Rationaalinen Päätöksenteon Malli

rationaalinen päätöksenteon malli tarjoaa rakenteellisen ja sekvensoitiin lähestymistapa päätöksentekoon.

tällaisen lähestymistavan käyttäminen voi auttaa varmistamaan, että päätöksentekomenettelyyn sisältyy kurinalaisuutta ja johdonmukaisuutta. Kuten sana rational ehdottaa, tämä lähestymistapa tuo logiikkaa ja järjestystä päätöksentekoon.

– Meidän rationaalisen päätöksenteon malli koostuu sarjasta vaiheita, joka alkaa ongelman tai mahdollisuuden tunnistaminen, ja päättyen toimet, päätökset tehdään.

ensin, joskin miksipä ei vilkaisisi kattavaa päätöksentekomme e-oppaita, joissa on suuri puolihintatarjous. Löydät ne sisältävät meidän rationaalisen päätöksenteon malli, jossa työkalut yhdessä kattavan valikoiman muita oppaita parantaa päätöksentekoa.

se on hyvä puolihintatarjous., Puhumme läpi edut ja ominaisuudet meidän täydellinen päätöksenteko resurssit löytää oikea päätöksenteon malli. Miksi et katso, näet olemme kehittäneet uusia malleja, vinkkejä ja työkaluja, joita et löydä muualta.

päätöksenteossa näyttää olevan ongelmia. Ohion osavaltionyliopiston johtoprofessorin Paul C. Nuttin mukaan saamme vain noin 50 prosenttia päätöksistämme työpaikalla oikein! Puolet ajasta he ovat väärässä, niin siellä on selvästi paljon mahdollisuuksia parantaa meidän päätöksentekoon., Perustuu hänen tutkimusta yli 300 päätöksiä tehdään eri järjestöjen, hän huomasi, että

”Jotkut taktiikoita kanssa hyvä radalla ennätys on yleisesti tunnettu, mutta melko harvoin harjoiteltu.”

Miksi? No yksi syy, joka syntyi hänen tutkimuksestaan on, että:

”Liian usein johtajat tekevät huonoja taktisia valintoja ….. koska he uskovat, että seuraavat suositeltavaa päätöksenteon käytäntöjä veisi liian paljon aikaa ja tarjonnan liiallinen käteismaksuja.,”

Nutt väittää, että käyttämällä hyvä päätöksenteon käytäntöjä todella maksaa hyvin vähän. Rationaalinen päätöksentekomallimme on ilmainen työkalumme, joka auttaa sinua parantamaan päätöstäsi.

Tämä artikkeli on osa päätössarjaamme. Ensimmäisessä kirjoituksessamme, päätöksenteon tyypeissä hahmotellaan erilaisia päätöksentekotapoja. Rationaalinen päätöksenteko on osa sitä, mitä olemme kutsutaan tyyppisiä päätös, luokiteltuna prosessi., Tähän kategoriaan olemme asettaneet kaksi vastakkaista lähestymistapaa, järkevän päätöksenteon ja harkinnan tai intuitiivisen päätöksenteon.

Yleinen Rationaalisen Päätöksenteon Malli

Rationaalinen päätöksenteko prosessit koostuvat vaiheet, jotka on suunniteltu järkevästi kehittää haluttu ratkaisu. Tyypillisesti nämä vaiheet sisältävät:

Tunnistaa ongelma tai mahdollisuus,

ensimmäinen askel on tunnistaa ongelma tai nähdä mahdollisuuksia, että voi olla hyödyllistä., Järkevän päätöksenteon mallia käytetään parhaiten silloin, kun on tehtävä suhteellisen monimutkaisia päätöksiä.

ensimmäinen päätös tehdä opetus pitäisi kysyä itseltäsi, jos todella on ongelma ratkaistavana tai päätös tehtävänä. Lue sitten tästä artikkelista tarkempia neuvoja: ongelmanratkaisutaito: oikean ongelman löytäminen ratkaistavaksi.

tietojen kerääminen

mikä on merkityksellistä ja mikä ei liity päätökseen? Mitä sinun on tiedettävä, ennen kuin voit tehdä päätöksen, tai se auttaa sinua tekemään oikean päätöksen?,

tilanteen analysointi

Mitä vaihtoehtoisia toimintatapoja sinulla voi olla käytettävissäsi? Mitä erilaisia tulkintoja tiedoista voi olla mahdollista tehdä? Ongelmanratkaisutoimintamme käyttää jäsenneltyjä kysymyksiä kannustaakseen sekä laajaa että syvää analyysia tilanteestasi tai ongelmastasi.

kehitysvaihtoehdot

tuottavat useita mahdollisia vaihtoehtoja. Ole luova ja positiivinen. Lue positiivisen ajattelun voima viidestä kysymyksestä, jotka luovat mahdollisuuksia.

vaihtoehtojen arviointi

mitä kriteereitä sinun tulisi käyttää arvioidaksesi?, Arvioidaan toteutettavuutta, hyväksyttävyyttä ja toivottavuutta. Mikä vaihtoehto parhaiten saavuttaa tavoitteesi?

Valitsemalla haluamasi vaihtoehto

Tutustu väliaikainen edullinen vaihtoehto tulevaisuuden mahdollisia haitallisia seurauksia. Mitä ongelmia se voisi aiheuttaa? Mitä riskejä päätöksen tekemisessä on?

päätöksen perusteella

laati suunnitelman päätöksen täytäntöönpanemiseksi. Oletko kohdentanut resursseja toteutukseen? Hyväksyvätkö ja kannattavatko kollegat päätöstä? Saavatko he päätöksen toimimaan?,

Vahvuudet ja Heikkoudet Rationaalisen Päätöksenteon Malli

tärkein vahvuus rationaalisen päätöksenteon malli on, että se tarjoaa rakenne ja kurinalaisuutta päätöksentekoon.

Se auttaa varmistamaan, että otamme huomioon koko joukko tekijöitä, jotka liittyvät päätöksen, loogisesti ja kattavasti., Nämä ovat laajan oppaamme keskeinen piirre: parempien päätösten tekeminen.

pitää kuitenkin aina muistaa, että vaikka malli kertoo, mitä pitää tehdä, usein se, miten asiat tehdään, luonnehtii tehokasta päätöksentekoa.

Paul C. Nuttin n tutkimukset osoittavat, että huonot päätökset olivat yleensä huono, koska kaksi asiaa puuttuu:

1. riittävä sidosryhmien osallistuminen päätöksentekoon;
2. riittävä aika luo erilaisia mahdollisia ratkaisuja.,

liian usein ne, joiden olisi pitänyt olla mukana, eivät olleet, ja ratkaisuja ehdotettiin ja toimittiin liian nopeasti. Usein tuhoisin seurauksin!

toinen heikkous syntyy, jos yritämme käyttää mallia erikseen. Tämä on erityisen tärkeää silloin, kun on kyse monimutkaisista tai tärkeistä päätöksistä.

rationaalisen päätöksentekoprosessin periaatteellinen oletus on, että ihminen tekee rationaalisia päätöksiä. Päätöksemme vaikuttavat kuitenkin lukuisiin tekijöihin, joista monet eivät ole järkeviä., Monissa tilanteissa päätökset on tehtävä puutteellisin ja riittämättömin tiedoin.