menestyneet yritykset ymmärtävät johtajuuden merkityksen organisaation menestyksen aikaansaamisessa. Siksi johtamistaidot ovat usein kärkipäässä siinä osaamisessa, jota esimiehet hakevat työhakemuksia tarkastellessaan.

Mutta käsite ”johtajuus” ei ole niin mustavalkoista kuin luulisi. On olemassa monia johtamistyylejä, joista jokaista voidaan hyödyntää eri skenaarioissa tulosten saavuttamiseksi., Todella tehokas johtajat pystyvät siirtämällä lähestymistapaa riippuen siitä, mitä he yrittävät saavuttaa—räätälöinti niiden tyyli tarpeisiin heidän joukkue.

Arvovaltainen johtajuus on yksi tyyli, joka voi olla uskomattoman tehokas tietyissä tilanteissa. Tässä on yleiskatsaus siitä, mitä arvovaltainen johtaminen on, miten se eroaa muista johtamisen tyylejä, ja plussat ja miinukset, sinun pitäisi pitää mielessä, kun harkitsee tätä lähestymistapaa.

mitä arvovaltaisena johtajana oleminen merkitsee?,

arvovaltainen johtamistyyli oli ensin määritelty vuonna 2002 Daniel Goleman kirjassaan Primal Leadership. Tyypillisesti, se käsitellään rinnalla muita johtamisen lähestymistapoja määritellään tekijä: valmennus, kytkös, demokraattinen, pakko, ja Pacesetting. Vaikka kaikilla näillä tyyleillä on mahdollisuus olla tehokkaita oikeassa tilanteessa, arvovaltaista johtamista pidetään usein yhtenä myönteisimmistä ja harmonisimmista.,

Ominaisuudet Arvovaltainen Johdon

Arvovaltainen johtajia, kutsutaan myös visionääri johtajat, yleensä lähestymistapa johtajuutta, kuten mentori, joka ohjaa mentoroitavan. Sen sijaan kertoa heidän joukkue seuraa ohjeita ja tehdä, kuten he sanovat, arvovaltainen johtajia laittaa itsensä skenaario ja käyttää ”tule kanssani” lähestymistapa. Heillä on vankka käsitys haasteita ja tavoitteita saavuttaa, ja on selkeä visio onnistumiselle.

arvovaltaiset johtajat herättävät motivaatiota., Ne tarjoavat ohjausta, opastusta ja palautetta ylläpitää innostusta ja tunnetta saavutus koko projekti tai hanke.

sen ytimessä, arvovaltainen johtajuutta riippuu täysin kehittynyt tunne tunneäly., Ollakseen tehokas, arvovaltainen johtajia on osoitettava tiettyjä tunneälyn kompetenssit, kuten:

  • itseluottamusta, kehittää visio ja innostaa muita seuraamaan sitä
  • Empatia, ymmärtää ja ennakoida tuntemuksia, joita tiimin jäsenet keskeisissä kohdin projektin aikana
  • Kyky sopeutua, tunnistaa ja poistaa esteet muutos, joka voi olla edellytys

Arvovaltainen vs., Autoritaarinen Johtajuus

Vaikka termit ”arvovaltainen” ja ”autoritaariset” johdon ääni samanlainen—ja käytetään usein samassa merkityksessä—ne ovat hyvin erilaisia.

Arvovaltainen johtajia ohjata heidän joukkue esimerkkiä ja innostaa etenemistä kohti yhteistä päämäärää, kun taas autoritaariset johtajat luottavat komentoja ja vaadittava sitä ilman kysymys. Arvovaltaiset johtajat sanovat: ”Tulkaa mukaani;” autoritaariset johtajat sanovat: ”tehkää niin kuin sanon.”Arvovaltainen johtajia näkymä menestystä kuin jotain olisi jaettu joukkue; autoritaariset johtajat katsella menestys johtuvat itse.,

Kun autoritaarista johtajuutta, jota kutsutaan myös komentava johtajuutta, on usein nähdään enemmän negatiivisia lähestymistapa, se voi olla erittäin tehokas oikeissa olosuhteissa, etenkin silloin kun yritys tai organisaatio yritys tarvitsee ohjausta kriisi tai haaste.

