20新鮮な内部ミーティングのアイデア

あなたの内部の会社の会議を盛り上げるために探していますか？ 企業が慈善団体、腕立て伏せ、バスケットボール、罰金、賞をどのように使用して会議をより楽しく生産的にしているかを確認してください。

創造的なスタッフの会合はリーダーおよび出席者のためのすべての違いを同様に生じることができ このタイプの会議は、定期的または必要に応じて発生する可能性があります。 彼らは排他的に一緒に取得し、ピッチ、ブレインストーミング、または組織内の特定の適切な開発にチェックインする会社のスタッフのための時間とし, ここに高実行会社からの創造的なスタッフの会合の考えのあるすばらしい例はある。 しかし、まず、簡単な定義：

内部会議とは何ですか？

内部会議は、大小の問題について同じ組織のメンバーとベースに触れるために使用されます。 ほとんどの人は、常にこのイベントタイプと楽しみを関連付けるわけではありませんが、イベントエンゲージメントの高いレベルで楽しいスタッフミー

内部ミーティングのアイデア

あなたの内なる子供と連絡を取り合う。

誰が着色は子供のためだけだと言ったのですか？, Plum Organicsは団体のでき事の考えがあらゆる内部会合に楽しみの要素をいかにの含むことができるか優秀な例である。 彼らはこの活動を含むように曜日を選びます-通常は木曜日-そして創造的なブレーンストーミングセッションとして知られるようになったものをホスト スタッフが話し合い、色をつけ、そして週を終える前に一緒に解凍する強い。

これまでのところ、社内会議へのユニークなアプローチは、彼らの成功した新製品開発の取り組みの主要な要素となっています。, 全く新しい方法で彼らの心を刺激している間従業員と従事は箱の考えることから促進できる。

ソース：Plum Organics

それらを落として50を与えます。

イベント戦略で軍事戦術を実装し、恩恵を受けている企業について聞くことはまれですが、Buddytrukがこの非常に効果的な社内会議戦術を開始したとき, 彼らはトラックのそして時間通りに会合を保つことが予定された時間を越えて拡張することを強制されたら話す最後の人が50の腕立て伏せをしなければならないこと生産性にとても重要だったことを決定した。

物理的な挑戦は、必然的にチームの絆につながった面白いギャグでした。

ソース：Buddytruk

スタンディングルームのみのポリシーを持っています。,

また、時間通りに会議を実行することのファンは、ちょうど大胆不敵は、出席者が責任を保持するために別の物理的なアプローチを使用しました。 社内会議の最大の課題の一つは、焦点を当て、トピックに残っています。

潜在的に椅子があなたの下から動いているのを見るという迫り来る圧力を持つことは、物事を視点に置きます。 このルールは、オフィスと公共の会場の両方でも適用されます。,

ソース：ちょうど大胆不敵

長い疲れた従業員が支払うことができます。

Tripping.com 彼らのスタッフに彼らの口が彼らの予定に”誓う瓶”のようなアプローチの使用によって内部会合にあるところに彼らのお金を置かせる計画。 すべての会議の開始時に、彼らは30分のストップウォッチを設定しました。 会議が30分を超えて拡張された場合、会議を呼び出した人は、チームのビール瓶に$5を入れる責任があります。,

少しフレンドリーな公共の屈辱と混合楽しい報酬は、通常、生産的な内部会議の雰囲気のために作ります。

ソース：Glassdoor

フレンドリーなリマインダーツールを使用してください。

イベントソフトウェアのような技術は、B2Bイベントマーケティングにおいて大きな役割を果たし、あなたの次の内部会議に時間通りに皆を保 O3Worldは会議室の準備およびスタッフの会合のメモを調整するのに第三者ソフトウェアを使用する。, アプリは、従業員のカレンダーを読み取り、次のスケジュールされたイベントの前にラップアップを開始する

あなたは手動で電子メールやメッセージングを介してリマインダーを送信することを選択した場合でも、今、もう一度少しナッジは、実際にトラック長期的 マルチタッチイベントマーケティングから収集する多くの会議の秘密の一つだけです。

これは@CodedayPhillyのラップです。 勉強したことによる発表と同じぐらい大事だということを#のコードです。 このイベントを支えてくださった皆さんのおかげで、楽しい24時間でした！ ピックツイッター。,com/O7hFr9JLI4—/p>-O3World(@o3world)November12,2017

会議が中断されるたびに慈善団体に寄付してください。

ケラー-ウィリアムズ不動産は、内部スタッフの会議中に沈黙またはオフにされている携帯電話のための厳格なポリシーを持っています。 これをサポートするために、彼らは会議中に電話が鳴った参加者が会社の慈善団体に寄付するように作られたルールを開発しました。 イベント中の混乱を減らしただけでなく、コミュニティ全体に還元するのにも役立ちました。,

