Miten toteuttaa tehokas työntekijöiden Myöhästymispolitiikka

työntekijöiden myöhästyminen voi tulla valtava kysymys yrityksille, jos sitä ei seurata ja käsitellä. Vaikka se ei ehkä tunnu isolta asialta, jos työntekijä on kymmenen minuuttia myöhässä työvuorosta tai pitää pitkän lounastauon, nämä tapaukset voivat helposti lisätä menetettyä tuottavuutta. Myöhästyminen ei ainoastaan vaikuta pohjaasi, vaan sillä voi olla vaikutusta myös tuottavuuteen ja työntekijöiden yleiseen moraaliin., Avainasemassa torjuttaessa huono ajanotto on tehokas viivästymisen politiikkaa, joka seuraa ja tunnistaa viivästymisen kuvioita niin, että johto voi tehokkaasti käsitellä niitä.

vinkit Myöhästymispolitiikan toteuttamiseen

parhaimmat myöhästymispolitiikan tyypit on sellainen, joka pitää kaikki mukana. Tämäntyyppisiä politiikkoja ei pitäisi nähdä tapoina rangaista työntekijöitäsi, vaan niiden pitäisi kannustaa viestintään. Tässä muutamia vinkkejä sellaisen politiikan laatimiseen, joka hyödyttää kaikkia.

kannattaa Käyttää Aikaa Seuranta ratkaisuja

Miten sinä tällä hetkellä seuraa viivästymisen?, Jos tarvitset HR joukkue manuaalisesti läpi kellon ja kelloa lakanat tai yleensä vain ottaa huomioon, kun todistat myöhästyminen, et näe kokonaiskuvaa.

Harkitse poissaolon hallintajärjestelmä, joka automaattisesti muistiinpanoja tahansa poissaolot ja myöhästyminen ja seuraa sitä puolestasi. Parhaat järjestelmätyypit seuraavat myös mahdollisia kuvioita. Tämä voi auttaa sinua tunnistamaan, ovatko työntekijät todennäköisemmin myöhässä tiettyinä viikonpäivinä tai jos useampi vuoro kokee tällaista käytöstä kuin muut.,

sisällytä se työntekijöiden Onboarding

tehokkaat käytännöt ovat niitä, jotka on täysin selitetty. Viestintä merkitystä näytön pitäisi olla tavoite uudet työntekijät sekä ne, jotka on ollut vuosia.

Kun olet laivalla työntekijät, ovat osa siitä, miten myöhästyminen vaikuttaa koko yrityksen. Kerro heille käyttämästäsi järjestelmästä ja siitä, miten heidän on ollut helppo kommunikoida HR: n kanssa myöhästymisen välttämiseksi ja aikataulujen hallitsemiseksi. Varmista, että esität politiikan win-win eikä tapa hallita tai mikromanagoida niitä.,

Varmista, että Politiikka on Johdonmukaista

politiikka on pantava täytäntöön yhtiön laajuinen työntekijöiden omaksua se. Jos työntekijäsi näkevät, että politiikka vaikuttaa joihinkin heidän työtovereihinsa, kun taas toiset ovat vapautettuja, he eivät todennäköisesti noudata sääntöjä. He saattavat myös tuntea, että heitä kohdellaan epäoikeudenmukaisesti ja se voi vaikuttaa kielteisesti moraaliin.

vaikka toimihenkilöt tai ylemmät toimihenkilöt voivat pelata eri säännöillä, on tärkeää, että kaikki tuntipalkansaajat näkevät, että politiikkaa noudatetaan kautta linjan.,

On Avointa viestintäpolitiikkaa

on tärkeää ymmärtää, että myöhästyminen ei ole aina tuote, laiska työntekijät tai ne, jotka eivät vain välitä saada ajoissa. Se voisi olla merkki epävakaasta kotielämästä, henkilökohtaisesta kriisistä tai isommasta asiasta töissä. Varmista, ettet käytä käytäntöä keinona rangaista työntekijöitäsi myöhästymisestä.

jos tunnistat kuvion tietyn työntekijän kanssa, käytä sitä keskustelun käynnistäjänä. Tuo hänet toimistoon ja kysy asiasta ja katso, miten he selittävät myöhästymisensä., Jos pelissä on suurempia ongelmia, voit ehkä käsitellä niitä ja ratkaista ongelman mieluummin kuin rangaista käyttäytymistä.

On Järjestelmä, Sekä Palkkio ja Rangaistus

Palkitsemalla työntekijöitä, koska aika on yhtä tärkeää kuin rankaisee niitä, jotka hyödyntää. On tärkeää, että politiikassasi on yhtä paljon tai enemmän positiivista vahvistusta rakennettu kuin negatiivinen. Ne, jotka jatkuvasti rikkovat politiikkaa, eivät voi saada bonuksia tai korotuksia. Ne, jotka osoittavat mallia kellon ins voi ansaita ylimääräisen vapaapäivän tai voi hakea edistäminen.,

Käyttää sitä Auttaa Suorittaa kehityskeskustelut

Suorittaa täydellinen arvosteluja auttaa kaikki työntekijät entistä paremmin työntekijöitä. Kun voit nopeasti tarkastella raportteja ja tunnistaa työntekijät, jotka ovat jatkuvasti aikaa ja jotka kamppailevat ajantasaisuus, voit helposti liittää tiedot.

palkitsee työntekijät, jotka eivät koskaan ilmesty myöhässä tai pidä tarpeellisia taukoja pidempään. Keskustele asiasta niiden kanssa, joilla on myöhästymisongelmia. Kun olet jatkuvasti puhua näistä asioista aikana säännöllisesti, työntekijät alkavat kiinnittää enemmän huomiota ja paremmin hallita aikaa.,

älä anna myöhästymisen vaikuttaa yrityksesi pohjalukemiin. Kun myöhään kello-ins tai ylimääräisiä taukoja ei voi tuntua tehdä valtava ero, nämä aika stealers täsmää. Ne voivat maksaa sinulle tuhansia dollareita vuodessa ja johtaa työntekijöiden mielipahaan ja alentuneeseen moraaliin. Harkita hyödyntämällä HR-järjestelmä, joka sisältää ilman johdon pitää päällä viivästymisen kysymyksiä ja kehittää tehokkaita toimintatapoja työntekijöille.