desempleo en Beveridge Full EmploymentEdit
William Beveridge definió «pleno empleo» como donde el número de trabajadores desempleados iguala el número de vacantes de empleo disponibles (mientras prefiere que la economía se mantenga por encima de ese nivel de pleno empleo para permitir la máxima producción económica).
esta definición permite ciertos tipos de desempleo, donde el número de trabajadores desempleados es igual al número de vacantes., Este tipo de desempleo puede adoptar dos formas: friccional y estructural. El desempleo friccional es donde los desempleados buscan los mejores puestos de trabajo posibles, mientras que los empleadores también buscan a los mejores empleados posibles para cumplir esos puestos de trabajo. El desempleo estructural existe cuando las cualificaciones y la ubicación geográfica de los trabajadores desempleados no se corresponden con las necesidades de Cualificaciones y la ubicación de las vacantes. En cualquier caso, existe un trabajo para cada trabajador, y un trabajador para cada trabajo.,
una economía con menos de pleno empleo en el sentido de Beveridge tendrá desempleo clásico, desempleo cíclico o ambos. El desempleo clásico resulta de que el salario real real se eleva por encima del salario real de equilibrio, de modo que la cantidad de mano de obra demandada (y el número de vacantes) es menor que la cantidad de mano de obra suministrada (y el número de trabajadores desempleados). Esto puede ocurrir debido a una interferencia ineficiente en el mercado; por ejemplo, un salario mínimo establecido por encima del salario de equilibrio; pero también debido a fallas del mercado, como la causada por los cárteles.,
bajo el desempleo clásico, las formas en que puede ocurrir un retorno al pleno empleo de Beveridge dependen de la naturaleza del aumento de los salarios: si solo los salarios «nominales» son rígidos (no logran volver al equilibrio), entonces los salarios reales pueden disminuir si los precios aumentan en relación con los salarios nominales rígidos. Sin embargo, si los salarios nominales siguen los niveles de precios, los cambios en los precios no afectarán al salario real, y por lo tanto el empleo permanecerá por debajo del pleno empleo de Beveridge.,
El desempleo cíclico, de demanda deficiente o keynesiano ocurre cuando no hay suficiente demanda agregada en la economía para proporcionar empleos a todos los que quieren trabajar. Si la demanda de la mayoría de los bienes y servicios cae, se necesita menos producción y, en consecuencia, se necesitan menos trabajadores: si los salarios son pegajosos y no caen para cumplir con el nuevo nivel de equilibrio, se produce desempleo, porque (como con el desempleo clásico) hay más trabajadores potenciales que vacantes.
The Phillips curveEdit
Las teorías detrás de la curva de Phillips apuntaban a los costos inflacionarios de reducir la tasa de desempleo. Es decir, a medida que las tasas de desempleo disminuyeran y la economía se acercara al pleno empleo, la tasa de inflación aumentaría. Pero esta teoría también dice que no hay un solo número de desempleo que uno pueda señalar como la tasa de» pleno empleo»., En cambio, hay una compensación entre el desempleo y la inflación: un gobierno podría optar por lograr una tasa de desempleo más baja, pero pagaría por ella con tasas de inflación más altas. En esencia, en este punto de vista, el significado de «pleno empleo» no es más que una cuestión de opinión basada en cómo se comparan los beneficios de reducir la tasa de desempleo con los costos de aumentar la tasa de inflación.,
aunque su teoría había sido propuesta por el economista keynesiano Abba Lerner varios años antes (Lerner 1951, Capítulo 15) harv error: No target: CITEREFLerner1951 (help), fue el trabajo de Milton Friedman, líder de la escuela monetarista de Economía, y Edmund Phelps que terminó con la popularidad de este concepto de pleno empleo. En 1968, Friedman postuló la teoría de que la tasa de desempleo de pleno empleo era «única» en un momento dado. Lo llamó la tasa «natural» de desempleo., En lugar de ser una cuestión de opinión y juicio normativo, es algo con lo que estamos atascados, incluso si es Desconocido. Como se explica más adelante, no se puede confiar en las compensaciones entre inflación y desempleo. Además, en lugar de tratar de lograr el pleno empleo, Friedman argumenta que los responsables políticos deben tratar de mantener los precios estables (lo que significa una tasa de inflación baja o incluso cero). Si esta política se mantiene, sugiere que una economía de libre mercado gravitará automáticamente hacia la tasa «natural» de desempleo.