柔軟なpay-what-you-canオプションを含めることで、生産性とブランド上の社会的要因を結びつけることに興味のある企業にとって、このオプションを実

ソース：ミューズ

グローバルオフィスをローカルにします。

Bizzaboはニューヨーク市とテルアビブの両方にオフィスを持っています。 小さな会議は定期的に二つのオフィスの間で行われますが、大きなオールハンズ会議は隔週開催されます。 プロジェクター、投球可能なマイクと詰まった議題は、グローバルなローカルを作るのに役立ち, さらに、これらの会議の間、Bizzaboersは海外の相手と一緒に認識を与え、受け取ることができます。

あなたの会社が世界中に広がっているかどうか、または地域だけであるかどうか、すべての手の会議は、凝集グローバル文化を作成するために非常に効

ソース：Bizzabo

従業員をトピックに保ちます。

Brivoは、内部会議がしばしば繰り返しのアイデア、話題の回転、会話を前進させることができない長い接線に悩まされていることを知っています。, この問題を設定して視覚的なツールです。 ついに始まりやそれを単に混ぜる点で、他のチームの一員として、その”の焼き直”ピンポンパドル. 参加者は、お互いの悪い習慣を破るのに役立つ方法を見つけながら、議論に大きなエネルギーと集中をもたらす権限を与えられています。

ソース：Brivo LinkedIn

いくつかのフープを撃ちます。

ゲーム会社が社内会議の成功に影響を与えるためにゲームを使用することは理にかなっています。, GeneraGamesは、身体活動は、机に座っている間に使用しない心の部分にアクセスし、毎日の仕事のルーチンに大いに必要な一息を与えるのに最適な方法であることを知っています。 を見るクイックゲームのバスケットし、考えを創造的な要素を追加すると再生します。

専門裁判所への直接アクセスがあるか、またはドアハンガーの網を使用するかどうか、あらゆる内部会合の設定にこのスポーティな要素を組み込むこ,

ソース：属ゲーム

個人を取得します。

彼らのブランドに忠実なLivePersonは、さらに別の退屈な会社のイベントに変わる可能性があるものに、より人間的な側面を追加することを確認します。 そうするために、彼らは特定の質問で各内部会議を開始します。 通常トピックは壁を破壊し、職員間の深く、意味を持った会話を誘発するのを助けるように選ばれる。, この技術は、従業員が結合し、共感筋肉を強化し、お互いの視点から物事を見ることによって共同モードに入るのに役立ちます。

ソース:LivePerson

11. 奇妙な時間に開始します。

TINYpulseは、時間や半時間で彼らの会議を行うのファンではありません。 代わりに、従業員はいつ到着する予定かを覚えておくことができるように、珍しい開始時間（午前8時48分など）を選択します。, のディスカッションに必要な登録や記憶などの奇数にな均一な日程を人々に滞在します。 追加のボーナスとして、それはまた、参加者のための少し記憶ゲームとして機能します。

ソース：Glassdoor

休憩時の軽食とチームビルディングをマージします。

特に長い会議のために、IACCは、チームのコラボレーションを必要とするタスクやゲームの様々な若返りと集中の両方の休憩を維持することを確認します。, ったパズルを解く、短いスキット、インタビューがそれぞれの頃の夢は、ものです。 これは別の方法で一連の提示かレポートであることができ、さわやかで、生産的な代わりを持って来るものがのペースを分割する。 ゲームプラス食べ物、何が好きではないのですか？

ソース：IACC

ユニークな儀式を作成します。

Poll Everywhereは、内部会議を開始または終了するための興味深いアイデアを持っています。 彼らは”禅の瞬間”と呼ぶものを持っています。, この瞬間、彼らはグループとして、何か新しいことを学ぶか、その日に反映する時間がかかります。 多くの場合リーダーに会うことは促す引用か楽しみのニュースの一口を共有する。 時には、チームメンバーは、週の間に他の同僚の仕事から興味深いメモを強調表示します。

それが何であれ、彼らは他の人と共有し、議論します。 即時のビジネスから急上昇することによって、チームはより大きい映像の考えに結べる。 この関係構築戦術はより強い共同をそのうちに造るのを助ける。,

