報責任者（CIO）は、同じ役割のために使用されます。, 企業が両方の役職を持っている場合、CTOは新製品や機能を構築する責任があり、CIOの焦点は社内であり、ITシステムが効果的に動作するようにします。

CMO-チーフマーケティングオフィサー

これは、マーケティング戦略の構築と実装を担当する人です。 によっては、当業界は、目標、戦略できるデジタルマーケティング、広告、商品の位置決め、イベント、メールのキャンペーンです。,

CHRO-最高人事責任者

CHROsは、組織の人々に関係するものを監督します。 彼らは会社が従業員をいかに雇い、促進し、訓練し、そして評価するか確立する。 彼らはまた、長期的な人事戦略を管理します,このような継承計画や人材獲得など.

C-suiteエグゼクティブにとって不可欠なスキルは何ですか？

各幹部レベルの従業員は、自分の分野の専門家でなければなりません。 たとえば、CMOはマーケティングに関する豊富な経験を持っている必要がありますが、CFOは財務および会計事項に関する深い知識を必要とします。,

しかし、上記のcレベルの幹部の定義から、これらの役割を果たすすべての従業員に共通するものがあることは明らかです。 P>

  • リーダーシップ
  • 変更管理
  • 批判的思考
  • 意思決定
  • 紛争管理

他にどのような従業員レベルが存在するのでしょうか？

  • リーダーシップ
  • 変更管理
  • 意思決定
  • 紛争管理

他にどのような従業員レベルが存在するのでしょうか？,

ほとんどの企業では、取締役会と創設者は企業階層の最上位にあり、その後にCレベルの幹部、すなわちCEO、COO、CFOなどが続きます。 しかし、C-suiteの下には何がありますか？ それは各社の組織構造によって異なります。

通常、副社長（VPs）と上級副社長（Svp）はCレベルの幹部に報告します。 たとえば、製品マーケティング担当副社長とデジタルマーケティング担当副社長はCMOに報告します。 Dレベルの幹部は、VPsに報告するものです。 この場合、Dはdirectorの略です。, 取締役工学または取締役の売上高に帰属する。 一部の企業はあまり重要ではありまBレベルの実行ファンクションを記述する中堅マネージャ。