1. ¿Qué característica de gestión de NIMS incluye el desarrollo y la emisión de asignaciones, planes, procedimientos y protocolos para realizar tareas?

A. organización Modular
B. Gestión Integral de recursos
C. alcance de Control manejable
D. gestión por objetivos

2. ¿Cuál de las siguientes características no es una característica recomendada para los objetivos de incidentes?

A. medible and attainable
B. Includes a standard and timeframe
C., Expresado en términos generales para permitir flexibilidad
D. de acuerdo con las autoridades del comandante del incidente

3. ¿Qué tipo de información se proporciona a los recursos o tripulaciones individuales que están asignados a tareas operativas y/o trabajan en el lugar del incidente o cerca de él?

A. reunión informativa sobre el terreno
B. reunión informativa sobre el período operacional
C. reunión informativa a nivel de sección
D. reunión informativa a nivel del personal

4., ¿Qué tipo de incidente describen estas características: se activan algunos o todos los puestos de comando y Estado Mayor, así como los de Supervisor de división o grupo y/o Líder de unidad, el incidente se extiende a múltiples períodos operativos y se requiere un IAP por escrito?

A. Tipo 2
B. Tipo 5
C. Tipo 4
D. Tipo 3

5. Para garantizar una transferencia sin problemas, el comandante saliente del Incidente debe proporcionar un ___________ por el nuevo comandante del incidente.

A. información sobre transferencia de mando
B. documento de análisis de la situación
C., D. informe sobre la experiencia adquirida

6. NIMS proporciona un marco coherente para la gestión de incidentes en todos los niveles jurisdiccionales, independientemente de la causa, el tamaño o la complejidad del incidente.

A. TRUE
B. FALSE

7. ¿Qué factor no afecta la complejidad de un incidente?

A. seguridad de la Comunidad y del respondedor
B. consideraciones de costos de las agencias que responden
C. materiales potencialmente peligrosos
D. sensibilidad política, influencias externas y relaciones con los medios

8., El alcance de la Autoridad de un comandante de incidentes se deriva de las leyes existentes, las políticas de la agencia y/o______.

A. Delegación de Autoridad
B. descripción de la posición del TMI
C. plan de Acción para incidentes
D. Comandante saliente para incidentes

9. ¿Qué característica de gestión de NIMS se refiere al número de subordinados que reportan directamente a un supervisor?

A. organización Modular
B. cadena de mando y unidad de mando
C. alcance de Control manejable
D. gestión por objetivos

10., Cuando se transfiere el comando, se debe informar a todo el personal involucrado en el incidente:

A. Las calificaciones del Comandante entrante del incidente
B. El número de teléfono celular del comandante del incidente
C. La hora y fecha efectivas del traslado
D. Los límites del alcance de la autoridad del comandante del incidente

11. Cuando una persona más calificada llega a la escena, ¿qué declaración describe mejor lo que sucede?

A. La persona más calificada se convierte automáticamente en el nuevo comandante de incidentes y asume el mando., El comandante saliente del incidente se desmoviliza para evitar confusiones.B. El Director del Centro de operaciones de emergencia debe ordenar una transferencia de mando.C. La persona más calificada se convierte en el nuevo comandante del incidente al comienzo del siguiente período operacional.
D. La persona más calificada tiene opciones basadas en las directrices de la agencia; estas pueden incluir asumir el mando, mantener el mando como está, o solicitar un comandante de incidente más calificado.

12. ¿Qué miembro del personal de comando aprueba el Plan de Acción para incidentes y todas las solicitudes relacionadas con el pedido y la liberación de recursos para incidentes?,

A. comandante del incidente
B. oficial de enlace
C. oficial de Información Pública
D. oficial de seguridad

13. ¿Qué tipo de incidente requiere recursos regionales o nacionales con hasta 200 personas por período operativo?

A. Tipo 1
B. Tipo 5
C. Tipo 4
D. Tipo 2

14. ¿Cuál de los siguientes demuestra el compromiso de un líder con el deber?

A. desarrollo de subordinados para el futuro.B. salir de un rol táctico para asumir un rol de liderazgo cuando sea necesario.C. asegurar que las tareas sean entendidas.
D. todo lo anterior.

15., ¿Qué tipo de incidente requiere recursos regionales o nacionales, se activan todos los puestos de comando y Estado Mayor, se activan las ramas, el personal puede exceder los 500 por período operativo y puede ocurrir una declaración de desastre?

A. Tipo 1
B. Tipo 4
C. Tipo 3
D. Tipo 2

16. El sistema de comando de incidentes (ICS) solo es aplicable a incidentes grandes y complejos.

A. TRUE
B. FALSE

17. ¿Cuál de estas no es una herramienta que necesitarías en el incidente?

A. plan de operaciones de emergencia (EOP)
B. plan de ejercicios
C. mapas de la zona afectada
D., Manual de procedimientos de agencia

18. ¿Qué título de puesto de Supervisión del ICS se utiliza a nivel de organización de División/Grupo?

A. Oficial
B. Supervisor
C. líder
D. jefe

19. Acuerdos De Ayuda Mutua ________________________________.

A. están incluidos en los presupuestos de gestión de Emergencias del estado y del condado.B. se limitan al intercambio de recursos entre estados vecinos.C. basar su asistencia en el valor monetario equivalente de los recursos compartidos.D. prestar asistencia a los organismos y jurisdicciones cuando los recursos existentes sean insuficientes.

20., El sistema de comando de incidentes (ICS) es:

A. Una herramienta de gestión estandarizada para satisfacer las demandas de situaciones pequeñas o grandes de emergencia o no emergencia.B. Más aplicable a la gestión de incidentes complejos que se extienden a lo largo de muchas horas o días.c. a military system used in domestic incidents to ensure command and control of Federal resources.
D. un enfoque relativamente nuevo creado sobre la base de las lecciones aprendidas de las operaciones de desastre del huracán Harvey.