näyttää siltä, että enemmän ja enemmän ihmiset jakavat unelma alkaa kestävää perheen maatilalla. Se on näkemys, että ymmärrän hyvin, koska jo vuonna 2006, Liz ja minä jättäytynyt yritysmaailman aloittaa oman kestävän karja maatila.
Alkaen ja käynnissä, että maatilan, joka kasvoi palkittu artesaani juustoa liiketoimintaa, ei harrasta liiketoimintaa muistia.,
Palvelevat paikallista ruokaa yhteisön ja elvyttämään perintö kasvattaa eläimiä laiminlyöty viljelysmaata oli, ja on arvoinen harjoittamisesta, ja se on yksi, että yhä useammat ihmiset tuntevat vetoa.
Jos olet yksi niistä ihmisistä, se on mahtavaa, ja kannustan sinua seuraamaan unelmaasi.
mutta, ennen kuin hyppäät laivalla tekemään juuri sitä, anna minun tarjota joitakin ohjeita, jotka voivat auttaa sinua luomaan Perhetilan, joka onnistuu kaikin tärkein tavoin.
Nyt, nämä suuntaviivat, jotka soitan 11 Liiketoiminnan Säännöt Alkaen Perheen Maatilalla, ovat kokemukseni perusteella., Toiset voivat olla omia sääntöjä tai ohjeita, lisätä, ja kuten nimikin kertoo, nämä ovat vain liiketoiminnan sääntöjä. Ei sääntöjä kasvatuksesta tai karjanhoidosta.
edelleen, puhun monille perheviljelijöille, jotka näyttävät kamppailevan. Ja kun katson heidän tilanteitaan, se on ymmärrettävää, koska he ovat sivuuttaneet useita näistä säännöistä.
mutta, jos olet menossa farmiin, haluat menestyä, ja me kaikki tarvitsemme sinua menestymään.,
Okei, joten tässä ovat minun 11 Liiketoiminnan sääntöjä käynnissä menestyvä maatila-liiketoiminnan
Farm Sääntö #1 – Maatila on yritys, Ei Harrastus.
On olemassa useita tapoja että ihmiset saada osaksi maataloutta. Jotkut ovat onnekkaita peri maan ja perheen maanviljelyn perinne.
niille, ihmiset, maatalous on niiden DNA: ta, ja he tietävät, että se on maatalouden liiketoimintaa, ei viikonloppu harrastus.
muut pääsevät maanviljelyyn tekemällä tietoisen valinnan jättää ura ja aloittaa tai hankkia maatila.,
olen nähnyt tuon aidan molemmin puolin, kun olen lähtenyt B2B-kaupan maailmasta perustamaan karjatilaa.
näin myös hankinta puolella, kun myin maatilan liiketoiminnan ammattilainen pari, joka halusi siihen maailmaan.
mutta moni, ellei suurin osa, ryhtyy viljelemään hitaammin.
he aloittavat vaatimattomasti…kanan tai kaksi täällä, korotetun sängyn tai kaksi siellä, ja tuottavat hieman enemmän ruokaa kuin he voivat kuluttaa. Joten he miettivät, miksi eivät myisi sitä?Ensin naapureille, sitten paikalliselle torille. Sinä know…it ’s,” Jos rakennat sen he tulevat mentaliteetti.,”
ennen kuin he sen tietävät, he viljelevät, ilman että ovat koskaan luoneet liiketoimintasuunnitelmaa menestyäkseen maanviljelyssä. Muutaman vuoden kuluttua ne laajentavat kanalaumaansa joko kerroksittain tai kymmenkunta lihalintuja vetävää kanatraktoria.
heidän päivänsä ovat kiireisiä, vetävät traktoreita, puhdistavat munia, kylvävät, istuttavat ja korjaavat satoa. Sitten he kiirehtivät lauantaitorille myymään mitä voivat, tuomaan kotiin mitä eivät voi ja tekemään samaa.
ja he oppivat kovan totuuden–Jos rakennat sen, he eivät tule.
sen sijaan niitä pitää houkutella, ja sitä kutsutaan markkinoinniksi.,
tunnen paljon tällaisia ihmisiä, monia ystäviä. He eivät koskaan pysähdy arvioimaan, onko heidän tekemisensä oikea liiketoimintamalli, koska he eivät koskaan luoneet liiketoimintasuunnitelmaa. He vain aloittivat harrastuksen ja jatkavat samaa tekemistä.
