’Ryhmä ajatella’ on prosessi, jossa tietyt ihmiset tulevat yhdessä yksimielisesti päätöksiä, jotka koskee koko ryhmää ja päättää mahdollinen toimintatapa. Nämä ryhmät tulla tilanteita, joissa heidän pitää päättää välillä yksimielisyys (sopimuksen mukaan kaikki ihmiset mukana) ja tavoite ratkaisu ja he menevät yksimielisyyden sijaan muita vaihtoehtoja. Tässä muut vaihtoehdot voivat olla hyödyllisempiä, mutta ne haluavat olla yhtenäisiä konfliktien välttämiseksi tai ryhmäpaineen vuoksi. Ryhmän yhtenäisyys lisää myös ryhmäajattelua., Yksimielisyyden tarve otetaan vakavasti, koska jäsenten motivaatio ja tyytyväisyys ovat tärkeitä asialle omistautuneelle työvoimalle.

termi ”Ryhmäajattelu” keksittiin vuonna 1972 sosiaalinen psykologi Irving Janis, oppia, miten ryhmässä tehdään päätöksiä ja miten ryhmän päätöksiä, voi olla onnistunut tai epäonnistunut. Hän teki johtopäätöksensä yhdysvaltalaista Soldier Projectia ja Yhdysvaltoja koskevien tutkimusten perusteella., ulkopolitiikan päätöksiä, jotka sisältyvät Japanin hyökkäys Pearl Harbor 1941, sikojenlahden maihinnousu 1961 ja alussa Vietnamin Sodat(1964-1967). Hän päätteli, että kaikissa näissä tapahtumissa päätökset tehtiin groupthinkin kautta. Teoria soveltuu paitsi poliittisiin päätöksiin myös muihin päätöksenteko-ja viestintäprosesseihin.

Käsitteet Groupthink Theory

Ryhmän paine on tiedossa huonontua päätöksenteon valtaa, henkistä tehokkuutta ja moraalisen tuomion. Epäinhimillistääkseen kilpailevat ryhmät he tekevät järjettömiä tekoja ja päätöksiä., Ryhmien yhteisyys lisääntyy samankaltaisten taustojen, vähemmän kriteerien tai sääntöjen vuoksi. Päätös on pahentaa ulkopuolella mielipiteitä tai liikaa aivoja samalla luoda monia mielipiteitä ja sekaannusta.

on tärkeää myös vähentää ihmisten välistä tyytymättömyyttä, miten päätös laitetaan ryhmän jäsenille tai miten siitä tiedotetaan. Groupthink on samaa mieltä etsivät käyttäytymistä., Ihmiset eivät harkitse vaihtoehtoja, sivuuttaa omia tavoitteitaan, eivät arvioi riskejä, ovat puolueellisia valinnassa, ei ole varasuunnitelmia ja siksi on viestinnän jakautuminen ja epäonnistuneita tuloksia.

janiksen mukaan johtaja ei saa kertoa omia näkemyksiään ennen kuin saa muiden näkemykset johtajien näkemysten vaikutuksesta koko ryhmän näkemyksiin. Ihmiset eivät halua olla eri mieltä johtajansa mielipiteistä.,

Ryhmäajattelu voi olla vähentynyt hyvää ja tehokasta viestintää ryhmän jäsenten välttäminen johtajan lausunnot haltuunotto, terve keskusteluja, ottaen anonyymi tutkimuksia, jne.

Oireita Ryhmäajattelu

tärkeimmät oireet ryhmäajattelu mukaan Irving Janis ovat:

