Las empresas exitosas entienden la importancia del liderazgo para lograr el éxito organizacional. Es por eso que las habilidades de liderazgo a menudo encabezan la lista de competencias que los gerentes de contratación buscan al revisar las solicitudes de empleo.

pero el concepto de «liderazgo» no es tan blanco y negro como se podría pensar. Hay muchos estilos de liderazgo, cada uno de los cuales se puede aprovechar en diferentes escenarios para lograr resultados., Los líderes verdaderamente efectivos son capaces de cambiar su enfoque dependiendo de lo que están tratando de lograr, adaptando su estilo para satisfacer las necesidades de su equipo.

El liderazgo autoritario es un estilo que puede ser increíblemente efectivo en ciertos escenarios. Aquí hay una descripción general de lo que es el liderazgo autorizado, cómo difiere de otros estilos de liderazgo, y los pros y los contras que debe tener en cuenta al considerar este enfoque.

¿Qué Significa Ser un Líder Autoritario?,

El estilo de liderazgo autoritario fue definido por primera vez en 2002 por Daniel Goleman en su libro Primal Leadership. Por lo general, se discute junto con otros enfoques de liderazgo definidos por el autor: Coaching, Afiliativo, Democrático, coercitivo y marcapasos. Si bien todos estos estilos tienen el potencial de ser efectivos cuando se despliegan en la situación correcta, el liderazgo autoritario a menudo se ve como uno de los más positivos y armoniosos de ellos.,

características del liderazgo autorizado

los líderes autorizados, también llamados líderes visionarios, tienden a acercarse al liderazgo como un mentor que guía a un aprendiz. En lugar de decirle a su equipo que siga las instrucciones y haga lo que dicen, los líderes autorizados se ponen en el escenario y utilizan un enfoque de «Ven conmigo». Tienen una firme comprensión de los desafíos que deben superarse y los objetivos que deben alcanzarse, y una visión clara para lograr el éxito.

los líderes autorizados inspiran motivación., Ofrecen dirección, orientación y retroalimentación para mantener el entusiasmo y un sentido de logro a lo largo de un proyecto o esfuerzo.

en su corazón, el liderazgo autoritario depende de un sentido completamente desarrollado de inteligencia emocional., Para ser efectivos, los líderes autorizados deben demostrar ciertas competencias de inteligencia emocional, tales como:

  • autoconfianza, para desarrollar una visión e inspirar a otros a seguirla
  • empatía, para comprender y anticipar las emociones sentidas por los miembros del equipo en momentos clave durante un proyecto
  • Capacidad de adaptación, para identificar y eliminar las barreras al cambio que pueden ser necesarias para el éxito

autoritative vs., Liderazgo autoritario

Si bien los Términos «liderazgo autoritario» y «autoritario» suenan similares, y a menudo se usan indistintamente, son muy diferentes.

los líderes autoritarios guían a su equipo con el ejemplo e inspiran el progreso hacia un objetivo común, mientras que los líderes autoritarios se basan en comandos y exigen cumplimiento sin cuestionar. Los líderes autoritarios dicen: «Ven conmigo»; los líderes autoritarios dicen: «haz lo que te digo.»Los líderes autoritarios ven el éxito como algo que debe ser compartido por el equipo; los líderes autoritarios ven el éxito como derivado de sí mismos.,

mientras que el liderazgo autoritario, también llamado liderazgo al mando, a menudo se ve como un enfoque más negativo, puede ser muy eficaz en las circunstancias adecuadas, particularmente cuando una empresa u organización necesita una orientación firme a través de una crisis o desafío.

Pros y contras del liderazgo autoritario

si está considerando incorporar el estilo de liderazgo autoritario en sus procesos de gestión, es esencial comprender los pros y contras de la técnica para que pueda determinar cuándo es—y no es—apropiado aprovechar.,

Pros de liderazgo autorizado

  • Los líderes autorizados aportan claridad: son efectivos debido a su capacidad para inspirar, motivar e influir en su equipo. A menudo, esta motivación se deriva de su capacidad para comprender los objetivos estratégicos de una empresa y comunicarlos de una manera que sea fácil de seguir para los empleados. Cuando todos saben hacia qué se está esforzando la organización, es fácil asegurarse de que todos estén alineados.
  • Los líderes autorizados proporcionan dirección y visión: abordan los proyectos e iniciativas desde una posición de confianza., Tienen una visión clara de lo que es el éxito, y dan a los miembros de su equipo una dirección clara y comentarios constructivos mientras trabajan hacia los objetivos de la organización.
  • Los líderes autorizados generan buena voluntad: para que el estilo de liderazgo autorizado funcione, una persona debe acercarse a su equipo desde una posición de empatía. Al comprender las emociones, deseos y preocupaciones personales y profesionales de un miembro del equipo, un líder autorizado es más capaz de identificar posibles obstáculos para el rendimiento y eliminarlos, al tiempo que incentiva el éxito.,

contras de liderazgo autoritario

  • Los líderes autoritarios pueden parecer dominantes: para los empleados que están acostumbrados a tener libertad sobre cómo completar las tareas, trabajar hacia los objetivos de la empresa y contribuir a los gastos generales, el enfoque prescriptivo del estilo de liderazgo autoritario puede parecer algo dominante. Esto puede ser especialmente cierto para los líderes jóvenes que son responsables de supervisar a los colegas mayores o con más experiencia.,
  • Los líderes autorizados deben ser responsables de sus errores: para que el liderazgo autorizado sea efectivo, los miembros del equipo deben tener una meta clara para trabajar e instrucciones para llegar allí. Esto requiere que el gerente tenga la convicción de tomar una decisión y estar de acuerdo con su elección. Mientras que otros estilos de liderazgo pueden depender del consenso para identificar y priorizar los objetivos, donde todos los involucrados comparten el éxito y el fracaso, el enfoque autoritario coloca el riesgo de fracaso puramente en los hombros del líder.,

Cuando el Uso de un Estilo de Liderazgo Autoritario

Autorizado el liderazgo puede ser especialmente adecuado para los negocios sometidos a un período de lucha o de cambio. Un departamento o equipo que no cumple sus objetivos en los últimos trimestres; un cambio en la propiedad, el liderazgo o la estructura de la empresa; un cambio corporativo después de un declive; o un deseo de innovar y cambiar organizativamente pueden ser situaciones apropiadas para un enfoque autorizado.,

no es, sin embargo, aplicable a todos los desafíos de negocio. Un líder experto es aquel que puede adaptar su estilo de liderazgo a cualquier escenario en el que se encuentre.

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