– Se on virhe, joten älä tee sitä.
Jos haluat harrastuksen, se sopii. Sitä kutsutaan homesteadiksi, jos mikä, ja voit etsiä muualta haluamiasi tuloja.
But here ’ s the thing. Jos haluat tilan tuottavan tulosi, se on bisnestä.
joten sinun on käsiteltävä sitä sellaisena.,
Ja joka johtaa minut sääntö #2, joka on yksi ensimmäisistä asioista sinun täytyy selvittää. Joten tässä se on:
Sääntö #2 – Kynsien Alas Teidän kilpailuetu, Ennen kuin aloitat
Yksi syy, että niin monet ihmiset, ainakin karjan puolella, aloittaa kanoja on, koska he pitävät sitä niin alhainen riski.
loppujen lopuksi muutama kana ei maksa paljoa, joten kananmunien tuottaminen muille on helppoa.,
Ja kana traktorit eivät ole kalliita rakentaa, joten se ei ole iso juttu päästä laidunnettuun siipikarja liha-alalla, vaikka sinun täytyy selvittää, teurastaminen ja-jalostuksen puolella.
But here ’ s the thing. Jos bisnekseen pääsee helposti käsiksi, on toisen helppo tehdä samoin.
eli maahantulon esteet ovat pienet. Ja yleisesti ottaen se on huono asia. Miten siis saavutat kilpailuedun?
Nyt, älkää ymmärtäkö minua väärin…saat etua business.,
Mutta, jos markkinoille pääsyn esteet ovat alhaiset, sinun etu on markkinoiden läheisyys, on edullinen tuottaja tai, koska olet saavuttanut suurta tunnettuutta.
On olemassa useita tapoja, joilla voit saada etua riippumatta siitä, mitä erityiset viljely-strategia voit valita, mutta yritän sanoa, on tämä: kynsien alas, mitä kilpailuetu on, ennen kuin aloitat.
Sitten, on strateginen syy jokainen maatilayritys toimii, ja jokainen maatila päätöksen teet., Toisin sanoen, älä vain rakenna liha kana tuotanto ensi vuonna, koska olet myynyt tänä vuonna.
Jos motiivi on voitto, ja sen pitäisi olla, koska tämä on liiketoimintaa, juuri, sitten sinun täytyy arvioida, mitä useimmat kannattava maatilayritys on sinua varten ja teidän markkinoilla.
esimerkiksi vuosia sitten nostimme Perintökalkkunoita kiitospäiväksi. Keräsimme pari sataa vuodessa ja myimme ne asiakkaille Atlantassa ja sen ympäristössä. Olemme aina myyneet loppuun 7,50 dollaria /lb, ja se oli 2009-2010., Mutta vaikka olimme loppuunmyytyjä, se ei ollut helpoin kauppa, sillä ruokakaupat luovuttavat kalkkunoita kiitospäivänä.
Ja tässä ei asia–jopa tällä hinnalla, se ei ollut kannattavaa liiketoimintaa, itse asiassa pahentaa huonona puolena vain maksetaan kerran vuodessa, kun monta kuukautta mennyt rahaa, rehun, työvoiman ja apuohjelmia.
Toki, se oli täydentää yrityksen muita lihatuotteita, mutta kohta on tämä:
raising heritage kalkkunoita ei mitään positiivista meidän bottom line, ja poistaa yritystoiminnan riskejä ei meidän asiakkaat vuonna muilla alueilla.,
joten miksi emme keskittäisi ponnistelujamme muualle?