  1. Illuusio haavoittumattomuudesta– Tämä liittyy ääriliikkeiden, joka kannustaa ihmisiä ottamaan suurempia riskejä.
  2. kollektiivinen rationalisointi-yhden ihmisen ajatteleminen oikeana vähentää luottavaisesti kaikkien rationaalista ajattelua.,
  3. usko synnynnäiseen moraaliin– kun ihmiset luulevat tekevänsä jotain moraalista, he eivät ajattele prosessin moraalia samoin kuin seurauksia.
  4. stereotyyppisiä näkemyksiä Out-ryhmistä pidetään vihollisina ja heidän näkemyksiään pidetään aina negatiivisina ja ne jätetään huomiotta.
  5. suora paine toisinajattelijoita kohtaan– kaikilla ryhmän jäsenillä on ryhmätuntuma. He ajattelevat, että jos he esittävät erilaisia näkemyksiä kuin muut jäsenet, se voi aiheuttaa ristiriitoja.,
  6. itsesensuuri-ihmiset sensuroivat omia tunteitaan ja sen viestintää konfliktien ja erimielisyyksien välttämiseksi.
  7. illuusio yksimielisyydestä-ryhmän jäsenet ajattelevat uskovansa samaan asiaan ja siten kaikkiin asiaan liittyviin päätöksiin, mikä rakentaa väärää yksimielisyyden tunnetta.
  8. omatekoinen ’mieli-vartijoiden– Mieli suojelee itseään ristiriitaisia tilanteita, jotka tekee ihmiset pysyvät kaukana ristiriitaisia ajatuksia, toimia ja viestintää.

Groupthink Theory

  • Groupthink on ajattelun prosessi ja ajattelun moodi.,
  • ihmisillä on luonne ja taipumus olla yksimielisiä, konsensus etsii ja välttää konflikteja.
  • Groupthink heikentää luovuutta ja moraalista arvostelukykyä.
  • Groupthink estää hyvän suunnittelun.
  • se osoittaa, että viestintä hajoaa ryhmä-ja yhteiskuntapaineiden alla.
  • Se osoittaa, miten viestintä voi toimia siltana vähentää ryhmäajattelu käyttäytymistä.
  • Groupthink on enemmän tiiviissä ryhmässä.
  • Kriittinen ajattelu on heikentynyt ja puolueellisuudesta tehdään päätöksiä.,

Esimerkkejä Groupthink Theory

Janis oli opiskellut sikojenlahden Maihinnousu fiasko 1961 ennen teorian ryhmän mieltä. Sikojenlahden invaasio epäonnistui, mukaan Janis, koska Kennedy hallitus tekee ryhmän päätös tukea maanpaossa Kuuban poliittisen puolueen johdolla Fidel Castro, joka oli kaadettu vuonna 1960, Kuubaan uudelleen avulla CIA. Hyökkäys epäonnistui lopulta., Kennedy oli päättänyt, että koska hänen ryhmän neuvonantaja, jotka eivät neuvo mitään vastaan hänen vääriä päätöksiä, koska Kennedy oli tehdä hyviä päätöksiä muita asioita, jotka liittyvät USA: n hallitus. Kennedy oli pyytänyt neuvonantajia äänestämään päätöksen puolesta tai sitä vastaan. Kaikki ryhmän jäsenet uskoivat Kennedyn päätökseen eivätkä käyttäneet omaa rationaalisuuttaan, vaikka maihinnousulla ei ollut onnistumisen todennäköisyyttä.,

sama tapahtuu kaikissa pienissä tilanteissa, kuten joukko opiskelijoita päättää akateeminen ryhmä projekti, joukkue jalkapallon pelaajia ottelun aikana, hallitus, yritys päättää tulevaisuudesta yritys, jne. Kun ihmiset eivät kommunikoi, mitä he uudistusohjelman mitään, viestintä epäonnistuu ja ryhmän yhteenkuuluvuus saattaa myös ole pysyvän ennallaan.

Arvostelua Groupthink Theory

  • Negatiiviset tulokset ovat yhteinen ryhmäajattelu.
  • johtajat saavat lisää valtaa ryhmätyön takia.
  • tyytymättömyyttä esiintyy ryhmien sisällä epäonnistumisen vuoksi.,
  • se lannistaa kriittisen arvioinnin.
  • se ei myöskään edistä ihmisiä aloitteista.
  • Ideat vanhenevat samanlaisilla päätöksillä.
  • riskejä ei mietitä.
  • vaihtoehtoja, jotka voivat olla parempia, ei oteta huomioon.