un modelo de toma de decisiones racional proporciona un enfoque estructurado y secuenciado para la toma de decisiones.
El uso de este enfoque puede ayudar a garantizar que la disciplina y la consistencia se integren en su proceso de toma de decisiones. Como sugiere la palabra racional, este enfoque aporta lógica y orden a la toma de decisiones.
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nuestro modelo de toma de decisiones racional consiste en una serie de pasos, comenzando con la identificación de problemas/oportunidades, y terminando con las acciones a tomar sobre las decisiones tomadas.
primero, ¿por qué no echar un vistazo a nuestras completas guías electrónicas de toma de decisiones con una gran oferta de mitad de precio? Encontrará que contienen nuestro modelo de toma de decisiones racional completo con herramientas, junto con una amplia gama de otras guías para mejorar su toma de decisiones.
es una gran oferta a mitad de precio., Hablamos sobre los beneficios y las características de nuestros recursos completos de toma de decisiones para encontrar el modelo de toma de decisiones correcto. Por qué no echarle un vistazo, verás que hemos desarrollado nuevos modelos, consejos y herramientas que no encontrarás en ningún otro lugar.
parece haber un problema con la toma de decisiones. Según el profesor de administración de la Universidad Estatal de Ohio, Paul C. Nutt, ¡solo tomamos aproximadamente el 50% de nuestras decisiones en el lugar de trabajo correctamente! La mitad de las veces se equivocan, por lo que claramente hay mucho margen para mejorar nuestros procesos de toma de decisiones., Basado en su investigación en más de 300 decisiones, tomadas en una variedad de organizaciones, descubrió que
«algunas tácticas con un buen historial son comúnmente conocidas, pero se practican de manera poco común.»
¿por Qué? Bueno, una razón que surgió de su investigación es que:
» Con demasiada frecuencia, los gerentes hacen malas selecciones tácticas ….. porque creen que seguir las prácticas recomendadas de adopción de decisiones llevaría demasiado tiempo y exigiría desembolsos excesivos en efectivo.,»
Nutt argumenta que el uso de buenas prácticas de toma de decisiones en realidad cuesta muy poco. Nuestro modelo de toma de decisiones racional es nuestra herramienta gratuita para ayudarlo a mejorar la forma en que toma decisiones.
Este artículo es parte de nuestra serie sobre toma de decisiones. Nuestro primer artículo, tipos de toma de decisiones describe una gama de enfoques de toma de decisiones. La toma de decisiones racional forma parte de lo que hemos denominado tipos de decisión, categorizados por proceso., En esta categoría hemos puesto dos enfoques contrastantes, el de la toma de decisiones racional y el de juicio o toma de decisiones intuitiva.
un modelo general de toma de decisiones racional
los procesos de toma de decisiones racionales consisten en una secuencia de pasos diseñados para desarrollar racionalmente una solución deseada. Normalmente, estos pasos implican:
identificar un problema u oportunidad
el primer paso es reconocer un problema o ver oportunidades que pueden valer la pena., Un modelo racional de toma de decisiones se emplea mejor cuando se tienen que tomar decisiones relativamente complejas.
Lea nuestro nuevo libro:
Uncommon Leadership: how to build competitive edge by thinking differently
«a tour de force integrated all integrated into a fascinating intellectual package»
Professor Dennis J., Garritan, Profesor Adjunto, Universidad de Harvard
la primera lección de toma de decisiones debe ser preguntarse si realmente tiene un problema que resolver o una decisión que tomar. A continuación, lea este artículo para obtener consejos más específicos: habilidad para resolver problemas: encontrar el problema correcto Para resolver.
recopilación de información
¿Qué es relevante y qué no es relevante para la decisión? ¿Qué necesitas saber antes de tomar una decisión, o eso te ayudará a tomar la decisión correcta?,
analizando la situación
¿Qué cursos de acción alternativos pueden estar disponibles para usted? ¿Qué diferentes interpretaciones de los datos pueden ser posibles? Nuestra actividad de resolución de problemas utiliza un conjunto de preguntas estructuradas para fomentar un análisis amplio y profundo de su situación o problema.
desarrollar opciones
generar varias opciones posibles. Sé creativo y positivo. Lea el poder del pensamiento positivo para nuestras cinco preguntas que crean posibilidades.
evaluación de alternativas
¿qué criterios debe utilizar para evaluar?, Evaluar la viabilidad, aceptabilidad y conveniencia. ¿Qué alternativa va a lograr mejor sus objetivos?
selección de una alternativa preferida
Explore la alternativa preferida provisional para posibles consecuencias adversas futuras. ¿Qué problemas podría crear? ¿Cuáles son los riesgos de tomar esta decisión?
actuar sobre la decisión
poner en marcha un plan para implementar la decisión. ¿Ha asignado recursos para implementar? ¿La decisión es aceptada y apoyada por los colegas? ¿Están comprometidos a hacer que la decisión funcione?,
fortalezas y debilidades del modelo racional de toma de decisiones
la principal fortaleza de un modelo racional de toma de decisiones es que proporciona estructura y disciplina al proceso de toma de decisiones.
infografía gratuita:
Haga clic en la imagen para descargar nuestra infografía gratuita del proceso de toma de decisiones racional
ayuda a garantizar que consideremos la gama completa de factores relacionados con una decisión, de una manera lógica y completa., Estas son una característica clave de nuestra guía completa: tomar mejores decisiones.
sin embargo, siempre debemos recordar que si bien el modelo indica lo que se debe hacer, a menudo es cómo se hacen las cosas lo que caracteriza la toma de decisiones efectiva.
La investigación de Paul C. Nutt ilustra que las malas decisiones generalmente eran malas porque faltaban dos cosas:
- participación adecuada de los interesados en el proceso de toma de decisiones;
- tiempo suficiente dedicado a generar una gama de posibles soluciones.,
con demasiada frecuencia los que deberían haber estado involucrados no lo estaban, y las soluciones se propusieron y actuaron demasiado rápido. A menudo con efectos desastrosos!
una segunda debilidad surge si intentamos usar el modelo de forma aislada. Esto es particularmente importante cuando se trata de decisiones complejas o importantes.
la suposición principal del proceso racional de toma de decisiones es que los seres humanos toman decisiones racionales. Sin embargo, hay numerosos factores que determinan nuestras decisiones, muchos de los cuales no son racionales., En muchas situaciones, las decisiones deben tomarse con información incompleta e insuficiente.
El Juicio, la intuición, la experiencia y el conocimiento se unen a la hora de tomar decisiones. Este aspecto crítico se explora más a fondo en nuestro artículo: intuición y toma de decisiones.
poner en práctica el modelo racional de toma de decisiones
independientemente de las debilidades percibidas, estos modelos son herramientas esenciales. Encontrará más información sobre estas y otras técnicas prácticas en nuestras guías electrónicas relacionadas (a continuación) o en la toma de mejores decisiones.,
utilice las herramientas de esta guía para ayudarle a tomar decisiones:
- herramienta 1: ¿necesita tomar una decisión?
- herramienta 2: el modelo de toma de decisiones de POCA
- Herramienta 3: niveles de decisión
- Herramienta 4: proceso de toma de decisiones de 7 pasos
- Herramienta 5: toma de decisiones en equipo
- Herramienta 6: Evaluación de alternativas
vea usted mismo que un modelo de toma de decisiones racional puede ayudarnos a tomar mejores decisiones – y así ayudarnos a ser mejores gerentes.
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