Me teimme, ja se on mitä johti meidät alkaen a-Luokan raaka-maito, maitotuotteet ja pihapiirin juustoa liike, joka ei vain paljon enemmän tuottoisaa, se oli paljon helpompi erottua ja olla kilpailukykyinen ainutlaatuisuus.
loppujen lopuksi kaupan markkinoille pääsyn esteet ovat huomattavat, koska se vaatii maata, karjaa, infrastruktuuria ja…täytyy osata tehdä hyvää juustoa.,
Mutta on olemassa muita tapoja erottua niin hyvin, onko se tarjoaa leikkeleet ja makkarat sen sijaan puolet lihasikojen, tai tarjoaa lumoava maatila pysyy sen sijaan, että yksinkertainen farm tours.
Varmista vain, että voit vastata tähän yksinkertaiseen kysymykseen. Oletko valmis? Tässä se tulee:
– minun maatilani on puolustettavissa kilpailuetu on ___________________________
Kun tiedät, mitä se tulee olemaan, se on aika ajatella markkinoilla, joten tässä on maatila sääntö # 3.,
Sääntö #3 – Valitse Paras ”Mennä Markkinoille” Strategia, Ennen kuin aloitat
Jos sinulla on jotain myydä, siellä on paljon tapoja myydä se, oikea? Erityisesti tänä päivänä ja aikana verkkokaupan ja lennokkilähetysten.
Mutta perustavanlaatuisia kysymyksiä sinun täytyy SELKEÄSTI vastata ovat, jotka aiot myydä ja miten aiot saavuttaa ne?,
Sinun täytyy määritellä teidän go-to-market suunnitelma
Nyt, maatalouden, tässä ovat yhteisiä tapoja mennä markkinoille:
- viljelijöiden markkinat
- maatila seisoo tai on-farm myynti
- CSA tai yhteisön tukema maatalous
- MBC: n tai tuottaa ryhmille maatila-asiakkaille
- Myy ravintoloille
- Myy jälleenmyyjille
- Tukku myy jakelijoille
tietenkin, voit sekoittaa ja sovittaa nämä, tai kehittyä ajan myötä. Itse asiassa, olen myynyt maataloustuotteita käyttäen näitä 7 go-to-market lähestymistapoja., Mutta strategia, joka on paras minusta voi olla erilainen kuin mitä on parasta sinulle, koska jokainen näistä strategioista on omat hyvät ja huonot puolensa.
Nyt, jäseninä pieniä Farm Kansakunnan Akatemian tiedä, en usko tuhlaa aikaa yrittää määritellä ihanteellinen asiakas. Mutta mitä sinun täytyy määrittää, on tämä: miten löytää ja tavoittaa asiakkaita, jotka ostavat tiettyjä maataloustuotteita?
Ja olet joko myy tuotetta, kuten saippuaa tai juustoa, tai suhde, kuten sinulle luotettavan maanviljelijä.,
Ja, kyllä, monet maatilan asiakkaat ostavat, koska sekä tuotteen JA suhdetta, mutta monet maatilan tuotteita, kuten juustoa ja saippualla, koska myi kaukana markkinoista, joilla ostaja ei ole mitään yhteyttä viljelijä tai tuottaja.
toisaalta,, jos valitsemasi kilpailuetu on riippuvainen ostajien suhdetta kanssasi, joka on menossa edellytä, suora markkinointi, merkitys joudut myymään joko markkinat, tilalla kautta tai CSA tai MBC.,
Ja markkinointi syö puolet aikaa käynnissä oman maatilan liiketoiminta, niin voit luoda oman sivuston, rakentaa oman tuotemerkin, rakentaa sähköposti-luettelo ja tehdä email marketing, hallita tilauksia ja maksuja ja hoitaa asiakaspalvelun.
käytännössä mitään näistä asioista ei ole olemassa, kun myy jakelijoiden kautta, mutta toisaalta, saat kaikki vähittäiskaupan dollari myydessään suoraan.
Joten, tehdä liiketoimintasuunnitelma, valitse kilpailuetua ja sitten päättää paras tapa mennä markkinoille saavuttamiseksi etu.,
tekee mieli sanoa tämä kolmas sääntö, jossa selvitetään, mistä asiakkaat löytyvät, on näistä 10 säännöstä tärkein. Mutta itse asiassa se on tasapeli seuraavan säännön kanssa.
