ミッションステートメントは、エンティティの基本的な目的の簡単な説明です。 “なぜ私たちのビジネス(または非営利団体または政府機関)が存在するのですか?”ミッションステートメントは、組織内の人々と一般の人々の両方のための会社の目的を明確にしています。

会社がそのミッションステートメントを作る方法、ミッションステートメントを成功させるもの、および大手企業からのいくつかの例についての詳細

ミッションステートメントとは何ですか?,

ミッションステートメントは、ビジネス、非営利、政府機関、またはその他のエンティティの存在を定義する文または短い段落です。 使命記述書は会社がいかにあるかよりもむしろなぜの中心で、なぜあるか得る。 すなわち、使命記述書は実体が利益をいかに回すか説明する経営計画でない;それは最初の場所の利益を回すことを試みることのための刺激を定

ミッションステートメントとビジョンステートメントを混同しないようにすることも重要です。, 相違は視野の声明が会社の未来に焦点を合わせる間、使命記述書が会社の現状に焦点を合わせることである。 使命記述書は質問に”私達はだれであるか答えるか。”そして視野の声明は質問に”私達はどこに行っている答えるか。”

ミッションステートメントの例

ここでは、いくつかのよく知られている企業や政府機関のミッションステートメントです。

  • Amazon:”私たちの使命は、地球で最も顧客中心の企業であることです。, これは、私たちがすべてのお客様を喜ばせ、自分たちの生活を容易にするために努力しているように、チームや地域全体でアマゾニアを結びつけるもの”
  • テスラ:”テスラの使命は、持続可能なエネルギーへの世界の移行を加速することです。”
  • コストコ:”ここコストコで、我々は非常に簡単ですが、重要な使命を持っている:継続的に可能な限り低い価格で品質の商品やサービスをメンバーに提供し,”
  • 内国歳入庁(IRS):”彼らが理解し、彼らの税務責任を満たし、すべての人に誠実さと公平性を持つ法律を施行するのを助けることにより、アメリカの納税者”
  • 一般サービス管理(GSA):”政府全体の不動産、買収、技術、およびその他のミッションサポートサービスの価値と節約を提供します。”

多くのミッションステートメントは、長年にわたって変化し、進化します。, 最初からミッションステートメントを確立することをお勧めしますが、今日それを明確にするように組織の目的を表現するように一貫して確認し

ミッションステートメントの仕組み

ミッションステートメントの定義自体は、多くの場合、グループコンセンサスの努力の結果であり、ミッションステートメント 一旦形成されると、その声明は、事業体の広範な目標を記述するための迅速な方法として配布することができる。,

すべてのビジネスは、組織内のすべての人が”同じページに”いることを保証し、効果的なビジネス計画のベースラインとして機能する方法の両方として、ミッションステートメントを持っている必要があります。

ミッションステートメントは、会社の公共の顔の一部であるため、彼らはまた、多くの場合、会社のマーケティングで使用されています。 事業の頻度などのバイオ部門のページを備えています。 時々、会社の使命記述書は広告キャンペーンの中心になる。,

きちんと制作されて、使命記述書は構成に戦略的な焦点を貸し、共通の目的の方に協力するように従業員を動機を与えることができる。 不完全に制作された使命記述書は、一方では、頻繁に最も最近の流行語かビジネス専門用語から成り、否定的に従業員の士気に影響を与えることができる非現実的か達成不可能な目的を有する。

一貫した、現実的な使命記述書を持っていることはあなたの従業員を従事させ、あなたの団体の目的を達成することに基本的である。, できる作業強度の向上をミッションの声の収集従業員の入力の間に作。 それは使命記述書で単一性および共有された所有権の感覚を作成するのを助ける。 また、ミッションステートメントで従業員の才能と貢献を明示的に認識することもできます。

キーテイクアウト

  • ミッションステートメントは、ビジネス、非営利、政府機関、またはその他のエンティティの目標と目的を簡単に説明します。,
  • ビジネスの方法に対処するビジネスプランとは対照的に、ミッションステートメントは、なぜに対処します。
  • よく練られた使命記述書は売込みを知らせ、従業員間の単一性の感覚を作成できる。,

div