ソース：Poll Everywhere Blog

スピーカーシリーズを追加します。

Johnson&Johnsonは、独自の模擬Tedトークシリーズで内部会議を教育しています。 従業員としての外国人”のための日現在の短い講演テーマのも情熱を注いでいる。 ブランドはイノベーションに専念しているため、従業員が自由にアイデアを共有できる環境を作ることは、その努力を強化し続けています。, のプログラムとなっている人もいるという彼らに拡大しています。を通じてデジタルライブラリすべての従業員にアクセスす。

ソース:Johnson&Johnson

従業員に何をしたいか尋ねます。

時には非常に実用的な調査は、それがあなたの内部会議戦略をアップグレードするために必要なすべてです。 Pandoraでは、従業員は共通の利益（cold-brew、誰でも？). 場合の最小数、パンドラの資金をグループの取り組みを行ってきました。, 参加者をポーリングし、彼らが結合できる共通の領域を整理することによって、この哲学を内部会議に簡単に適用できます。 会場や活動を選択するときは、これらの類似点を念頭に置いてください。

ソース：パンドラ

共有し、個人的な目標を設定します。

DigitalOceanは、非常に重要な瞬間を除いて、すべてのビジネスを会議に保持します。 各内部ランデブーの終了時に、スタッフは週の個人的な目標の彼らの公に共有されたスプレッドシートを更新することを歓迎しています。, これらの目標は、会議が何であれ、関連しているか無関係である可能性があります。 この演習は、従業員が会議室を出た後でさえもお互いから学び続けるのを助けました。 彼らは最終的に他の人が知恵から恩恵を受けることができるように、各目標で学んだ教訓の短い要約を追加し始めました。

ソース：DigitalOcean

意思決定者を任命します。

Googleは、会議を簡潔かつポイントに保つことがいかに重要なデータであるかを知っています。, だからこそ、彼らは常に誰かがメモを取って、もっと重要なのは、すべての会議で意思決定を行う誰かを持っていることを確認 意思決定者にあらゆる問題の最終的な発言権があり、集中され、生産的な会合を保つためにそれに仕事をする。

チームは、プロセスが外交的なままになるように、事前に意思決定者に投票することができます。 いつでもポイントを解消し、多くの会議できる課題解決をメールにて差し上げます。 意思決定者はまた、事前に関係するすべての当事者と通信することにより、不要な会議をキャンセルする権限が,

ソース：Googleのキャリア

いくつかのアイスブレーカーで動作します。

ヘッドボックスは、昔ながらのかどうか、彼らは単なる仕事ので、アイスブレーカーの大ファンです。 適切なエネルギーでミーティングを開始するために、HeadBoxのリーダーは、人々を起こして動かすゲームや活動を開始します。 ほとんどの場合、ゲームの仕組みは、参加者が自然に別のものをより良く知るのを助けます。 そして大きい会合のために、それらは少し友好的な競争のためのより小さいグループに群集を分ける。,

ソース：ヘッドボックス

小さな、具体的なインセンティブを使用してください。

誰もが無料のものが大好きです。 それは少し盗品、特別な昼食または小さいギフトカードであるかどうか、参加の刺激を出席者に与える方法の無制限の数がある。 社内会議では、Insect Shield Repellent Technologyは毎週および毎月のブレーンストームを開催し、会社が前進することを選択したアイデアを思い付く人に賞を与えるようにします。, それは従業員に彼らの性能および才能のための彼らの感謝を示す方法であるが、また定期的な会合の議題を分割する非常に効果的な方法である。

ソース：昆虫シールドFacebook

参加者ではなく、観客を含みます。

ソース：昆虫シールドFacebook

参加者が含まれています。

一部の従業員は他の従業員よりも声高です。, また、アカウントベースのイベントマーケティング戦略のように、ゲストリストをキュレーションする機会は必ずしもありませんが、会話に追加するユニークなものを持つ参加者を集めることに集中する機会があるかもしれません。 Appleはまさにそれを行います。 彼らは彼らの会議のリストを小さいながらも意図的に保ちます,率直な参加者は、流れるアイデアを維持し、会話が新しい方法で前進するために最,

ソース：アップル

キーテイクアウト：あなたの内部会議

会議は、新しい創造的な方法であなたのプランナーの筋肉 あなたの次の内部でき事を調整するときこれらの上の先端を心で保って下さい:

• 時間通りに皆を保つのにでき事のマーケティング用具および視覚
• アイスブレーカーや思慮深い詳細を通して個人的なタッチを追加します。
• 時間通りに開始および終了する方法を試してみてください。,
• すべての人をタスクに保つための珍しい方法を見つけます。
• 少なくとも一つの主要なイベント要素を変換または変更します。

あなたが何を含めることを選択しても、会議は人々を集め、彼らの最高の可能性に向かってそれらを押し続けるための素晴らしい方法です。