Sääntö #4 – Vältä Velkaa (Melkein) Kaikki Kustannukset,
Joten, sanon melkein, koska velka voidaan käyttää älykkäästi saada vaikutusvaltaa. Mutta se ei tarkoita, että useimmat ihmiset käyttävät velkaa älykkäästi.
Katso, maatilasi on liiketoimintaa, ja yrityksillä on taseet. Katsotaanpa sitä.
taseet on jaettu varoihin ja velkoihin. Varat-hyvä, velat-huono, eikö?, Koska se on jotain mitä sinä owe…it velka pitää maksaa.
joten sinun on parempi olla varma, että sinulla on mahdollisuus maksaa se, tai velkoja tulee muiden varojesi perään. Kuten maasi ja talosi.
itse asiassa yksi Small Farm Nation Academyn jäsenistä juuri julkaisi foorumilla, miten se tarkka skenaario heille tapahtui. Mutta jos yritykselläsi on tuloja velan tukemiseen, niin jossain velassa voi olla järkeä.,
tarkoitan, minulla oli $3million luottorajan pankin rahasto palkanlaskennan ja käyttöpääoman kunnes sain maksuja asiakkailta, asiakkaan kanssa saamisista on vakuutena.
niin, siinä tapauksessa oli järkeä.
mutta käyttäisinkö velkaa Traktorin ostamiseen helpottaakseni maatilaelämääni? Ei helvetissä. Anteeksi, lapset. Koska en voi määrittää tuloja, jotka Hankin velan hoitamiseksi.
So no way. Haen traktorin, kun minulla on varaa ostaa se.
käteisellä.,
On paljon tapoja, joilla voit rahoittaa maatilan liiketoimintaa, rahoitusta, säästöjä ja perheen apua, etukäteen maksut kautta CSA-ohjelmia.
Just remember…it velka pilaa paljon enemmän maatiloja kuin kuivuus.
maataloudessa riittää huolia. Suunnittele maatilayritys toimimaan ilman velkaa, jotta et lisää stressitasoa.
Sääntö #5 – Kuilun sen Välillä, Mitä Maa Tarvitsee ja Mitä Markkinoiden Tarpeisiin
Tämä on sekä yrityksen ja ekologinen sääntö. Ja se on tärkeää, koska olemme usein kiinni ideologiamme, tai fantasioita siitä, mitä haluamme tehdä tilalla.,
se sopii–jos sinulla on harrastustilat. Mutta heti kun siitä on tuloja, se on bisnestä, ja niistä fantasioista pitää päästä irti.
Mutta se ei tarkoita, voit ei ottelu teidän ensisijainen liiketoiminnan tavoite—ansaita houkutteleva voitto—oman ekologiset arvot ja land resources.esimerkiksi
en koskaan lähtenyt sikafarmariksi. Ensimmäinen maaseutukiinteistöni koostui kuitenkin noin 80 eekkeristä laidunmaata ja yli 30 eekkeristä lehtipuumetsää.
Toki laitoin lehmiä laitumelle naudan-ja maitokäyttöön Nurmen käyttöön., Kasvatin lampaita, kalkkunoita ja tonneja kanoja lehmien kanssa laitumella pinoamassa useita yrityksiä siihen resurssiin. Mutta mitä voisin tehdä, jotta metsästä tulisi tuottoisa?
vastaus oli siat, eikä aikaakaan, kun yli 100 Ossabawinsaaripossua säntäili läpi metsien. Myimme ne jo varhain vähittäiskauppoina, mutta myöhemmin puolipossuina, myyden noin 6 kuukaudessa asiakkaillemme, jotka halusivat hyvin harvinaista ja hyvin erityistä sianlihaa.
joten se on esimerkki maan resurssien sovittamisesta markkinoiden kysyntään. Vaatia tietenkin, että meidän oli luotava., Kukaan ei koskaan tullut luoksemme ja sanonut, että hei, kasvatatko minulle Ossabaw-sian.
mutta siitä markkinoinnissa on kyse, kysynnän luomisesta.