El NAIRUEdit
curva Phillips antes y después de la política expansiva, con curva Phillips a largo plazo (NAIRU)
onnotaciones de la palabra «natural», James Tobin (siguiendo el ejemplo de Franco Modigliani), introdujo el término «tasa de inflación de desempleo no acelerada» (NAIRU), que corresponde a la situación en la que el producto interno bruto real es igual a la producción potencial., Se le ha llamado la tasa de desempleo» umbral de inflación » o la barrera de la inflación. Este concepto es idéntico al concepto de Milton Friedman de la tasa «natural», pero refleja el hecho de que no hay nada» natural » en una economía. El nivel del NAIRU depende del grado de desempleo» del lado de la oferta», es decir, desempleo que no puede ser abolido por la alta demanda. Esto incluye desempleo friccional, desajuste y clásico. Cuando la tasa de desempleo real es igual al NAIRU, no hay desempleo cíclico o de demanda deficiente. Es decir, el desempleo involuntario de Keynes no existe.,
para entender este concepto, comience con el desempleo real igual al NAIRU. Luego, supongamos que el Gobierno de un país y su banco central utilizan la política del lado de la demanda para reducir la tasa de desempleo y luego intentan mantener la tasa en un nivel bajo específico: el aumento de los déficits presupuestarios o la caída de las tasas de interés aumentan la demanda agregada y aumentan el empleo de la mano de obra. Por lo tanto, la tasa de desempleo real cae, como va desde el punto A A B en el gráfico cercano. El desempleo se mantiene por debajo del NAIRU durante años o más, como en el punto B., En esta situación, la teoría detrás del NAIRU postula que la inflación se acelerará, es decir, empeorará y empeorará (en ausencia de controles de salarios y precios). Como indica la teoría de la curva de Phillips a corto plazo, una mayor tasa de inflación se debe a un bajo desempleo. Es decir, en términos de la teoría de la «compensación», el bajo desempleo puede ser «comprado», pagado por el sufrimiento de una inflación más alta. Pero la teoría de NAIRU dice que esta no es toda la historia, por lo que la compensación se rompe: una tasa de inflación persistentemente más alta finalmente se incorpora como expectativas inflacionarias más altas., Entonces, si los trabajadores y los empleadores esperan una mayor inflación, se traduce en una mayor inflación, ya que los salarios más altos se transmiten a los consumidores como precios más altos. Esto hace que la curva de Phillips a corto plazo se desplace hacia la derecha y hacia arriba, empeorando el equilibrio entre la inflación y el desempleo. A una tasa de desempleo dada, la inflación se acelera. Pero si la tasa de desempleo aumenta hasta igualar al NAIRU, vemos una inflación más alta que antes de las políticas expansivas, como en el punto C del diagrama cercano. La caída de la tasa de desempleo fue temporal porque no pudo sostenerse., En resumen, no se puede confiar en que el equilibrio entre la inflación y el desempleo sea estable: aprovecharlo hace que desaparezca. Esta historia se ajusta a la experiencia de los Estados Unidos a finales de la década de 1960, durante la cual las tasas de desempleo se mantuvieron bajas (por debajo del 4% de la fuerza laboral civil) y las tasas de inflación aumentaron significativamente.
segundo, examine el otro caso principal. Una vez más empezar con la tasa de desempleo igual a la NAIRU. Entonces, ya sea la reducción de los déficits presupuestarios del gobierno (o el aumento de los superávits del gobierno) o el aumento de las tasas de interés reales fomentan un mayor desempleo., En esta situación, la teoría de NAIRU dice que la inflación mejorará (desacelerará) si las tasas de desempleo superan a la NAIRU durante mucho tiempo. El alto desempleo conduce a una inflación más baja, lo que a su vez provoca menores expectativas inflacionarias y una nueva ronda de inflación más baja. El alto desempleo hace que mejore la compensación inflación/desempleo a corto plazo., Esta historia se ajusta a la experiencia de los Estados Unidos durante la década de 1980 (la guerra de Paul Volcker contra la inflación), durante la cual las tasas de desempleo se mantuvieron altas (alrededor del 10% de la fuerza laboral civil) y las tasas de inflación cayeron significativamente.