Plussat ja Miinukset Arvovaltainen Johtajuutta

Jos olet harkitsee, joissa arvovaltainen johtamistyyli osaksi hallinnon prosesseja, on tärkeää ymmärtää plussat ja miinukset tekniikkaa niin, että voit määrittää, milloin se on—ja ei, ei ole tarkoituksenmukaista hyödyntää.,

arvovaltaisen johtajuuden ammattilaiset

  • arvovaltaiset johtajat tuovat selkeyttä: he ovat tehokkaita, koska he pystyvät inspiroimaan, motivoimaan ja vaikuttamaan tiimiinsä. Usein tämä motivaatio johtuu heidän kyvystään ymmärtää yrityksen strategisia tavoitteita ja viestiä niistä tavalla, jota työntekijöiden on helppo seurata. Kun kaikki tietävät, mihin organisaatio pyrkii, on helppo varmistaa, että kaikki ovat linjassa.
  • arvovaltaiset johtajat antavat suuntaa ja näkemystä: he lähestyvät hankkeita ja aloitteita luottamusasemasta käsin., Heillä on selkeä näkemys siitä, miltä menestys näyttää, ja he antavat tiiminsä jäsenille selkeää suuntaa ja rakentavaa palautetta, kun he työskentelevät kohti organisaation tavoitteita.
  • Arvovaltainen johtajia kasvattaa liikearvoa: Sillä arvovaltainen johtamistyyli työn, henkilö on lähestymistapa niiden joukkue asemaan, empatiaa. Ymmärtämällä henkilökohtaisia ja ammatillisia tunteita, halut ja huolet tiimin jäsen, arvovaltainen johtaja pystyy paremmin tunnistamaan mahdollisia esteitä suorituskykyä ja poistaa ne, kun samanaikaisesti kannusta menestys.,

Miinukset Arvovaltainen Johdon

  • Arvovaltainen johtajia voi esiintyä dominoiva: työntekijöille, jotka ovat tottuneet ottaa vapaat kädet, miten he suorittaa tehtäviä, työtä kohti yrityksen tavoitteita, ja edistää yläpuolella, ohjaileva lähestymistapa arvovaltainen johtamistyyli voi vaikuttaa hieman dominoiva. Tämä voi koskea erityisesti nuoria johtajia, jotka ovat vastuussa vanhempien tai kokeneempien kollegoiden valvonnasta.,
  • Arvovaltainen johtajia on omat virheensä: arvovaltainen johtaminen olisi tehokasta, tiimin jäsenten on annettava selkeä tavoite pyrkiä kohti ja ohjeita sinne. Tämä edellyttää, että hoitajalla on vakaumus tehdä päätös ja seistä niiden valinta. Kun muut johtamistyylit voi riippua konsensus tunnistaa ja priorisoida tavoitteita, jossa jokainen mukana osakkeiden menestys ja epäonnistuminen, arvovaltainen lähestymistapaa paikkoja epäonnistumisen riski puhtaasti harteilla johtaja.,

Kun Käyttää Arvovaltainen johtamistyyli

Arvovaltainen johtajuus voidaan erityisen hyvin yrityksille, joille ajan taistelua tai muuttaa. Osasto tai tiimi, joka ei täytä sen tavoitteet viime vuosineljänneksinä; muutos yrityksen omistus, johto, tai rakenteesta; yritysten käänne, kun laskua; tai halu innovoida ja muuttaa organisatorisesti voi olla tarkoituksenmukaista tilanteissa arvovaltainen lähestymistapaa.,

se ei kuitenkaan koske kaikkia liiketoiminnan haasteita. Taitava johtaja on sellainen, joka voi räätälöidä johtamistyylinsä mihin skenaarioon tahansa.

Haluatko parantaa johtamistaitojasi? Lataa ilmainen johtajuutta e-kirja ja tutkia meidän online-kurssin Johtamisen Periaatteet selvittää, miten voit tulla tehokkaampi johtaja ja vapauttaa potentiaalia itsellesi ja muille.