Yli sikojen metsässä ja useita lajeja laitumella, me tunnustettu toinen mahdollisuus kuroa kuilu sen välillä, mitä maa tarjosi, ja markkinoilla tarvitaan.
ja se oli agriturismia.,
Joten meillä on tarjolla paljon tapahtumia ympäri vuoden, jotka vaihtelevat kuukausittain farm tours, jossa jopa 100 ihmistä kävisi katsomassa, maatilan illallisia James Beard palkittu kokit, että luokat leikkeleet, sian ja kanan teurastaminen ja jopa juuston valmistus.
ja, johdin monia maatilojen liikeluokkia, kuten maatalousoppilaitoksia ja luokkia artesaanijuustobisneksen aloittamisessa.
Puhuminen artesaani juustoa, en varmasti koskaan tarkoitettu tulla juustoa. Mutta niin kävi, koska ostamallamme maalla oli vanha lypsyasunto.
se ajettiin alas ja perattiin … mutta seinät olivat siellä., Panostimme sen korjaamiseen, aloimme lypsää lehmiä ja opimme tekemään juustoa aika hyvin. Tarpeeksi hyvin voittaakseen palkintoja USA: n Juustomestaruuskisoissa ja American Cheese Societyn vuosittaisessa kilpailussa muutenkin.
niin, kuten näette, on olemassa paljon tapoja sovittaa maa markkinoille.
mieti vain, mikä olisi paras tapa tehdä se velkoja käyttämättä, niin olet matkalla.
nyt siirrytään sääntöön #6.
Sääntö #6 – Tasapaino Voitto Intohimo
Okei, joten me puhumme liiketoimintaa, eikö? Ei harrastus.,
So…mittaa kaikki, mikä vaikuttaa voittoon
kaikki.
kyse ei ole siitä, mitkä eläimet ovat söpöjä tai mitä puutarhatehtäviä haluat tehdä. Kyse on rahasta. Ja tarpeeksi rahaa-sekä voittomarginaalin että tasaisen kassavirran kannalta.
usein näen tai kuulen ihmisten kysyvän tätä hölmöä kysymystä.
”What should I charge for my beef/beets/chicken / soap”…you name it.
hölmö, koska se ei ole kysymys yritysten omistajat kysyä muilta. Luuletko, että Apple kysyy Samsungilta, mitä veloittaa uudesta iPhonesta?,
Toki yritysten omistajat miettivät sitä kysymystä, mitä veloittaa, paljon.
Mutta vastaus on yksinkertainen, ja se on johdettu kolme tietojen pistettä:
- mikä on tuotantokustannukset
- mitä on vaaditaan voittomarginaali
- mitä markkinoilla karhu
kukaan muu kuin sinä ei tiedä näitä tietoja pistettä. Toki, toiset saattaa olla mielipide siitä, mitä markkinat kantavat, mutta heidän vastauksensa on merkityksetön.
yhdestä syystä voi luoda markkinat mille tahansa., Luulitko, että ajattelimme muutama vuosi sitten Maksavamme Applelle 1 000 dollaria kännykästä?
ei tietenkään, ja kuka tietää, mistä rahat siihen löytyivät. Tiedän, etten ole vieläkään, koska Takerrun minun 5C. odotan edelleen Apple flip puhelin.
mutta Apple loi sille markkinat, aivan kuten maataloustuotteille voi.
mutta muut eivät tiedä, mitä voittomarginaaleja tarvitset. Esimerkiksi, jos sinulla on velkaa palvelun, marginaalit on mukautettava siihen. Eivätkä he todellakaan tiedä tuotantokustannuksiasi.,
joten piste on, mittaa kaikki, mikä vaikuttaa voittoon.
sinun on ehdottomasti tiedettävä tuotantokustannuksesi nikkeliä myöten. Mitä se maksaa sinulle, kaikki, tuottaa että kana, porkkana tai juusto rahka.