finalmente, la teoría de NAIRU dice que la tasa de inflación no sube ni baja cuando el desempleo es igual a la tasa «natural». Aquí es donde se deriva el término NAIRU., En macroeconomía, el caso en que la tasa de desempleo real es igual a la NAIRU se ve como el equilibrio a largo plazo porque no hay fuerzas dentro del funcionamiento normal de la economía que causen que la tasa de inflación aumente o disminuya. El NAIRU corresponde a la curva de Phillips a largo plazo. Mientras que la curva de Phillips a corto plazo se basa en una tasa constante de expectativas inflacionarias, la curva de Phillips a largo plazo refleja el ajuste total de las expectativas inflacionarias a la experiencia real de la inflación en la economía.,
como se mencionó anteriormente, Abba Lerner había desarrollado una versión del NAIRU antes de que se desarrollaran las teorías modernas de la tasa «natural» o NAIRU. A diferencia de la opinión dominante actualmente, Lerner vio una gama de tasas de desempleo de «pleno empleo». Fundamentalmente, la tasa de desempleo dependía de la institución de la economía. Lerner distinguió entre el pleno empleo» alto», que era el desempleo sostenible más bajo con las políticas de ingresos, y el pleno empleo» bajo», es decir, la tasa de desempleo sostenible más baja sin estas políticas.,
Además, es posible que el valor del NAIRU dependa de la política del gobierno, en lugar de ser «natural» e invariable. Un gobierno puede intentar hacer que las personas sean «empleables» tanto por medios positivos (por ejemplo, utilizando cursos de capacitación) como por medios negativos (por ejemplo, recortes en las prestaciones del seguro de desempleo). Estas políticas no crean necesariamente pleno empleo. Por el contrario, se trata de reducir el desempleo desajustado facilitando la vinculación de los trabajadores desempleados con los puestos de trabajo disponibles, formándolos o subvencionando su traslado a la ubicación geográfica de los puestos de trabajo.,
Además, la hipótesis de la histéresis dice que el NAIRU no permanece igual en el tiempo—y puede cambiar debido a la política económica. Una tasa de desempleo persistentemente baja facilita a los trabajadores que están desempleados por razones de «desajuste» trasladarse a donde están los puestos de trabajo y/o obtener la formación necesaria para las vacantes disponibles (a menudo obteniendo esos puestos de trabajo y recibiendo formación en el puesto de trabajo). Por otro lado, el alto desempleo hace que sea más difícil para esos trabajadores adaptarse, al tiempo que perjudica su moral, sus habilidades para buscar trabajo y el valor de sus habilidades laborales., Por lo tanto, algunos economistas argumentan que las políticas antiinflacionarias de la primera ministra británica Margaret Thatcher utilizando un desempleo persistentemente alto llevaron a un mayor desajuste o desempleo estructural y un mayor NAIRU.
Inciertyedit
cualquiera que sea la definición de pleno empleo, es difícil descubrir exactamente a qué tasa de desempleo corresponde. En los Estados Unidos, por ejemplo, la economía experimentó una inflación estable a pesar del bajo desempleo a finales de la década de 1990, lo que contradice las estimaciones de la mayoría de los economistas sobre el NAIRU.
la idea de que la tasa de desempleo de pleno empleo (NAIRU) no es un número único se ha visto en investigaciones empíricas recientes. Staiger, Stock y Watson encontraron que el rango de valores posibles del NAIRU (de 4.,3 a 7,3% de desempleo) era demasiado grande para ser útil para los responsables de la política macroeconómica. Robert Eisner sugirió que para 1956-95 había una zona de alrededor de 5% a alrededor de 10% de desempleo entre el Reino de bajo desempleo de la inflación acelerada y el Reino de alto desempleo de la desinflación. En el medio, encontró que la inflación cae con la caída del desempleo.
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