los fundamentos de la psicología industrial-organizacional
es una pregunta fácil de hacer, pero un poco más difícil de responder. En el nivel más básico, la psicología de E/S es el estudio científico de las personas en el trabajo, y se compone de dos ramas distintas:
- Industrial que se trata de Reclutamiento, Selección, Evaluación del desempeño y otros constructos «orientados a los números».
- organizacional que incluye los temas más cálidos y difusos, como la motivación, el liderazgo y el desarrollo organizacional.,
sin embargo, si estamos profundizando un poco más, puede ser útil describir lo que son los psicólogos de E/S y lo que no somos.
¿qué hacen exactamente los psicólogos industriales-organizacionales?
Los psicólogos de E/S vienen en una amplia gama de especialidades. Estudiamos capacitación, liderazgo, tutoría, selección, promoción, Cambio organizacional, diversidad y (el Todopoderoso) desempeño, solo por nombrar algunos. Y, las E / S no solo estudian., La psicología de E/S depende de un modelo científico-profesional, con algunos de Nosotros estudiando lo que está bien, lo que está mal (y por qué) y cómo mejorarlo, mientras que otros trabajan con o en organizaciones que implementan nuestros descubrimientos sobre lo que realmente impulsa el rendimiento y el compromiso en el trabajo.
Y en cuanto a lo que no hacemos? Bueno, la E / S no es pura estrategia, recursos humanos o gestión, aunque a menudo residimos en el Reino de donde se cruzan estos tres., Trabajamos en firmas de consultoría, compañías Fortune 500, agencias gubernamentales (podría decirte quién, pero entonces tendrían que matarte), escuelas de negocios, universidades y universidades. Para un grupo de profesionales que suman alrededor de 6000, estamos en todas partes. (Sí, está bien que solo miraras cautelosamente por encima de tu hombro.)
somos psicólogos, pero no somos tu terapeuta. Los sentimientos importan, pero sobre todo nos preocupamos por ellos en relación con su rendimiento en el trabajo. Así que, no, no puedes sentarte en el sofá y contarme sobre tus problemas en el trabajo. No a menos que traigas bocadillos., Pero si quiere hablar de mejorar el rendimiento en el trabajo y alinear la estrategia y el talento en su organización, ¡estamos ahí!
– escrito por Katie Bachman y Elizabeth Brashier –
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