Enough said. mennään eteenpäin.
Sääntö #7 – Ymmärtää Täysi Vaikutus Maatilan Liiketoiminnan Tulee Olla Perheesi
Niin…joo, minun ei tarvinnut kohdata tämä kysymys liian paljon, mutta monet tehdä. Jälleen tämä on liiketoimintaa, ja eri perheenjäsenet ovat itse asiassa työntekijöitä.
työntekijät tarvitsevat ohjausta, eli joku on johdossa., Se tarkoittaa, että tulee väistämättä riitoja ja erimielisyyksiä.
toistaiseksi, ei hätää. Me kaikki kohtaamme sen työssämme. Vain, tilalla se tarkoittaa erimielisyyttä kotona voi tulla erimielisyyttä töissä ja päinvastoin.
nyt on tonneittain hienoja asioita myös maanviljelijäperheenä olemisesta. Se voi todella tuoda sinut lähemmäksi toisiaan, viettää päiväsi työskentelemällä maalla tiiminä ja perheenä.
vaimollani ja minulla on niin hienoja muistoja kaikesta lehmien lypsämisestä ja vasikoiden syntymisestä asiakkaille toimittamiseen ja pakkaustilauksiin.,
paljon se on kovaa työtä, mutta se on työtä teimme yhdessä.
Sitten taas, meillä oli enemmän kuin yksi lämmitetty…uh…vaihtaa, kun lampaat pääsivät ulos ja yrittää saartaa ne, tai tekemisissä eri karjan kysymyksiä lämpöä tällä hetkellä.
Koska joskus voit käsitellä stressaavia, aika herkkä tilanteissa maatilalla, kuten katsella lehmiä ajaa alas päällystetty tie kohti naapurit lampi.
ja se, mitä teet ja sanot noina hetkinä, voi viipyä kotona. Tarvitaan siis prosessi, jossa asioista tiedotetaan avoimesti ja tehdään yhteistyötä.,
pointtini on, ettei maatilalla ole eroa työn ja kotielämän välillä. Se on vain maatilaelämää. Koko ajan.
sääntö #8 – tiedä voittomarginaalien ja kassavirran ero
Jos yrityksen pyörittäminen on sinulle uutta, tämä seuraava lausuma voi kuulostaa oudolta. Mutta on olemassa monia tapoja kannattava liiketoiminta voi mennä pois liiketoiminnan. Tai hakeutua konkurssiin. Voi kuulostaa vastavaikutukselta, mutta se on totta.
on ollut paljon yrityksiä, joilla oli houkuttelevia voittomarginaaleja, mutta huono kassavirran hallinta., He menivät konkurssiin, koska he eivät saaneet rahoja velkojen maksuun.
ja, on ollut vielä enemmän yrityksiä, jotka kasvoivat liian nopeasti, joten ne menivät alle.
kuulostaa hullulta, eikö? Mutta ajattele asiaa näin.
oletetaan, että aloitat laidunnettuun siipikarjaa liiketoimintaa…en tiedä…muutama sata perintö kasvattaa poikaset. Kasvatat ne, teurastat ja myyt ja saat ylistävät arvostelut.
silloin paikallinen kauppias ottaa tuulta alleen ja haluaa kantaa lintuja. He haluavat sinun kasvavan 150 viikossa.,
perintörodut kasvavat 12 viikkoa ja tarvitsevat 3 viikkoa brooderissa.
Joten, voit käyttää puusepän taitoja, laajentaa brooder, mutta tarvitset silti, jotta poikaset. Koska aikuistuminen kestää 12 viikkoa, olet tilannut 1 800 poikasta ennen kuin ensimmäinen poikanen jalostetaan.
jos linnut maksavat 2 dollaria kukin, kaikki sisään, se on 3 600 dollaria olet ulkona, vain linnuille.,
Sitten on luonnonmukainen rehu poikaset päälle, että, puhumattakaan lisää kana traktorit, syöttölaitteet ja waterers sinun täytyy rakentaa tai ostaa, joka, ei väliä kuinka kätevä olet, maksaa sinulle enemmän.
sitten, sinun täytyy maksaa käsitellä ensimmäinen erä lintuja. Vaikka et sitä tilalla, piti ostaa scalder, plucker, veitset, pöydät, chill säiliö ja laukkuja.
ja kaikki samalla kun tarjoat myös työvoimaa. Olet siis reilusti yli viisi tonnia ennen kuin toimitat ensimmäisen 150 tytön tilauksen., Silloin kauppias on innoissaan, ja sinäkin olet.
kunnes selviää, että niiden maksuehdot ovat net-45. Joten sinun täytyy odottaa vielä 45 päivää saada palkkaa. Silloin on kymppitonni plussalla ja uppoaa nopeasti.
Tämä yksinkertainen esimerkki on, miten yritykset, suuret ja pienet, murskautuvat.
Believe me, I know. Ensimmäinen yritykseni alkoi siitä, että olin vain kotona töissä. Viisi vuotta myöhemmin minulla oli 450 työntekijää kuudessa maassa, joten tiedän, millaista tällainen kasvu on.
innostava? Kyllä. Pelottava ja vaarallinen? Varmasti.,
ja on kaikenlaisia muita tapahtumia, jotka voivat tappaa yrityksesi. Kuin vakuuttamaton menetys.
– Meillä oli kaksi 28′ walk-in pakastin lihaa ja munia. Entä jos he epäonnistuivat, emmekä pystyneet varastoimaan lihaa? Entä kylmäjuustoluolamme, joissa oli helposti sadan tonnin arvosta juustoa?
Jos nämä epäonnistuvat, eikä sinulla ole vakuutusta, olet mennyttä.
sama juttu karjan kanssa, joka varastetaan tai tuhotaan, tulva-tai palovahinkoja ja niin edelleen.
kaikissa näissä tapauksissa yksi vanha sanonta on kestänyt ajan kokeen erittäin hyvästä syystä., Ja tuo sanonta on tämä:
KÄTEINEN ON KUNINGAS
toinen tapa, jolla voit olla kannattavaa ja mennä ulos liiketoiminta on, että voit törmätä oikeudellisia ongelmia, yleensä laki puku.
And that ’ s a perfect segue into rule #9.
sääntö #9 – Protect Your Ass-ets
i ’ve said this a bunch now, so I’ ll say it again. Tämä on bisnestä. Eikö mikään liikeyritys toimi yhtiönä?
ei tietenkään.
niin muodostavat LLC vähintään tarjota joitakin erottaminen liiketoiminnan ja henkilökohtaisen omaisuuden.
Nyt tiedät en ole CPA tai juristi, joten en ole antaa oikeudellisia neuvoja., Kysy asiantuntijoiltasi. Mutta millä tahansa alalla sinun on suojeltava omaisuuttasi, erityisesti tässä riitajutussa.
ja juridisen rakenteen lisäksi saat oikean vakuutuksen suojataksesi sinua. Tämä tarkoittaa maatalouspolitiikkaa, jolla varmistetaan kaluston, infrastruktuurin ja karjan häviäminen. Mutta mikä tärkeämpää, se tarkoittaa tuotevastuupolitiikkaa. Se on erittäin tärkeää, jos tuottaa ruokaa, kuten vaikkapa juustoa.
i had all my policies through Westfield Insurance. Heillä on sivuillaan maatila & Ag-osio.,
mutta pidä mielessä, että tuotevastuuvakuutus ei todennäköisesti pelasta, jos olet huolimaton. Juustosta pitää tehdä oikea tapa hyvien valmistusprosessien jälkeen ja niin edelleen.
suojaa siis omaisuutesi muodostamalla neuvonantajiesi suosittelema oikeudellinen rakenne ja hankkimalla vakuutus.
now, onto, I ’ m sure, the most controversial rule on this list.
sääntö #10 – lopeta päivätyösi
Yep, siinä se on. Sanoin sen. Sulje ovi perässäsi, polta silta ja lopeta päivätyösi., Jos haluat menestyvän maatilayrityksen—tai minkä tahansa yrityksen—hankkiudu eroon kainalosauvoista.
go out and do it.
Nyt, tiedän, että monet teistä sanoo, ”Ei! Hullua! Älä ota loikkaa ennen kuin tiedät, että se toimii.”
Ja, okei, se on hieno, jos se on mitä haluat tehdä. Mutta olen valmis lyömään vetoa, että jos ajattelet noin, olet aina jumissa päivätyössäsi.
nyt en käske sinua lopettamaan työtäsi ja lähtemään perustamaan maatilaa. Se olisi naurettavaa. Tarkoitan, että jos olet päättänyt perustaa maatilayrityksen, niin—kyllä—mene ja rakenna sellainen.,
haluavat rakentaa suuren maatilan liiketoimintaa, ja se vie koko ajan energiaa, intohimoa ja sitoutumista saavuttamiseksi.
työpaikan säilyttäminen aiheuttaa sinulle kaksi ongelmaa.
ensin, että työstä saatavat tulot (ja kyllä, Terveydenhuolto) tönäisevät aina turvaverkkona. Hei mies, voit aina tulla takaisin rotan kisaan. Täällä on puhdasta, saat palkkaa. Älä tee sitä maatyötä.
toinen ongelma on, että se vie paljon huomiota, mikä työmatka, stressi ja todellinen päivä työtä sinun täytyy tehdä.,
se kuluttaa energiaa, joka voisi ja pitäisi mennä unelmaasi maatilayrityksen rakentamisesta.
Ja tämä ei ole tapauksessa minua ei harjoitellaan, mitä minä saarnaan.
hyppäsin urani huipulla Fortune 500 – Yhtiön toimitusjohtajana aloittaakseni oman yrityksen.
silloin olin heti ilman työtä, ja käytin 15 luottokorttia 120K dollarin velkoihin rahoittaakseni ensimmäisen yritykseni käynnistämisen.
So, yeah—I rikkoi sen velkasäännön. Tiesin myyväni asiakkaita ja hoitavani velan, jonka maksoin ensimmäisenä vuonna. Mutta poltin sillat takanani.,
ilman paikkaa juosta takaisin I: lle oli vain yksi suunta juosta. Eteenpäin.
olen juossut tuohon suuntaan siitä lähtien.
Tässä olemme, lopullinen sääntö
Sääntö #11 – Aloita Markkinointi Ennen kuin aloitat Viljelyn,
Joten, jos viimeinen sääntö tuntuu hullulta, tämä voi yhtä hyvin.
tarkoitan, miten voit aloittaa markkinoinnin ennen kuin aloitat maanviljelyn?
hyvin voit. Juuri niin teimme, sillä aloitimme bloggaamisen ja markkinoinnin yli vuotta ennen ensimmäistä tuotettamme. Ja juuri niin James & Eileen Ray teki Little Seed Farm-tapahtumassa., Palaa siihen jaksoon ja kuuntele heidän tarinaansa siitä, miten he sulkivat ovet takanaan, jättivät New Yorkin työpaikkansa ja aloittivat vuohenmaitosaippuabisneksen Tennesseessä.,titive Etu, Ennen kuin aloitat
Sääntö#3 – Valitse Paras ”Mennä Markkinoille” Strategia, Ennen kuin aloitat
Sääntö#4 – Vältä Velkaa (Melkein) Kaikki Kustannukset,
Sääntö#5 – Kuilun sen Välillä, Mitä Maa Tarvitsee ja Mitä Markkinoiden Tarpeisiin
Sääntö#6 – Tasapaino Intohimo Voittoa
Sääntö#7 – Ymmärtää Täysi Vaikutus Maatilan Liiketoiminnan Tulee Olla Perheesi
Sääntö#8 – Tietää Ero Voittomarginaalit ja kassavirta
Sääntö#9 – Suojaavat sinut. -ets
Sääntö#10 – Lopettaa Teidän Päivä Työtä,
Sääntö#11 – Aloita Markkinointi Ennen kuin aloitat Viljelyn,
Vastaa